工程造價管理和控制(存儲版)
【正文】 要熟練掌握工程量的計算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價計算程序、費用定額包含內(nèi)容及記取方法，還要掌握它們的編制原理，內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。因此,改變原有工程造價估算、概算、預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算各行其事,缺乏連續(xù)性的局面,開展建設(shè)項目投資系統(tǒng)控制,提高建設(shè)項目投資控制水平,才能促進我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化進程。建設(shè)項目全過程工程造價管理和控制是工程造價行業(yè)發(fā)展的必然趨勢, 是市場經(jīng)發(fā)展的必然結(jié)果, 只要在這方面積極探索, 努力發(fā)展, 必將會為我國建設(shè)領(lǐng)域添磚加瓦。 5 結(jié)論綜上所述，管理和控制工程造價是一個全過程的管理和控制,應(yīng)該說每一個環(huán)節(jié)都是不能松懈的,而且每一個環(huán)節(jié)也都是重要的。其次要審查簽證的合理性、真實性、審查各項取費是否符合規(guī)定、是否合理準(zhǔn)確、審查是否提高取費等級等。 加強材料、設(shè)備的采購和管理材料費是構(gòu)成工程造價的主要內(nèi)容，要在施工階段搞好工程材料供應(yīng)管理，對于降低工程造價十分明顯?？傊瑧?yīng)消滅在開工之前。要堅持嚴(yán)格的評標(biāo)制度，確定招標(biāo)合同價。 編制工程招標(biāo)文件工程招投標(biāo)通過引進市場競爭，在滿足工期和質(zhì)量的前提下,選擇投標(biāo)報價最低或者經(jīng)評審的合理最低投標(biāo)報價的投標(biāo)人,價格的競爭成為招投標(biāo)工作的核心內(nèi)容。 推行限額設(shè)計對工程項目實行限額設(shè)計所謂限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告的投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。尤其是在經(jīng)濟上，設(shè)計的優(yōu)化是很重要的控制手段，新工藝的使用、新材料的投入、一些局部設(shè)計的改變等，這些因素的變化，往往使工程造價大幅度增減。從現(xiàn)實出發(fā)，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響，考慮市場情況及建設(shè)期間預(yù)留價格浮動系數(shù)，使投資基本上符合實際并留有余地，使投資估算真正起到控制項目總投資的作用。多年來，我國的建設(shè)項目普遍忽視了項目建設(shè)前期階段的重要性，造價管理和控制的重點主要放在項目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。 工程造價管理和控制是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段工程造價管理和控制的高低涉及到國民經(jīng)濟各部門和企業(yè)間的利益分配。 工程造價管理和控制是制定投資計劃和控制投資的依據(jù)投資計劃是按照建設(shè)工期、工程進度和建設(shè)工程價格等逐年分月加以指定的。招投標(biāo)工程成本價的難以界定及其操作的困難，使工程招投標(biāo)管理部門較難在中標(biāo)價是否低于成本價這一關(guān)鍵問題上實施有效監(jiān)控，致使部分業(yè)主為減少建設(shè)投資，利用建筑市場僧多粥少的現(xiàn)象，人為壓級壓價，致使不合理低價中標(biāo)，同時也埋下了工程質(zhì)量事故的隱患。這樣就不可避免地影響了工程造價的真實性、可靠性，往往是前期的造價偏差，影響工程后期建設(shè)的順利實施。投資決策階段的投資估算是建設(shè)項目決策的重要依據(jù)，它直接影響到國民經(jīng)濟及財務(wù)分析結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。在這種相對穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境里，概預(yù)算制度為核定工程造價、幫助政府進行投資計劃方面發(fā)揮了重大作用。我們知道，工程造價是由建設(shè)項目投資決策階段(估算)，設(shè)計階段和施工圖設(shè)計階段(概算)，建設(shè)項目招標(biāo)發(fā)包階段(預(yù)算)、施工階段直至竣工驗收交付使用階段(結(jié)算)，這樣逐步深化，逐漸細化由表及里接近實際的過程。摘 要三號黑體加粗工程造價管理和控制的內(nèi)容包括工程造價的合理確定和工程造價的有效控制，工程造價管理和控制是現(xiàn)代工程項目管理的重要研究課題之一，是現(xiàn)代工程項目管理中僅次于工程質(zhì)量和安全管理工作的最基礎(chǔ)工作之一。用科學(xué)的方法，先進的管理手段，合理確定工程造價，以期提高投資效益。國家控制了構(gòu)成工程造價主要因素的設(shè)備材料價格、人工工資和利稅分配等。 我國工程造價管理和控制的現(xiàn)狀及問題我國現(xiàn)階段的工程造價管理和控制以辦理工程結(jié)算價為目的，只注重在施工過程中的造價管理和控制，忽略了工程開工前投資決策階段對造價的控制。其主要表現(xiàn)為如下幾種： 控制造價意識不強工程建設(shè)全過程都應(yīng)該進行有效地控制造價，但實際情況往往是注重施工過程的造價管理和控制，而忽略了工程前期準(zhǔn)備中的可行性研究或設(shè)計過程中的造價管理和控制。所謂的無標(biāo)底招標(biāo)及招標(biāo)工程人為壓級壓價，導(dǎo)致工程造價失真。投資者是否值得投資、是否有足夠的財務(wù)能力，是項目決策中要考慮的主要問題。 工程造價管理和控制是評價投資效果的重要指標(biāo)工程造價管理和控制自身形成一個指標(biāo)體系，能夠為評價投資效果提供多種評價指標(biāo)，并能夠形成新的價格信息，為今后類似項目的投資提供參照系。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在項目建設(shè)各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最高，可達到70％～80％。 科學(xué)進行工程項目的效益分析、編制工程投資估算投資估算編制要有依據(jù)，要盡可能細致，盡可能全面。要改變這種不良局面，在設(shè)計階段，必須加強工程造價和設(shè)計之間的橫向聯(lián)合，推行限額設(shè)計，逐步實行以“價”定“量”的設(shè)計方法，在項目的投資范圍內(nèi)，按照“安全”“經(jīng)濟”“適用”“節(jié)儉”的原則進行工程設(shè)計，促使設(shè)計人員精打細算，精心設(shè)計，達到在設(shè)計階段有效控制工程造價的目的；要優(yōu)化設(shè)計方案，其目的就是論證擬采用的設(shè)計方案技術(shù)上是否可行、功能上能否滿足需要、經(jīng)濟上是否合理、使用上是否安全可靠。一般來說，先進的技術(shù)方案勞動生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好，但是所需的投資較大，因此，要認真
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