工程造價(jià)管理本科畢業(yè)論文：淺談工程量清單計(jì)價(jià)模式(存儲版)
【正文】 ................................................................................................. 6 投標(biāo)策略概述 ........................................................................................................ 6 第四章 清單計(jì)價(jià)實(shí)踐中的幾點(diǎn)認(rèn)識 ......................................................................... 7 提高認(rèn)識、加強(qiáng)培訓(xùn) ............................................................................................ 7 運(yùn)用軟件技術(shù)，提高效率和準(zhǔn)確率 .................................................................... 8 協(xié)調(diào)好清單計(jì)價(jià)、招標(biāo)文件、合同之間的統(tǒng)一 ................................................ 8 第五章 結(jié)論 .................................................................................................................. 8 參考文獻(xiàn) ........................................................................................................................ 9 致謝 ................................................................................................................................ 9 蘇州大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文 1 淺談工程量清單計(jì)價(jià)模式 摘 要： 工程量清單計(jì)價(jià)模式的出現(xiàn)，使得各個(gè)投標(biāo)人之間在無形中 增加了技術(shù)實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)以及投標(biāo)策略與技巧等方方面面的競爭力度。 作為目前被國際上廣泛應(yīng)用于工程招投標(biāo)的清單計(jì)價(jià)模式，在我國還是新生事物，屬于一種全新的計(jì)價(jià)模式，與我們長久以來使用習(xí)慣的定額計(jì)價(jià)相比較，有著截然不同的內(nèi)涵與特點(diǎn)。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，打破了過去價(jià)格由政府統(tǒng)一定價(jià)的靜態(tài)管理模式，在招標(biāo)人在編制工程量清單時(shí)將實(shí)體消耗與措施性蘇州大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文 3 消耗分開，投標(biāo)人在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)能夠依據(jù)企業(yè)定額消耗量或參照國家頒布的預(yù)算定額消耗量、市場實(shí)時(shí)價(jià)格信息等各種要素，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平、管理水平以及組織模式等情況自主定價(jià)。 第二章 工程量清單的編制 蘇州大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文 4 （ 1）投標(biāo)報(bào)價(jià)具體概念 根據(jù)業(yè)主所提供的工程量清單，在國家或省級、建設(shè)行政主管部門頒布的計(jì)價(jià)規(guī)范及相關(guān)條文規(guī)定的指導(dǎo)下，施工單位根據(jù)自己的整體實(shí)力選擇恰當(dāng)?shù)氖┕そM織設(shè)計(jì)以及合理的施工方案， 按照相關(guān)要求，依據(jù)通用的消耗量定額或是企業(yè)定額參照有關(guān)基價(jià)信息編制招標(biāo)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。 各企業(yè)應(yīng)該努力建立健全企業(yè)高水平的報(bào)價(jià)體系或者是成熟的定額體系，盡量建立固定且通暢比價(jià)詢價(jià)渠道，其中包括機(jī)械設(shè)備詢價(jià)、主要材料詢價(jià)、勞務(wù)詢價(jià)和分包詢價(jià)，保障價(jià)格信息通暢、及時(shí)，確保編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)能迅速的確定出符合本企業(yè)成本及一定利潤要求的“工程成本”，以便于根據(jù)情況選擇合理的報(bào)價(jià)策略進(jìn)行報(bào)價(jià)。可以說明了投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù) ,熟悉決策策略并能夠熟練運(yùn)用投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧是提高企業(yè)中標(biāo)率的關(guān)鍵。一般，主要應(yīng)考慮以下幾方面因素： 決策者作出投標(biāo)決定后，緊接著的工作就是全面仔細(xì)地分析招標(biāo)文件，尤其是針對招標(biāo)文件中的工程量清單的各個(gè)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目仔細(xì)進(jìn)行研究剖析，因?yàn)檎袠?biāo)文件所明確給出的內(nèi)容，包括擬建工程概況、質(zhì)量要求、工期、投標(biāo)人須蘇州大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文 7 知及合同主要條款等，是施工單位編制投標(biāo)書的基礎(chǔ)，如果疏忽了招標(biāo)文件的某些條款，特別是某些關(guān)鍵 條款，或者對招標(biāo)文件理解不到位，甚至是理解錯(cuò)誤，都會直接導(dǎo)致本次投標(biāo)的失敗。 第四章 清單計(jì)價(jià)實(shí)踐中的幾點(diǎn)認(rèn)識 提高認(rèn)識、加強(qiáng)培訓(xùn) 工程量清單計(jì)價(jià)模式是我國建筑業(yè)不斷發(fā)展生出來的新生事物，作好建設(shè)工程造價(jià)體制改革全過程的宣傳和培訓(xùn)工作十分
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