【摘要】1項目管理工具2目錄第一章項目流程圖..............................................4一、項目預評估階段................................
2025-02-28 07:29
【摘要】圖11-1客戶類別管理典型模式圖11-2以客戶為中心的連續(xù)階段表11-1典型的CRM角色、職責與重要業(yè)績指標角色職責重要業(yè)績指標客戶類別管理將類別獲利能力與客戶終生價值極大化:創(chuàng)造客戶價值議題,確保各渠道一致性,整合產品與渠道管理,發(fā)展策略與業(yè)務檔案,監(jiān)督競爭同行對每一類別
2025-04-07 22:01
【摘要】售前管理---市場營銷工具的應用現代營銷在企業(yè)實際運作中,可分為三個方面:其一是市場的目標客戶尋找和市場活動策劃跟蹤(稱之為市場營銷,即售前);其二是銷售預測和銷售指標管理(稱之為銷售管理,即售中);其三是客戶關系和價值客戶服務(稱之為客戶關系管理,即售后)。稱為客戶關系管理系統的CRM,尤其是國內的CRM系統最初大多是指向SFA(銷售管理自動化),隨著技術
2025-08-12 10:04
【摘要】一、客戶調查主管的崗位職責職責1制定公司客戶調查總體規(guī)劃、年度計劃和費用預算,經公司批準后組織實施職責3負責客戶調查項目的組織和實施,并提出調研報告供領導和有關部門決策參考職責4篩選專業(yè)調研機構,保持正常聯絡,對委托調查項目進行協調、督促、驗收職責5篩選合格的調查人員,并對其業(yè)務進行培訓、指導,對工作業(yè)績進行考核職責6采取各種措施
2025-11-03 15:49
【摘要】TrackingEnterprisePerformancetowardsanEnergyTarget:AnInternationalEnergyandGHGManagementTool跟蹤企業(yè)實現能源目標的執(zhí)行情況:一種國際通用的能源和GHG管理工具PankajBhatiaDirector,GHGProtocolInitiati
2025-03-03 02:25
【摘要】客戶關系管理的策略張云鵬 十幾年市場競爭的磨練,尤其是中國加入WTO在即,競爭的壓力使得中國的企業(yè)對于可以提高企業(yè)競爭力的各種營銷方法和管理方式表現出巨大的熱情和嘗試的興趣。對于20世紀80年代的MRPⅡ、90年代的ERP以及近來的CRM,不管IT廠商給這些企業(yè)管理方法和軟件冠以什么樣的名字,考察一種耗資巨大,涉及部門、人員眾多的管理軟件是否能夠對企業(yè)的經營和競爭力帶來好處,必須先搞清
2025-04-08 22:35
【摘要】0工具與方法工作手冊B1分析工具之一:波士頓矩陣?低?高?高?相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經營的公司確定:哪些產品宜于投資,宜于操縱哪些產品以獲取利潤,宜于從業(yè)務組合中剔除哪些產品,從而使業(yè)務組合達到最佳經
2025-08-10 09:46
【摘要】----CRM管理制度范本一、商機錄入與分單管理銷售商機注冊及分單管理分如下幾個階段:錄入階段、審核階段、跟單階段、關閉階段(成功關閉或失敗關閉)四個階段;1、錄入階段:?銷售人員在系統中錄入準客戶的相關客戶資料到銷售線索中,并提交審核;?錄入線索時,須填寫客戶名稱、聯系人、電話、商機來源、區(qū)域、發(fā)起說明,
2025-08-05 21:57
【摘要】售中管理——銷售管理工具的應用--論CRM管理上海中圣信息技術有限公司?丁養(yǎng)敬????通過售前的市場營銷管理工具,企業(yè)對市場的定位和目標客戶挖掘有了比較清晰的認識,也明確了銷售人員的產品或服務銷售方向,下一步就涉及到企業(yè)的銷售管理。???CRM中的銷售管理(SFA)是一個獨立的功能應
2025-04-08 06:09
【摘要】網站知識庫――戰(zhàn)略管理咨詢工具1.PEST分析戰(zhàn)略外部環(huán)境分析的基本工具,用于分析客戶所處的宏觀環(huán)境對于戰(zhàn)略的影響。其中PEST含義是分別代表四類影響客戶戰(zhàn)略制定的因素的字母縮寫:政治的(Political)、經濟的(Economic)、社會的(Social)、技術的(Technological)等。P——Political,政制法律環(huán)境,
2025-09-01 10:24
【摘要】客戶關系管理——客戶關系的建立與維護客戶管理?第一篇客戶關系概論?第二篇客戶關系的建立?第三篇客戶關系的維護?第四篇客戶關系的恢復第章客戶關系概論?客戶關系的定義?企業(yè)管理客戶關系的意義?客戶關系管理的研究內
2025-01-18 17:42
【摘要】33/34客戶企業(yè)的導向---客戶關系管理不僅僅是一套信息系統,也不局限于某一兩個活動。在企業(yè)面向客戶的方方面面中,都需要體現為客戶著想的方針,并輔以先進的CRM系統,才能切實獲得CRM的效果。---如何實現真正以客戶為中心的運營模式?如何實施客戶關系管理系統?本文將從市場營銷、銷售活動和客戶服務等三大環(huán)節(jié)入手,尋求上述問題的確切答案。---市場營銷
2025-04-19 03:32
【摘要】......8D編輯本段1、8D(8Disciplines)問題解決8步法 8D的原名叫做8Disciplines,意思是8個人人皆知解決問題的固定步驟。原始是由Ford公司,全球化品質管制及改善的特殊必備方
2025-04-30 18:57
【摘要】第七章———公共管理的管理工具戰(zhàn)略管理:部門戰(zhàn)略管理(產生的背景)部門戰(zhàn)略管理的實施(戰(zhàn)略規(guī)劃)與改進(制約因素、改進)績效管理:部門績效評估指標的選擇部門績效評估指標體系的建構(測評標準和方法、指標)管理績效的改進目標管理:的過程
2025-01-18 23:22
【摘要】1/36?更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料《員工管理企業(yè)學院》67套講座