【摘要】創(chuàng)造銷售奇跡SuperiorSalesManagement業(yè)務(wù)團隊管理國際NLP行銷導(dǎo)師——尚致勝NLP-團隊管理與溝通尚致勝老師主講美國國際神經(jīng)語言(NLP)協(xié)會—NLP高級執(zhí)行師—說服工程學(xué)、生涯設(shè)計工程學(xué)國際資格授證訓(xùn)練師生命素質(zhì)工程學(xué)—創(chuàng)始人國際行銷導(dǎo)
2025-03-04 03:44
【摘要】銷售管理指引一、銷售管理架構(gòu)建設(shè)指引二、銷售渠道管理指引三、銷售團隊管理指引四、銷售人員管理指引五、銷售費用管理指引六、銷售管理流程指引第一部分銷售管理架構(gòu)銷售管理線性管理將分三級管理模式,第一級為總公司銷售管理部,第二級為分公司銷售管理部,第三級為中心支公司銷售管
2025-04-08 06:09
【摘要】團隊建設(shè)與管理(培訓(xùn)專用)團隊建設(shè)與管理第一講:自我修煉第二講:什么是銷售團隊第三講:如何選銷售人員第四講:銷售團隊的目標(biāo)和計劃第五講:人盡其用第六講:成為優(yōu)秀的銷售團隊教練第七講:銷售團隊的發(fā)展與后備第八講:留住優(yōu)秀銷售人才2023/3/223第一講:自我修煉3/22/20234
2025-03-04 19:56
【摘要】報告人:趙常樂銷售團隊訓(xùn)練與管理博學(xué)之樂于學(xué),樂在學(xué)審問之天下耳、天下目、天下心慎思之思即悟,悟其規(guī)律,悟其本質(zhì)明辨之勿持空杯心態(tài),勿隨魔音起舞篤行之學(xué)以致用方真學(xué)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)(升卦)枝繁葉茂在根深萬丈高樓根基牢常種福根得福報多埋禍根
2025-03-04 19:02
【摘要】第一篇:銷售團隊建設(shè)與管理培訓(xùn) 銷售團隊建設(shè)與管理 課程背景 在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業(yè)的安危。 作為“將”“帥”,您遇到過這些情況之一二? 1)為什么銷售人...
2025-11-06 23:15
【摘要】庫下載市場營銷理論與實務(wù)概論庫下載市場營銷緒論市場營銷環(huán)境分析制定市場營銷戰(zhàn)略市場營銷策略組合目標(biāo)市場的確定市場營銷的組織和實施市場營銷庫下載什么是市場營銷?為什么要進行市場營銷?庫下載競爭中的三角關(guān)系行動/反應(yīng)(顧客的效用)行動
2025-08-04 16:57
【摘要】主講人:郭德賓博士餐廳管理與銷售實務(wù)大綱壹、服務(wù)業(yè)的特性貳、行銷觀念演進參、服務(wù)品質(zhì)管理肆、行銷策略規(guī)劃伍、行銷案例分析陸、意見交流分享壹、服務(wù)業(yè)的特性無形性:不具形體、無法評量與測試同時性:製造與消費同時產(chǎn)生變異性:服務(wù)績效因人、因時、因地而異
2025-01-23 02:58
【摘要】第一篇:銷售團隊管理 1、本課程的學(xué)習(xí)重點包括銷售團隊的薪酬設(shè)計、銷售團隊的目標(biāo)、銷售團隊的銷售計劃、銷售團隊的激勵機制、銷售團隊的業(yè)績評估等內(nèi)容;學(xué)習(xí)難點是銷售團隊的薪酬設(shè)計、銷售團隊會議、銷售團...
2025-10-26 12:46
【摘要】網(wǎng)絡(luò)營銷實務(wù)★深圳培訓(xùn)部★唐君網(wǎng)上調(diào)查的特點?及時性和共享性?便捷性和低廉性?交互性和充分性?可靠性和客觀性?無時空和地域的限制網(wǎng)上調(diào)查的方法及作用?方法:網(wǎng)上直接調(diào)查網(wǎng)上間接調(diào)查?作用:為企業(yè)決策提供依據(jù)為消費者
2025-08-04 09:11
【摘要】1市場營銷實務(wù)何蘇華教授下載2現(xiàn)代營銷之父——菲利普·科特勒下載3單元三市場分析工具A.闡述市場分析的方法與特點;B.概述市場分析工具的適用范圍;C.制定分析市場的方案;D.分析市場營銷管理決策的信息;E.
2025-08-04 16:58
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)銷售團隊管理張文(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?認(rèn)識和了解在銷售管理中的主要問題?學(xué)習(xí)掌握銷售管理程序?學(xué)習(xí)了解銷售管理的各種方法技巧和工具?成功經(jīng)驗分享和交流(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)課堂公約?積極參與!
2025-09-30 15:40
【摘要】第一篇:銷售團隊管理 銷售團隊管理,需要在實踐過程中摸索,不同的銷售模式?jīng)Q定了不同的管理方式,但核心問題就是銷售能力和團隊架構(gòu)。對于銷售人員能力經(jīng)驗強的團隊,管理往往更重要的,為一個企業(yè),是由不同的...
2025-11-05 23:19
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評價,發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標(biāo)市場戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場調(diào)查和預(yù)測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-08 23:26
【摘要】《銷售團隊的績效管理與考核》!第一章領(lǐng)導(dǎo)者的四個角色卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣分配時間?什么決定銷售業(yè)績?銷售主管的最重要的工作是什么?如何輕松地完成任務(wù)?優(yōu)秀主管與平庸主管的區(qū)別是什么?“要事第一”《高效人士的七個習(xí)慣》第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的時間分配
2025-05-13 22:50
【摘要】會議營銷團隊突圍方略營銷團隊是會議營銷公司獲取利潤的直接創(chuàng)造者。然而,這支隊伍流動性非常大,如何才能使自己的營銷團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是會議營銷企業(yè)一直想解決的問題。無論企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還是制定了正確的銷售策略,最終產(chǎn)品能否順利銷售出去,銷售策略能否得以正確地貫徹實施,關(guān)鍵在于營銷團隊的管理,在銷售管理中,人是銷售的核心力量。如何建立一支能征善戰(zhàn)的營銷團隊,并實施有效的管理,
2025-06-27 23:27