企業(yè)人事管理工作淺談(存儲版)
【正文】 性化管理和規(guī)范化管理必須結(jié)合起來，二者不可偏廢。 （ 4）要 學(xué)會應(yīng)用信息化管理。 （ 2）建立有效的分配激勵機制。建立數(shù)據(jù)庫是為了方便人事管理者進行人事管理。特別是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌 時期，下崗職工明顯增多，為此，我國相繼建立并推行了對職工的多項生活 保障制度。 對企業(yè)人事管理工作的淺談 摘要：企業(yè)人事管理的根本目的就是通過使用人才達到最大的效益。 人事管理對企業(yè)重要性 貫徹、執(zhí)行各項社會保障制度，切實保障廣大職工合法權(quán)益，我國在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟體制后，勞動關(guān)系發(fā)生了變化，職工的勞動權(quán)利自主性擴大了，風(fēng)險也擴大了。 （ 3）數(shù)據(jù)庫設(shè)計。建立健全規(guī)范化的管理包括建立規(guī)范化的人事管理制度；對人力資源進行規(guī)劃、組織、控制、教育、激勵的管理服務(wù)部門，其管理方法和手段不再是簡單的行政命令，而是各種先進管理方法和手段的綜合；另外，要保證企業(yè)人事管理政策的公開性、穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和連續(xù)性。在日常工作中，人事管理者要不斷增強自我魅力的培養(yǎng)和心理素質(zhì)的增強，在工作中工作方法應(yīng)做到因人而異，隨機應(yīng)變，多種多樣，使員工易于接受，自愿接受。首先要建立健全規(guī)范化的人事管理制度；其次，人事部 門要由行政領(lǐng)導(dǎo)部門轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ肆Y源進行規(guī)劃、組織 、控制、教育、激勵的管理服務(wù)部門，其管理方法和手段不再是簡單的行政命令，而是各種先進管
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