【摘要】全面顧客服務(wù)及顧客管理TotalCustomerServicesandCustomerManagement我們的任務(wù)……創(chuàng)造和留住每一個(gè)顧客…案例:反復(fù)無常的旅行社服務(wù)Robert近來一直在和一家全國性的旅行社打交道,他打電話有事找它的經(jīng)理。電話接通后,他與經(jīng)理進(jìn)行了
2025-01-10 06:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、企業(yè)管理咨詢顧客企業(yè)管理咨詢是一項(xiàng)科學(xué)性很強(qiáng)并且具有創(chuàng)造性勞動(dòng)的工作,這對(duì)擔(dān)負(fù)咨詢的人員在思想、作風(fēng)、學(xué)歷、知識(shí)、能力以至體質(zhì)、精力方面的要求都是很高的。根據(jù)美國咨詢公司的經(jīng)驗(yàn),對(duì)咨詢顧問主要素質(zhì)的要求,可以概括為十四項(xiàng):1身體健康。2通曉職業(yè)規(guī)范和禮儀。3舉止穩(wěn)重。4有自信心。
2024-08-25 13:18
【摘要】卡爾非特VIP會(huì)員管理制度卡爾非特營銷部2022-05-16一、顧客基本資料的建立1、資料應(yīng)包括的內(nèi)容積分卡:姓名、日期、電話,積分等貴賓卡:姓名、生日、住址、身份證、卡號(hào)、發(fā)卡人、發(fā)卡時(shí)間、身高、膚色、工作單位、著裝風(fēng)格,經(jīng)常購買品牌、日期、
2025-01-12 02:26
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定
2025-04-09 06:33
【摘要】----中央空調(diào)事業(yè)部重慶美的公司文件冷央重字[2020]074號(hào)重慶美的車間成本管理辦法目錄第一章總則............................................2第二章各部門職責(zé).......................................2
2024-08-19 07:36
【摘要】第一篇:顧客投訴處理管理制度 顧客投訴處理管理制度 一、為維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù),切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,正確處理顧客投訴,做好商品退換貨工作,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本制度。 二、接受顧客投訴的...
2024-10-25 02:33
【摘要】青海萬通購物廣場(chǎng)有限公司:《管理大綱》——制度匯編——顧客服務(wù)部17第二部分制度匯編(一)辦公室每日工作細(xì)則時(shí)間(待定)內(nèi)容8:30—8:35準(zhǔn)時(shí)到崗,整理儀容儀表,參加晨會(huì)。8:35—8:55做好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(打掃衛(wèi)生,準(zhǔn)備發(fā)票、存包牌,相關(guān)單據(jù)、啟動(dòng)
2024-08-10 18:35
【摘要】長沙市方向科技有限公司客服部管理手冊(cè)二〇二二二〇二二年五月目錄-1-/12一、總則............................................................3制定目的...............................................
2025-04-08 22:41
【摘要】青海萬通購物廣場(chǎng)有限公司:《管理大綱》——制度匯編——顧客服務(wù)部第二部分制度匯編(一)辦公室每日工作細(xì)則時(shí)間(待定)內(nèi)容8:30—8:35準(zhǔn)時(shí)到崗,整理儀容儀表,參加晨會(huì)。8:35—8:55做好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(打掃衛(wèi)生,準(zhǔn)備發(fā)票、存包牌,相關(guān)單據(jù)、啟動(dòng)電腦等。)8:55—9:00以迎賓曲為準(zhǔn),在本區(qū)域內(nèi)以正確站姿,
2025-04-07 23:03
【摘要】電商客服管理制度:白班8:30-16:30,晚班15:00-11:00,每周單休,做六休一,休息時(shí)間由主管輪流安排,晚班客服下班時(shí)間原則上以11點(diǎn)為準(zhǔn),如還有客戶在咨詢,接待客服工作自動(dòng)延長。白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前填寫好交接事項(xiàng)。部每周例會(huì),討論常見問題以及解決方案.一下午3:30
2024-12-15 21:19
【摘要】1/140AA物業(yè)客服管理制度手冊(cè)0/140目錄1.組織架構(gòu)圖[略]12.物業(yè)客服部工作范圍23.工作質(zhì)量目標(biāo)34.部門崗位職責(zé)4.客服部經(jīng)理崗位職責(zé)4.客服管家崗位職責(zé)5.客服部前臺(tái)崗位職責(zé)5.綠化保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)6.客服部夜值崗位職責(zé)75.部門內(nèi)部規(guī)章制度8.
2025-04-12 07:44
【摘要】顧客滿意,經(jīng)營顧客的心§理念篇§【破冰活動(dòng)】管理小品心得分享◎分組與團(tuán)隊(duì)建立?小組命名: ?精神口號(hào):
2025-04-15 01:29
【摘要】中央空調(diào)管理制度一、中央空調(diào)保養(yǎng)制度1、總務(wù)科人員開機(jī)前的準(zhǔn)備工作:(1)、先檢查換熱器閥門是否關(guān)閉,夏季制冷閥門是否打開。(2)、開啟冷卻塔補(bǔ)水裝置,檢查冷卻塔閥門并清洗冷卻塔。(3)、開啟水循環(huán)電機(jī),檢查水流狀況(包括冷卻塔、閥、水流開關(guān)、循環(huán)水泵等)(4)、開啟每個(gè)科室的空調(diào)電源。是否正常。2、使用前廠家人員的準(zhǔn)備工作和保養(yǎng):檢查制冷劑液位和油位、油槽、油加熱器和
2025-04-15 23:02
【摘要】空調(diào)設(shè)備管理制度1??目的??本制度規(guī)定了空調(diào)設(shè)備的各級(jí)管理職能與分工,空調(diào)設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、安裝、使用、維護(hù)、檢修、資產(chǎn)管理等要求。2??適用范圍??本規(guī)定適用公司內(nèi)的空調(diào)暖通設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、更新和維修管理工作。3??引用標(biāo)準(zhǔn)GBJ66-84制冷設(shè)備安裝工程
2024-08-25 16:55
【摘要】-1-、中央空調(diào)運(yùn)行管理在供暖、制冷季內(nèi)對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)、機(jī)房24小時(shí)值守、系統(tǒng)監(jiān)護(hù)及日常保養(yǎng)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的記錄。具體內(nèi)容如下:1、檢查制冷劑液位和油位;2、檢查油槽、油加熱器和油溫;3、檢查和測(cè)試所有運(yùn)行控制和安全控制功能;4、檢查啟動(dòng)器的運(yùn)行,檢查換熱站進(jìn)出口運(yùn)行情況;5、檢查水系統(tǒng)的運(yùn)行情況(包括冷凍水
2025-01-15 20:11