【正文】 果使用。 （ 3）砼防水劑：每 30 噸為一批，每批取樣為不少于 噸水泥所需的防水劑量，每一批取得的試樣分成兩等份，一份送檢，另一份封存 一年，以備有疑問時交國家指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗或仲裁。 土壤試驗：回填土檢測密實度、干容重。 三、不同項目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位各一份，自存二份歸檔。 ：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號名邸項目部 2020年 3 月 20 日 項目部不合格品處理制度 1 概述 （ 1） 加強(qiáng)不合格產(chǎn)品的識別和控制，防范不合格產(chǎn)品投入使用。 5 產(chǎn)品不合格處理 （ 1） 不合格品由質(zhì)量部、材料部負(fù)責(zé)鑒別、標(biāo)識、記錄并通知責(zé)任部門和報 告項目部領(lǐng)導(dǎo)。 糾正措施的分級管理 一般事故及以上的事故由上級有關(guān)部門制定糾正措施，項目部是具體實施，上級業(yè)務(wù)部門監(jiān)督實施情況。 預(yù)防措施 ，安全質(zhì)量部、工程管理部、辦公室應(yīng)以《不合格信息 匯總表》、《危險源清單》、《環(huán)境因素清單》、《糾正和預(yù)防措施驗證檢查記錄》等相關(guān)記錄為依據(jù)，組織相關(guān)職能部門分析潛在的、有共性的不合格因素，制訂相應(yīng)的預(yù)防措施，由總工程師審批后發(fā)出預(yù)防措施，由施工隊（工班）組織實施。 預(yù)防措施的實施評審 預(yù)防措施在實施之前應(yīng)先通過風(fēng)險評價，防止由于預(yù)防措施的實施帶來新的風(fēng)險。 職責(zé) 項目部材料員、技術(shù)員、試驗員和保管員負(fù)責(zé)對進(jìn)貨物資材料的驗收和取樣試驗。 產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)保證明書由保管員會同材料員、技術(shù)員進(jìn)行驗證，驗證合格的質(zhì)量環(huán)保文件由資料員進(jìn)行管理。 施工過程檢驗和驗收 送法定檢料單位試驗項目的試驗記錄，由施工現(xiàn)場試驗員及時索取后交資料員整理歸檔。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號名邸項目部 2020年 3 月 20 日 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司 公元壹號名邸項目部 現(xiàn) 場 材 料 設(shè) 備 存 放 與 管 理 2020年 3 月 20 日 現(xiàn)場材料的堆放 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖規(guī)定的位置堆放 成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。 （ 2）應(yīng)按樹種及材種等級、規(guī)格分別一頭齊碼放，板方材順垛應(yīng)有斜坡；方垛應(yīng)密排留坡封頂，含水量較大的木材應(yīng)留空隙，有含水率要求的應(yīng)放在料庫或料棚內(nèi)。 （ 2）對于小口徑及帶絲扣配件，要保持包裝完整，防止磕碰潮濕。 九、周轉(zhuǎn)料具的存放 應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng)。 機(jī)具設(shè)備的維修與保養(yǎng)、報廢制度 工程上使用的機(jī)具設(shè)備，實行專人管理，責(zé)任到人。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號名邸項目部 2020 年 3 月 20 日 現(xiàn)場材料倉庫管理制度 一、建立健全物資管理制度，認(rèn)真執(zhí)行驗收物資 “三驗制 ”，確保進(jìn)場物資質(zhì)量滿足工作需要。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號名邸項目部 2020 年 3 月 20 日 機(jī)械設(shè)備管理措施 一、建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度和臺帳，各種資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 八、攪拌機(jī)的設(shè)置及安裝符合規(guī)定，料斗行程限位，啟動裝置、離合器、制動、保險鏈（銷）等安全裝置齊全、靈敏、可靠。 十四、砂輪機(jī)、砂輪切割機(jī)（無齒鋸）使用定向開關(guān)，設(shè)置不小于 180176。被刨木料的厚度不小于 3cm，長度不小于 3cm，長度不小于 40cm，若小于此尺寸時要用壓板或壓棍推進(jìn)，厚度在 ，長度 25cm以下的木料，不得在車刨上加工。經(jīng)常檢查吊索具的使用情況，監(jiān)督掛鉤工對吊物的捆綁情況，并選擇確定好吊運路線。 六、科學(xué)管理采用新技術(shù)、新材料、新工藝，提倡節(jié)約用料，合理配置使用，做到物盡其用，杜絕浪費。 （ 2）項目部根據(jù)工程所需，重新從項目部人員中物色管理人員，將工具用具按實名入冊辦法移交給新的管理人員。 三、周轉(zhuǎn)性材料、機(jī)具設(shè)備、工具用具等實行實名入冊領(lǐng)用制度，專人保管，專人維護(hù)，并實行以舊換新、丟失照價賠償?shù)墓芾碇贫取? 八、其他輕質(zhì)裝修材料的存放 （ 1）應(yīng)分類碼放整齊，底墊木不低于 10cm，分層碼放時高度不超過 。 （ 4）裝車運輸時應(yīng)使包裝箱直立，箱頭向前，箱間靠攏，切忌搖晃和碰撞；裝卸搬運時應(yīng)直立并輕拿輕放。盤條要靠碼整齊；成品半成品及剩 余料應(yīng)分類碼放，不得混堆。 三、設(shè)專人對現(xiàn)場計量設(shè)備的保養(yǎng)，按規(guī)定周期使用，按國標(biāo) 承認(rèn)的基準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)到國家法定計量鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行確認(rèn)，校準(zhǔn)和調(diào)整，一律不準(zhǔn)自行檢定。 原材料狀態(tài)標(biāo)識 檢驗和試驗狀態(tài)分別用顏色標(biāo)識： 合格 綠色 不合格 紅色 待檢 黃色 待定 蘭色 進(jìn)入施工現(xiàn)場的磚、瓦、灰、沙、石、水泥、木材、鋼筋等大宗材料，用插牌標(biāo)識（ 300450）；標(biāo)識內(nèi)容有：名稱、規(guī)格、品名、數(shù)量、產(chǎn)地、出廠日期、等級、負(fù)責(zé)人等。和在沒有接到材料檢測報告或經(jīng)驗證為不合格的材料時，不得放行。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號名邸項目部 2020 年 3 月 20 日 最終檢驗及試驗制度 為加強(qiáng)建設(shè)工程現(xiàn)場質(zhì)量控制，嚴(yán)肅 認(rèn)真地對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅持準(zhǔn)確、可靠、公正的原則，滿足《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對建筑工程質(zhì)量管理的要求，提供正確的數(shù)據(jù)。 ，發(fā)現(xiàn)不合格或收到業(yè)主的意見后，為保證業(yè)主利益，應(yīng)立即停止作業(yè)。 不合格品的糾正措施 項目部針對收集到的不合格信息，組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，對不需要采取糾正措施的不合格按不合格品進(jìn)行處置；需要制定糾正措施的，填寫《糾正和預(yù)防措施驗證檢查記錄》，組織施工隊（工班）實施，并對其有效性進(jìn)行驗證。 三、職責(zé) 安全質(zhì)量部是制度主管部門，負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂和實施，以及在施工中采取的糾正和預(yù)防措施的制定與實施； 項目部各部門針對本部門出現(xiàn)的問題制定糾正和預(yù)防措施并實施。 3 不合格范圍 （ 1） 產(chǎn)品不合格，包括原輔材料、包裝材料、半成品、成品等不合 （ 2）工作不合格：包括管理工作不合格、技術(shù)工作不合格、過程不合格、體系不合格等。 砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。 防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。 二、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后，應(yīng)及時填寫隱蔽工程檢查記錄。 磚： 同品種、同規(guī)格、同一廠家標(biāo)準(zhǔn)粘土磚 15 萬塊為一批；多孔磚 5 萬塊為一批；灰砂磚及粉煤灰磚 10萬塊為一批。 砼添加劑： （ 1）砼泵送劑：批 量為每 50噸泵送劑為一批，不足 50 噸也作為一批，試樣為總量不少于 噸水泥所需用的泵送劑，每一批取得的試樣分成兩等份，一份送檢，另一份封存半年，以備 有疑問時交國家指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗或仲裁。 二、見證取樣和送檢的范圍： 用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊 用于承重墻體的砌筑砂漿試塊 用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接 接頭試件 用于承重墻的磚的混凝土小型砌塊 用于拌制混凝土和砌筑和砌筑砂漿的水泥 用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑 地下、屋面、廁浴間使用的防水材料 國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。 由工長或質(zhì)檢員持自檢結(jié)果上報給項目部專業(yè)監(jiān)理工程師并組織對上下工序班組進(jìn)行互檢。 五、施工工藝在三檢合格后，按規(guī)定報監(jiān)理等有關(guān)單位驗收。 八、施工過程試驗記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確，并及時納入工程質(zhì)量控制資料文檔。 二、施工過程試驗對象包括原材料設(shè)備、施工設(shè)備、施工人員、技術(shù)（安全）交底、檢驗批等。 三、所采購的原材料設(shè)備必須具備齊全的資料，并按規(guī)定時限內(nèi)經(jīng)驗收后納入質(zhì)量保證資料文檔。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號名邸項目部 2020 年 3 月 20 日 掛 牌 制 度 一、項目管理和工作人員應(yīng)掛牌上崗。 一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長 等。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號名邸項目部 2020 年 3 月 20 日 一、了解物資市場行情、收集、綜合物資信息，并及時向公司項目管理部及項目經(jīng)理部反饋。并將表格列成清單分送項目有關(guān)人員，使項目各有關(guān)人員及時了解需要填寫的有關(guān)表格的內(nèi)容及要求。 二、經(jīng)常對施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)各種不安全問題要及時向項目經(jīng)理和上級主管部門匯報。 五、協(xié)助資料員整理工 程技術(shù)資料的歸檔工作。 十四、按施工圖要求，提出工程所需各類成品、半成品的加工和購置計劃，協(xié)助有關(guān)人員做成品、半成品的驗收工作，及時將相關(guān)記錄返回資料員整理。 六、編制分部、分項工程施工方案，根據(jù)施工實際，制訂詳細(xì)的技術(shù)組織措施，并督促班組貫徹執(zhí)行。 九、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案的整理、原始技術(shù)資料積累和工程技術(shù)檔案的歸檔工作。熟悉所負(fù)責(zé)工程的設(shè)計、測量、施工技術(shù)和工程進(jìn)度，以及對材料的要求，并提出技術(shù)措施。 八、定期召開工程施工質(zhì)量例會，及時組織解決施工過程中的各類問題。 B、如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患不報或發(fā)一處質(zhì)量隱患沒有采取有效的措施，致使質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，按上述規(guī)定加倍處罰。由項目部書面申報獎勵，經(jīng)公司審查屬實的，給予 5003000元的獎勵。 一、公司 遵循 “誰施工、誰負(fù)責(zé) ”的原則，對項目進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理，做到定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。 （ 3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn) 可能夠滿足結(jié)構(gòu) 安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。 五、全會參加者在會上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見。 六、專業(yè)性較強(qiáng)的項目，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行專題討論，操作前要制頂詳細(xì)施工方案，操作過程要嚴(yán)格把關(guān)。 （ 2）單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和工程實際，編寫施工方案， 并向施工員和班組長進(jìn)行交底。交底人和接受人應(yīng)履行交底簽字手續(xù)，并及時歸檔。 （ 4）對暫時不能取得一致意見的技術(shù)問題及需要設(shè)計另行補(bǔ)圖的內(nèi)容，應(yīng)定入會審紀(jì)要，并注明商定的答復(fù)時間。 （ 3）推行四新，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的說明及要求是否明確，能否保證施工質(zhì)量。重點工程增報集團(tuán)公司和建設(shè)單位各一份。 （ 4）單位施工負(fù)責(zé)人，是組織實現(xiàn)施工組織設(shè)計的實施者。 （ 7）施工平面圖應(yīng)按現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn)和制度要求進(jìn)行繪制。 （ 4）盡量節(jié)約暫設(shè)工程費用，盡可能利用有拆遷房屋或已建工程，節(jié)約施工用地。提高施工組織設(shè)計編制質(zhì)量，是實現(xiàn)科學(xué)管理，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，降低消耗，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立企業(yè)信譽(yù)的主要技術(shù)管理措施之一。 （ 3）環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。 五、施工組織設(shè)計管理編審及實施 （ 1）建筑工程施工組織設(shè)計由工程公司主任工程師組織編制，經(jīng)總承包公司總工程師審核后，報集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。如因不執(zhí)行施工組織設(shè)計而造成事故者，要追究個人責(zé)任。 二、圖紙會審必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地 進(jìn)行，一般由建