【正文】 、 缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 、 科學(xué) 的投資 論證 以及內(nèi)部控制失效時中小企業(yè)面臨的主要問題 [5]。 其次， 中小企業(yè)擔(dān)?；?EIF 也 將 提供幫助，建立國家貸款擔(dān)保計劃。在這樣的大環(huán)境下，中小企業(yè)的生存和發(fā)展的空間很小，而且當(dāng)時中國采取的產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域政策也不適合中小企業(yè)的發(fā)展。 中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%GDP 稅收 城鎮(zhèn)就業(yè) 圖 1 我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)（國家統(tǒng)計局） （二） 中小企業(yè) 特點 1. 適應(yīng)性強(qiáng) 天津科技大學(xué) 2021 屆本科畢業(yè)論文 4 一方面由于 中小企業(yè) 相對于大企業(yè)所需設(shè)備簡陋， 大型專業(yè)化設(shè)備運用較少， 所需 固定資產(chǎn)購置 資金少， 啟動資金要求高， 便于 產(chǎn)品 投產(chǎn)和經(jīng)營。 （ 1）所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度集中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，個人專斷決策往往使企業(yè)誤入歧途。另一個阻礙實現(xiàn)規(guī)模效益的原因是經(jīng)營者素質(zhì)低，組織能力弱，管理手 段落后，缺乏廣闊的知識視野和專門的經(jīng)營手段。由此，企業(yè)的股權(quán)集中，造成“一股獨大”的局面。 很多中小企業(yè) 期末存貨占用資金往往 是 其營業(yè)額的兩倍以上， 存貨流動性相當(dāng)緩慢， 由 此造成資金成本 使用高 和使用效率低下 。對固定資產(chǎn)的投資只是為了滿足眼前的 需要， 當(dāng)前生產(chǎn)某件產(chǎn)品就配備相應(yīng)的設(shè)備，“按需配置”， 不能和企業(yè)的發(fā)展 戰(zhàn)略結(jié)合起來，造成投資的浪費 及不合理， 過于追求短期目標(biāo)。這不僅加大了銀行對企業(yè)財務(wù)狀況判斷的難度，也給財務(wù)監(jiān)管帶來很大困難，造成整體負(fù)債率不斷抬高，企業(yè)經(jīng)營成本和財務(wù)費用不斷加大，支付能力日漸脆弱，資金鏈條過緊并隨時可能出現(xiàn)斷裂。 一是企業(yè)組織 機(jī)構(gòu)不健全，管理人員職責(zé)不明確；二是工作流程不規(guī)范，制度不健全， 致使財務(wù)審批隨意性大，越權(quán)行事現(xiàn)象嚴(yán)重，造成財務(wù)管理混亂；三是財務(wù)管理人員素質(zhì)較低，缺乏財務(wù)管理的基本理論和基本知識，同時法制觀念比較淡薄，對財務(wù)會計法律法規(guī)缺乏充分的理解和認(rèn)識。 (5) 中小企業(yè)規(guī)模小、對人才的吸引力不足，更應(yīng)該加強(qiáng) 企業(yè)文化建設(shè)和管理制度創(chuàng)新，加強(qiáng)員工激勵措施。因此，企業(yè)首先要穩(wěn)健經(jīng)營 ，對于風(fēng)險大的項目，應(yīng)該主動回避 投資不確定確定性較大的項目 。 第三： 樹立現(xiàn) 金流觀念 。 天津科技大學(xué) 2021 屆本科畢業(yè)論文 9 表 1： 完善中小企業(yè)融資環(huán)境 —政府干預(yù)活動 金融業(yè)制定健全的政策框架 加強(qiáng)制度建設(shè) 建立信息基礎(chǔ)設(shè)施 投資并推廣信用局和信用登記處 而且股權(quán)投資基金行業(yè)發(fā)展緩慢，中國《證券投資基金 法 》對公募和私募做了嚴(yán)格的限制，萌芽狀態(tài)的私募股權(quán)投資基金身份模糊，對其運行模式、身份合法性都有很大的爭議。 建立企業(yè)審查信息共享制度，通過推廣簡化的、標(biāo)準(zhǔn)化的會計科目提高中小企業(yè)的財務(wù)透明性，為銀行發(fā)放貸款提供簡明、可靠的財務(wù)會計信息。 五、 基于實習(xí)企業(yè)的實證分析 （一）實習(xí)企業(yè)基本情況 該公司主要從事 印刷包裝行業(yè)專業(yè)性雜志《百年智業(yè)廣告》的設(shè)計編輯發(fā)行。 表 2 為該公司的資本結(jié)構(gòu)。缺乏財務(wù)成本管理體系的直接后果便是經(jīng)營效率的下降。公司要確立適當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理目標(biāo)，樹立以市場經(jīng)濟(jì)為主體的新的觀念體系 ， 確立 以資金時間價值、風(fēng)險價值、成本價值等市場價值體系為主導(dǎo)，以人本化理財、資本多元化理財及風(fēng)險管理理財為基礎(chǔ)的新型的財務(wù)行為理財觀念，從而達(dá)到不斷優(yōu)化中小企業(yè)財務(wù)行為理財觀念的目的。 然而由于 股權(quán)模式和經(jīng)營模式的影響 、 管理者的素質(zhì)和管理能力 、 組織結(jié)構(gòu)和人力資源 、 國家對中小企支持力度不夠 等方面的原因照成中小企業(yè)問題頻發(fā)。通過這些措施，可以使企業(yè)治理更加完善、管理能力增強(qiáng)、企業(yè)融資難的問題可得到有效應(yīng)對和解決。 。企業(yè)自身要推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革、 健全企業(yè)內(nèi)部控制制度 、 對投資項目進(jìn)行可行性研究 、 樹立 現(xiàn)代財務(wù)管理 觀念 等方面入手。 天津科技大學(xué) 2021 屆本科畢業(yè)論文 13 結(jié)論 過去 20 年里 ，中小企業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展中國家促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)的政策對象。 （ 三 ）提升企業(yè)財務(wù)管理的策略 當(dāng)前公司出現(xiàn)的各種問題，最重要的一點就是缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念。不區(qū)分經(jīng)營性支出和非經(jīng)營性支出； 不區(qū)分成本核算對象，亂計成本 。 天津科技大學(xué) 2021 屆本科畢業(yè)論文 11 （二）企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題 1. 資金短缺現(xiàn)象十分嚴(yán)重 公司發(fā)展的絕大部分資金都是來自于自有資本和 內(nèi)部留存收益。例如， 2021 年 7 月，亞洲國家開發(fā)銀行向“自由新世界中國企業(yè)投資”的基金會注資 2500 萬美元的股權(quán)資本，這些資本將向幫助促進(jìn)中國民營中小企業(yè)的發(fā)展。 《中小企業(yè)促進(jìn)法》 的頒布，是促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的重要法律舉措，反 映了國家發(fā)展中小企業(yè)的戰(zhàn)略決策。 (2)針對中小企業(yè)銀行服務(wù)、租賃和股權(quán)的支持性法規(guī) 我國各項金融配套服務(wù)還不完善。提供出去的資金自持或為之提供方便（股本注入、產(chǎn)品開發(fā)、降低風(fēng)險的方法） 針對約束中小企業(yè)融資的四個方面 原因，相應(yīng)的解決之道可能如下。中小企業(yè)規(guī)模小，實力不足，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理能力有待積累和增長，因此，中小企業(yè)應(yīng)該集中力量把企業(yè)做大做強(qiáng)做精。企業(yè)投資包括對內(nèi)投資和對外投資。 (3)重視和利用知識資本 和技術(shù)投資及引進(jìn) 。在這種背景下，中小企業(yè)經(jīng)營者將以市場為導(dǎo)向， 財務(wù)管理置于二線 崗位， 不能清醒地認(rèn)識財務(wù)管理對于 企業(yè)管理的 顯著成效 ， 缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理理念 ，使財務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。當(dāng)銀行收緊銀根，提高對中小企業(yè)貸 款審批門檻 ，企業(yè)獲得 貸款比較困難，一些企業(yè)擅自改變貸款用途，將短期借債用于投資回收期過長的長期項目投資 ，財務(wù)風(fēng)險瞬時增加 ，誘發(fā)支付危機(jī) ，資金鏈可能面臨斷裂的危險，而且另一方面也增加了銀行的壞賬風(fēng)險 。 吳繼明、張炳才 的研究表明 [12]：中小企業(yè)和大企業(yè)相比，有較高的投資熱情和投資沖動，但是投資效率明顯小于主板上市公司。 ， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 權(quán)利 不受約束、財務(wù)控制執(zhí)行 不力 。 三、 中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題及原因分析 （一）中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題 。 事實上， 任何行業(yè)都存在著一個規(guī)模效益。而且在行業(yè)準(zhǔn)入上，中小企業(yè)受限重重。而且自 1980 年，中國開始出現(xiàn)大規(guī)模的出口貿(mào)易，中小企業(yè)以其靈活的組織形式，低廉的成本，極強(qiáng)的市場驅(qū)動性在出口貿(mào)易中地位日趨顯著。 在改善金融體系方面， 各位學(xué)者 [8][9]大體上 提出四個方面的建議： 建立中小企業(yè)貸款擔(dān)?；?； 由地方政府、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)共同出資組建擔(dān)保公司 ； 金融機(jī)構(gòu)可適當(dāng)擴(kuò)大有效財產(chǎn)抵押的范圍 ；同時規(guī)范 社會中介機(jī)構(gòu)的服務(wù) 。 歐盟計劃向公司提供三個 方案：風(fēng)險投資，貸款擔(dān)保和合資企業(yè)的支持。 （三） 相關(guān)研究成果綜述 鑒于其對經(jīng)濟(jì)的重要性， 中小企業(yè)的生存與發(fā)展 早已得到世界各國的關(guān)注。奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的“創(chuàng)新理論”曾認(rèn)為大企業(yè)在從事技術(shù)開發(fā)中存在著規(guī)模效應(yīng)，優(yōu)勢明顯。 中小企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的重要性不言而喻。 Fifth, an empirical analysis based on my internship corporate. Key words: SMEs。 本文從研究中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題入手，著眼于解決中小企業(yè)發(fā)展的中長期策略。然而， 由于受到外在宏觀環(huán)境和內(nèi)在經(jīng)營管理體制特點的影響， 自中小企業(yè)誕生之日起，就問題頻頻 。 financial management strategy。根據(jù)世界銀行提供的劃分標(biāo)準(zhǔn)，雇員人數(shù)在 300 人以下，資產(chǎn)總額在 1500 萬美元以下，年銷售額 1500 萬美元以下，符 合其中兩項的就可劃分為中小企業(yè)。最后，中小企業(yè)是“大工業(yè)的探測器”。企業(yè)資金管理包括兩個個方面：資金運行的流動性、安全性和收益性進(jìn)行分析，收益分配管理 [4]。而在發(fā)達(dá) 國家或地區(qū)都有較為完善的解決方案。 在投資中，則普遍存在獲取投資決策信息差， 投資盲目沒有規(guī)劃， 對商 標(biāo)保護(hù)意識不夠：在合資中無形資產(chǎn)被 分割； 獨特工藝被人輕易剽竊 [7]。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起是中國改革開放的靚麗風(fēng)景。如國有企業(yè)可享受土地使用權(quán)出讓金、增值稅減免政策。這些因素存在于中小企業(yè)之中。我們需要重點審視財務(wù)管理的問題，并集中解決才 有利于我國中小企業(yè)的長期發(fā)展。 直到 1992 年，國家甚至還規(guī)定，銀行給中小