【正文】 十、氧氣、乙炔瓶的存放處 懸掛明顯標(biāo)志和警告牌，有防曬措施，使用時(shí)兩瓶的工作間距處不小于 5m，兩瓶與施焊點(diǎn)等間距不小于 10m。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)料存放于庫(kù)房?jī)?nèi)，庫(kù)房地面必須進(jìn)行防滲處理。；鋼腳手管應(yīng)有底 墊，并按長(zhǎng)短分類，一頭齊碼放；鋼支撐、鋼跳板分層顛倒碼放成方，高度不超過 ；各種扣件、配件應(yīng)集中堆放，并設(shè)有圍擋。 四、玻璃的存放 （ 1）按品種、規(guī)格、等級(jí)定量順序碼放在干燥通風(fēng)的庫(kù)房?jī)?nèi)，如臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上苫；禁止與潮濕及揮發(fā)物品放在一起。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目的具體內(nèi)容和格式，按《建筑安裝 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。確保材料與材質(zhì)證明相吻合，檢驗(yàn)方法采取以下手段：觀察外觀質(zhì)量、檢查產(chǎn)品標(biāo)牌和規(guī)格型號(hào)、計(jì)量或清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量、測(cè)量產(chǎn)品的尺寸、審核產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)保證明文件的符合性，貨物的每次交接都要辦理交接登記手續(xù)。 實(shí)施與驗(yàn)證 ，施工隊(duì)（工班）應(yīng)立即組織實(shí)施，期限一般為 20天， 為了確認(rèn)措施已經(jīng)實(shí)施，制項(xiàng)目部相關(guān)部門按其職責(zé)進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督驗(yàn)證，并將驗(yàn)證情況填入《糾正和預(yù)防措施驗(yàn)證檢查記錄》表中。 （ 4） 對(duì)不合格把成品一般采取以下措施： （ 5） A不容許復(fù)檢的在監(jiān)理見證下直接退場(chǎng)； （ 6） B 容許復(fù)檢的加倍取樣復(fù)檢，復(fù)檢不合格的在監(jiān)理見證下直接退場(chǎng) （ 7） C建立不合格臺(tái)賬，保證有據(jù)可查 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2020 年 3 月 20 日 糾正和預(yù)防措施管理制度 一、目的 預(yù)防并及時(shí)糾正施工過程中的不合格或不符合，查明不合格的原因和潛在的原因，并對(duì)其采取糾正和預(yù)防措施，防止不合格或不符合重復(fù)發(fā)生，確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理保持正常有效運(yùn)行，使工程質(zhì)量符合驗(yàn)標(biāo)要求 ,持續(xù)提高施工中的管理水平。 材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。 鋁合金、鋼、塑鋼門窗： 檢測(cè)抗風(fēng)壓性、空氣滲透、雨水滲透性，每一單位工程建筑面積 3000平方米以內(nèi)為一組； 30005000平方米為三組（同一施工、制作單 位的適當(dāng)減少）；大于 5000 平方米的適當(dāng)增加。 抗?jié)B試塊： 連續(xù)澆筑砼每 500 立方應(yīng)留置一組抗?jié)B試塊，一組為 6 個(gè)抗?jié)B件，且每項(xiàng)工程不得小于 2 組。 互檢是經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由工長(zhǎng)及質(zhì)檢員組織，上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。 七、施工過程試驗(yàn)不合格的，不得進(jìn)行下 一道工序施工。 五、對(duì)于不宜寫名處則應(yīng)采取貼條、訂圖或掛牌于明顯部位的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。 七、會(huì)同有關(guān)人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作，監(jiān)督有關(guān)部門人員及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、保 健食品和清涼飲料。校對(duì)各個(gè)部位分項(xiàng)所使用的原材料、半成品和成品質(zhì)保書或合格證、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告、砼配合比單等核實(shí)工作。 四、向施工班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行分項(xiàng)工程操作的技術(shù)和安全交底，確保設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 十三、工程竣工后，按公司項(xiàng)目承包管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)辦理工程結(jié)算和技術(shù)資料的歸檔工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定進(jìn)行施工的 A、施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的，罰項(xiàng)目經(jīng)理 1000 元，罰分管質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人 500 元。 （ 3）輕微不合格品，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員、施工員、材料員有權(quán)按規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)處置，出具整改通知單，要求項(xiàng)目部人員或生產(chǎn)班組限期整改，并跟蹤復(fù)查，做好閉合記錄。 三、質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，施工員、材料員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、各班組長(zhǎng)、分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。 （ 2）單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織交底一并進(jìn)行。 六、圖紙會(huì)審的程序 ： （ 1）由建設(shè)單位確定會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)，通知設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位參加，并主持會(huì)審會(huì)議。油漆裝飾工程也應(yīng)編寫專題施工方案，包括新材料、新工藝的應(yīng)用措施，分包工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)交總包單位，有關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)督促檢查。資源需求計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：勞動(dòng)力需求計(jì)劃、主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃 、預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃、大型工具、器具需求計(jì)劃。 （ 2）應(yīng)用全面質(zhì)量管理方法，提高工程質(zhì)量，盡可能多創(chuàng)優(yōu)良工程。 （ 3）施工活動(dòng)必須按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，如因施工條件發(fā)生變化，引起施工組織設(shè)計(jì)較多的變更，應(yīng)及時(shí)修改施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)原審批部門審批后，才能執(zhí)行。 五、圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容： （ 1）設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、 規(guī)定。 （ 2）技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，不得后補(bǔ)。 四、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)要求、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的安全交底。 三、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理： （ 1） 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)罰 A、對(duì)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制規(guī)定，取得顯著成績(jī)的，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，且采取果斷措施，避免質(zhì)量事故或質(zhì)量達(dá)不到要求的發(fā)生。 六、按工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際，選定項(xiàng)目部管理層人員和勞務(wù)層人員。 七、搞好在建工程的質(zhì)量檢查，落實(shí)技術(shù)交底和設(shè)計(jì)交底，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。 十二、參與隱蔽工程、分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收工作，督促班組落實(shí)驗(yàn)收，參與各方所提出的質(zhì)量問題的整改工作。半成品以及無相應(yīng)技術(shù)措施的不合格材料，有權(quán)制止使用。并做了工程資料、檔案的保管工作。 六、考核獎(jiǎng)罰： 扣除安全生產(chǎn)責(zé)任制考核最后一名季度獎(jiǎng)的 20%，獎(jiǎng)給安全 生產(chǎn)責(zé)任制考核第一名且達(dá)到優(yōu)良者。 九、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備必須按國(guó)家、地方規(guī)定進(jìn)行見證取樣。 （ 3）專檢指專職監(jiān)員對(duì)施工工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。 取樣人員將試件在見證人員的監(jiān)護(hù)下送至檢測(cè)單位或采取有效的封樣措施送樣。 鋼筋焊接接頭 : （ 1）閃光對(duì)焊， 同一臺(tái)班、同一操作工 300 個(gè)接頭、同直徑鋼筋為一批；， 同一臺(tái)班內(nèi)焊接的接頭數(shù)量較少時(shí)可在一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算，累計(jì)仍不足 300 個(gè)接頭時(shí)，按一批計(jì)算。 磚砌體：抗震、拉結(jié) 、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。 （ 4） 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)專員、項(xiàng)目質(zhì)量專員、施工專員對(duì)整個(gè)施工過程中出現(xiàn)的部合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。 ⑵ 辦公室將收集的不合格信息，做好記錄并保存，作為制定預(yù)防措施的一種依據(jù)。 經(jīng)實(shí)施有效的預(yù)防措施，必要時(shí)納入相應(yīng)的程序文件或管理手冊(cè)中。 對(duì)有規(guī)定要求送法定檢測(cè)單位復(fù)驗(yàn)、試驗(yàn)的物資，由項(xiàng)目部試驗(yàn)員聯(lián)系并送有關(guān)法定單位檢驗(yàn)。 （ 2）有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應(yīng)存放在倉(cāng)庫(kù)料棚內(nèi)，不得露天存放。 七、防水材料的存放 瀝青料底應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整，并與自然地面隔離，嚴(yán)禁與其他大堆料混雜。管理、使用人在實(shí)名入冊(cè)表上簽字，如有丟失或占為己有重復(fù)申購(gòu)?fù)?guī)格、同品種的工具用具，其費(fèi)用由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償（項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人可說明情況，繼續(xù)向主管領(lǐng)導(dǎo)申購(gòu)）。 五、塔吊司機(jī)，信號(hào)指揮工必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章作業(yè)的指令，堅(jiān)持 “十不吊 ”的規(guī)定。 十五、各種機(jī)械設(shè)備的操作處懸掛操作規(guī)程牌，警告和負(fù)責(zé)人牌，落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的 “三定 ”規(guī)定。 三、立塔后對(duì)塔吊進(jìn)行全面驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)投入使用，使用前對(duì)塔吊司機(jī)、信號(hào)指揮工進(jìn)行書面交底。機(jī)具設(shè)備正常維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由公司制定，報(bào)廢的機(jī)具設(shè)備需由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科核準(zhǔn)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)報(bào)廢后回收到設(shè)備科，由設(shè)備科作報(bào)廢處置。 （ 2）保持包裝完整及密封，碼放位置要平穩(wěn)牢固，防止傾斜與碰撞；應(yīng)先進(jìn)先發(fā)，嚴(yán)格控制保存期；油漆應(yīng)每月倒置一次，以防沉淀。垛底架空墊高，保持通風(fēng)防潮，垛高不超過 10 袋；抄底使用，先進(jìn)先出。 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)除必須由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員、技術(shù)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)項(xiàng)目外，其他部分可由材料人員組織進(jìn)行，根據(jù)物資性質(zhì)不同，由相應(yīng)的各專業(yè)人員配合。 措施未達(dá)到預(yù)期目的，總工程師應(yīng)責(zé)成相關(guān)職能部門結(jié)合執(zhí)行情況重新制訂預(yù)防措施， 并由原批準(zhǔn)人審批后再發(fā)出預(yù)防措施，重新實(shí)施。 收集不合格信息 分類 不合格信息按產(chǎn)品質(zhì)量（施工質(zhì)量）、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系運(yùn)行進(jìn)行分類，分為： ⑴ 施工中的質(zhì)量不合格品，安全、環(huán)境不合格因素； ⑵ 管理體系運(yùn)行中不合格項(xiàng)。 （ 2） 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)專員、質(zhì)量專員、施工專員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、打樁記錄、試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。 砂漿： 每一樓層、墻體 250 立方米以內(nèi)、每臺(tái)攪拌機(jī)不少于一組；水泥砂漿地面同配合比的每 1000平方米和每層不少于一組。 一、見證取樣的程序： 開工前監(jiān)理單位以書面形式向質(zhì) 量監(jiān)督站和檢測(cè)單位遞交 “見證取樣和人員授權(quán)書 ”。 （ 1）自檢即操作者對(duì)自己施工過程或完成的工作進(jìn)行自我檢驗(yàn)。 七、分包單位采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料設(shè)備必須報(bào)總包單位、監(jiān)理（建設(shè)單位）驗(yàn)收。 四、考核形式：采用考核表評(píng)分形式。填寫完畢，符合要求后及時(shí)歸檔。根據(jù)單位工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、施工設(shè)計(jì)交底工藝操作要求，做好跟隨工程進(jìn)度對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄資料。 十、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如對(duì)軸線的控制，標(biāo)高與坐標(biāo)等的復(fù)核，并及時(shí)做好簽證。根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃要求，協(xié)助工程公司及時(shí)解決工程中的問題，處理與建設(shè)、設(shè)計(jì)、分包單位之間的聯(lián)系單。 四、根據(jù)工程施工合同約定，組織項(xiàng)目部成員，明確工程施工質(zhì)量目標(biāo)，并作出系統(tǒng)的詳細(xì)實(shí)施規(guī)劃。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2020 年 3 月 20 日 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度 項(xiàng)目部向公司申請(qǐng)專用資金作為質(zhì)量保證資金（保證金），按完成工程質(zhì)量情況及施工中質(zhì)量控制情況獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2020 年 3 月 20 日 質(zhì)量問題處理制度 一、質(zhì)量問題指工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程檢驗(yàn)批、分部（分項(xiàng)）達(dá)不到設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)或既定質(zhì)量目標(biāo)的問題。 二、分部、分項(xiàng)工程施工前，施工員要向相關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2020 年 3 月 20 日 施工技術(shù)交底制度 一、技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟，其目的（一）是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員，作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、以便更好地組織施工。 三、圖紙會(huì)審之前，須由工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、觀測(cè)、預(yù)算、翻樣等人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并提出問題。 （ 2）施工組織設(shè)計(jì)必須在開工前編制送審。 二、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的依據(jù)是公司管理辦法、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、施工合同等資料編制。 （ 6）施工平面圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī) 劃?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程公司和工程公司主任工程師、本公司技術(shù)處、監(jiān)理單位各一份。 （ 3）對(duì)施工單位提出的圖紙中的疑問、意見或建議應(yīng)逐條討論研究，并取得一致意見。 六、技術(shù)交底的實(shí)施和要求 （ 1）施工組織設(shè)計(jì)的編寫者應(yīng)當(dāng)督促 其下一級(jí)的實(shí)施人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容交底，并形成書面材料由編寫者簽發(fā)。 四、質(zhì)量例會(huì)的內(nèi)容應(yīng)包括：通報(bào)本工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程施工質(zhì)量情況、質(zhì)量問題的原因、處理方法和預(yù)防措施、推廣交流新的施工方法、對(duì)下一步工作的安排布置等內(nèi)容。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部