工程造價的管理與控制研究論文終(存儲版)
【正文】 174． [3]吳韻俠，吳漢雄，樊國勛．工程造價影響因 素分析 [J]．黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報， 2021(10)： 4l． [4]周慧，馬恒群等．工程造價基礎(chǔ)理論 [M]．南京：江蘇省建設(shè)工程造價管理總站， 2021： 18． [5]史紅．前期階段對建設(shè)項(xiàng)目的造價控制 [J]．江蘇建材， 2021(3)： 46． [6]王行愚．控制論基礎(chǔ) [M]。在工程實(shí)施的各個階段不同角色的項(xiàng)目管理者都要用控制造價的經(jīng)濟(jì)頭腦，認(rèn)真分析和充分利剛建設(shè)川期巾的重要信息．關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)的變化，有效地控制工程造價。第四，業(yè)主審核完后，送到審計部門進(jìn)行復(fù)審。第一，嚴(yán)格審核工程量。設(shè)計變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。對 招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，以英國為例，業(yè)主對工程的招標(biāo)階段的清單編制工作一般委托工料測量師行來完成，測 6 量師行的估價大體上是按比較法和系數(shù)法進(jìn)行，經(jīng)過長期的估價實(shí)踐和積累，他們都擁有極為豐富的工程造價實(shí)例資料，甚至建立了工程造價數(shù)據(jù)庫，對于清單編制及清單內(nèi)每一項(xiàng)目價格的確定都有自己的標(biāo)準(zhǔn)，在估價時，工料測量師行將不同設(shè)計階段提供的擬建工程項(xiàng)目資料與以往同類工程項(xiàng)目對比，結(jié)合當(dāng)前建筑市場行情，確定單價目標(biāo)，對于未能計算的項(xiàng)目 (或沒有對比對象的項(xiàng)目 )，則以其他建筑物的造價分析得來的 資料作為補(bǔ)充，力求做到估價單價的準(zhǔn)確，以利于日后對整個工程項(xiàng)目造價的控制。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價格，市場供求波動大等等。如果能夠吸收懂工程經(jīng)濟(jì)的造價工程師參與全過程設(shè)計，使設(shè)計工作從一開始就建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，督促技術(shù)人員在做出重要決定時充分考慮經(jīng)濟(jì)后果，主動地把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，通過進(jìn)行技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和 效果評價，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理和經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，從而把控制工程造價的思想滲透到每項(xiàng)設(shè)計工作中，確保設(shè)計方案能夠很好地體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。建設(shè)項(xiàng)目的造價控制，應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的整個過程，這個過程包括投資決策、設(shè)計、施工、竣工決算等階段，每個階段對建設(shè)項(xiàng)目造價影響程度各不相同。所以施工階段的造價控制的重點(diǎn)應(yīng)該是工程變更。力求合理使用人力、物力和財力，達(dá)到提高 投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。顯而易見，控制工程造價的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。逐漸地工程造價管理逐漸形成了獨(dú)立的專業(yè) 1881年英國皇家測量師學(xué)會成立，這個時期完成了工程造價管理的第一次飛躍。控制得好，將為國家節(jié)約大筆資金，節(jié)約的數(shù)量可以達(dá)到上百億元。而在工程建設(shè)過程中，很多人認(rèn)為工程造價的管理和控制只是工程建設(shè)過程中的工作和任務(wù)，因此對工程造價的管理和控制，只在工程建設(shè)過程中展開。招投標(biāo) 。工程造價規(guī)劃技術(shù)和分析方法的應(yīng)用 ，使工料測量師在設(shè)計過程中有可能相當(dāng)準(zhǔn)確的做出概預(yù)算，甚至可以在設(shè)計之前作出估算，并可根據(jù)工程委托人的要求使工程造價控制在阻額以內(nèi)。 3 第二章 工程造價的管理與控制 隨著對外交流的增加，各種傳染性疾病的發(fā)病趨勢也 在增加。近些年，我國建筑業(yè)取得了很大發(fā)展．但還是存在很大差距的。 決策階段工程造價的管理與控制 有工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策階段包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報告、項(xiàng)目評估報告三項(xiàng)內(nèi)容。主要原因是在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段工程建設(shè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式和建筑標(biāo)；隹都已經(jīng)表現(xiàn)在圖紙上，施工階段純粹是“按圖施工”，進(jìn)行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工過程中可能因?yàn)樵O(shè)計變更而新增的工程費(fèi)用，實(shí)際決定工程項(xiàng)目投資多少，在 設(shè)計階段就已經(jīng)確定。建設(shè)單位在工程項(xiàng)目整個設(shè)計過程中應(yīng)密切配合設(shè)計單位工作，使設(shè)計單位充分認(rèn)識到設(shè)計對象所要解決的根本問題，建設(shè)單位還要隨時提供有關(guān)資料， 反映相關(guān)情況，使設(shè)計人員及時掌握設(shè)計所需要的相關(guān)資料。工程實(shí)施階段的工程造價管理可分為
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