【正文】 2020 年 3 月 20 日 月評比及獎罰制度 為了順利的完成工程進度，使各班組在工作中能做到相互協(xié)調，更好的把握質量，特制定月評比及獎罰制度。罰相應施工班組 10000元。 二、參加分管工程的圖紙會審、設計交底和施工協(xié)調會議。認真識圖，領會設計意圖，對設計圖中存在的問題提出相應的修改意見。及時做好所負責的工程分項質量檢測，核實保證項目、一般項目，評定和隱蔽驗收，要真實準確。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2020年 3 月 20 日 一、工程開工之前，根據(jù)工程情況，向公司有關部門及當?shù)刂鞴懿块T索要或購買當?shù)卣蟮挠嘘P表格，以備項目所需。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對項目部管理人員安全生產責任制和安全目標責任實行定期考核。 二、原材料設備的采購必須按照公司質量體系程序文件《物資采購程序》（ QSP005（ 1））的要求，在合格分承包方名錄中采購。因急需例外放行時，必須由項目技術負責人或項目經理簽字認可，并有明確標識，做質量跟蹤和事后復查。 三、各分項工程必須嚴格按 “三檢制 ”進行施工，具體要求如下： 各分項工程施工完后由施工班組長進行自檢，并按分項質量檢驗評定表的內容要求，將檢測數(shù)據(jù)如實填寫齊全上報給項目部工長或專業(yè)質檢員。每次取樣應至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件的養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應根據(jù)需要確定。 一般分部（項）隱蔽工程由質檢員組織驗收，邀請建設單位和監(jiān)理單位派人參加；重要的請項目技術負責人和技術人員參加。 地基土類別及鑒定結論。 本制度適用于本工程項目施工全過程。 ，對較長時間才能體現(xiàn)效 果的，可留作觀察項，由貫標辦公室按其職能確定檢查時間，結果由驗證人員作好記錄。主要材料，如鋼筋、水泥、焊條、焊劑、焊藥、防凍劑、防水材料等，要嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》在發(fā)包方和監(jiān)理方的共同監(jiān)督下進行抽樣檢測。 二、根據(jù)施工總平面布置，在混凝土攪拌機及砂漿攪拌機旁布置一臺計量設備，對原材料實行計量攪拌。 （ 3）經常檢查保管情況，遇有潮濕、霉斑、破碎的玻璃應及時處理。 一、材料的領用流程 材料計劃員提供相應的材料規(guī)格、品質、數(shù)量、進場日期報項目部負責人 報公司監(jiān)察室審查 申 購單批準核簽后送采購部采購 二、一次性投入的材料，要求材料計劃員真實、準確地申報，不得多報少用，造成材料浪費，剩余的材料應及時退回公司，并沖減領用登記作公司庫存物資。各種防護保養(yǎng)措施齊全有效，嚴格執(zhí)行上級物資管理部門規(guī)定的物資管理規(guī)章制度。 十二、木工平刨（手壓刨、多用刨等）的安全防護裝置齊全可靠。維修保養(yǎng)、清理時，先切斷電源，并設專人監(jiān)護。 二、按照市文明現(xiàn)場管理要求合理、規(guī)范地設置施工現(xiàn)場平面圖，嚴格執(zhí)行 ISO9001管理標準。組合鋼模板應扣放（或頂層扣放）；大模板應對面立放。 （ 3）選擇堆放點時，應盡可能遠離危險品倉庫及有明火的地方，并有嚴禁煙火的標志的消防設備，防止火災。 /評定方法 檢驗和試驗的評定方法均按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》執(zhí)行。 工程管理部、項目部施工員、質檢員、技術員、負責工程施工過程中的檢測。如引起體系文件變更，由編制部門負責此項工作。 （ 2） 質量部、材料部應將不合格產品隔離存放并加以明顯 標志。 、重要結構部位及有特殊要 求的隱蔽工程。 防水材料： 1000 卷抽 5 卷； 5001000 卷抽 4 卷； 100499 卷抽 3卷；100 卷以下抽 2 卷進行外觀質量規(guī)格尺寸檢查，在合格卷中任抽一卷做試驗。 砂、碎石： 同一產地、同一品種、同一規(guī)格以 400 立方或 600 噸作為一個驗收批，取樣部位應均勻分布。 八、由于工期緊迫、各專業(yè)班組正在進行交叉作業(yè)的情況下，需要進行緊急放行的，必須按照集團公司質量體系程序文件要求，辦理相應手續(xù)，并做好書面記錄。 五、施工人員必須按國家規(guī)定執(zhí)證上崗，其技術等級應與工程規(guī)模相適應。 四、施工過程中，特殊工種操作者 掛牌上崗。 四、及時、按質、按量采購供應物資，做好項目采購臺帳，及時收集、移交多種材料質量、相關和證照資料。 五、協(xié)助項目和班（組）對職工進行安全技術操作規(guī)程的學習，協(xié)助項目經理做好對新入場人員的 “三級安全教育 ”并做好簽字手續(xù)。 三、對于各項要求要認真貫徹實施，并做好記錄。 二、嚴格按規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)標準進行質量和安全管理工作，并將其貫穿施工活動全過程。 十一、對采購方案、質量目標、到貨要求及對供貨單位的選擇等進行決策，對由此發(fā)生的重大支付作出決策，確保原材料的質量。 D、無材料合格證或應復驗的材料不復驗、材料未向監(jiān)理報驗、沒有經批準的書面讓步申請，就將材料用于工程的，每發(fā)生一起，對責任單位處以 1000元罰款。 四、處理程序 （ 1）對嚴重不合格品，必須上報生產管理部、總工辦，由生產管理部、總工辦予以評審，提出處理措施，經集團公司總工程師批準后，限期處置，跟蹤復查。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2020 年 3 月 20 日 質量例會制度 一、制訂質量例會制度，其目的是為了加強工程項目施工管理，保證施工活動的正常進行 和施工質量的提高。 （ 3）分部、分 項的技術交底內容完成后應進行講評，作業(yè)過程中班組長要隨時檢查，確保交底內容落到實處。 （ 6）擬建建筑物的定位依據(jù)（坐標、方位和標高）是否標定和明了。如因不執(zhí)行施工組織設計而造成事故者，要追究個人責任。 （ 3）環(huán)境保護內容及方法。 （ 4）盡量節(jié)約暫設工程費用，盡可能利用有拆遷房屋或已建工程，節(jié)約施工用地。 （ 4）單位施工負責人，是組織實現(xiàn)施工組織設計的實施者。 （ 3）推行四新，新技術、新工藝、新材料、新設備的說明及要求是否明確，能否保證施工質量。交底人和接受人應履行交底簽字手續(xù)，并及時歸檔。 六、專業(yè)性較強的項目，應組織有關人員進行專題討論，操作前要制頂詳細施工方案，操作過程要嚴格把關。 （ 3）經有資質的檢測單位檢測鑒定，達不到設計要求，但經原設計單位核算認 可能夠滿足結構 安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。由項目部書面申報獎勵，經公司審查屬實的，給予 5003000元的獎勵。 八、定期召開工程施工質量例會，及時組織解決施工過程中的各類問題。 九、領導技術檔案的整理、原始技術資料積累和工程技術檔案的歸檔工作。 十四、按施工圖要求，提出工程所需各類成品、半成品的加工和購置計劃，協(xié)助有關人員做成品、半成品的驗收工作，及時將相關記錄返回資料員整理。 二、經常對施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和施工機械進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)各種不安全問題要及時向項目經理和上級主管部門匯報。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2020 年 3 月 20 日 一、了解物資市場行情、收集、綜合物資信息，并及時向公司項目管理部及項目經理部反饋。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2020 年 3 月 20 日 掛 牌 制 度 一、項目管理和工作人員應掛牌上崗。 二、施工過程試驗對象包括原材料設備、施工設備、施工人員、技術（安全）交底、檢驗批等。 五、施工工藝在三檢合格后，按規(guī)定報監(jiān)理等有關單位驗收。 二、見證取樣和送檢的范圍： 用于承重結構的混凝土試塊 用于承重墻體的砌筑砂漿試塊 用于承重結構的鋼筋及連接 接頭試件 用于承重墻的磚的混凝土小型砌塊 用于拌制混凝土和砌筑和砌筑砂漿的水泥 用于承重結構的混凝土中使用的摻加劑 地下、屋面、廁浴間使用的防水材料 國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。 磚： 同品種、同規(guī)格、同一廠家標準粘土磚 15 萬塊為一批；多孔磚 5 萬塊為一批；灰砂磚及粉煤灰磚 10萬塊為一批。 防水工程：屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質量。 3 不合格范圍 （ 1） 產品不合格，包括原輔材料、包裝材料、半成品、成品等不合 （ 2）工作不合格：包括管理工作不合格、技術工作不合格、過程不合格、體系不合格等。 不合格品的糾正措施 項目部針對收集到的不合格信息，組織有關人員進行分析，對不需要采取糾正措施的不合格按不合格品進行處置；需要制定糾正措施的，填寫《糾正和預防措施驗證檢查記錄》，組織施工隊（工班）實施，并對其有效性進行驗證。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2020 年 3 月 20 日 最終檢驗及試驗制度 為加強建設工程現(xiàn)場質量控制，嚴肅 認真地對工程質量負責，堅持準確、可靠、公正的原則，滿足《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》對建筑工程質量管理的要求，提供正確的數(shù)據(jù)。 原材料狀態(tài)標識 檢驗和試驗狀態(tài)分別用顏色標識： 合格 綠色 不合格 紅色 待檢 黃色 待定 蘭色 進入施工現(xiàn)場的磚、瓦、灰、沙、石、水泥、木材、鋼筋等大宗材料，用插牌標識（ 300450）；標識內容有：名稱、規(guī)格、品名、數(shù)量、產地、出廠日期、等級、負責人等。盤條要靠碼整齊；成品半成品及剩 余料應分類碼放，不得混堆。 八、其他輕質裝修材料的存放 （ 1）應分類碼放整齊，底墊木不低于 10cm，分層碼放時高度不超過 。 （ 2）項目部根據(jù)工程所需，重新從項目部人員中物色管理人員，將工具用具按實名入冊辦法移交給新的管理人員。經常檢查吊索具的使用情況，監(jiān)督掛鉤工對吊物的捆綁情況，并選擇確定好吊運路線。 十四、砂輪機、砂輪切割機（無齒鋸）使用定向開關，設置不小于 180176。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2020 年 3 月 20 日 機械設備管理措施 一、建立健全機械設備管理制度和臺帳，各種資料齊全，數(shù)據(jù)準確。 機具設備的維修與保養(yǎng)、報廢制度 工程上使用的機具設備，實行專人管理，責任到人。 （ 2）對于小口徑及帶絲扣配件，要保持包裝完整，防止磕碰潮濕。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2020年 3 月 20 日 江蘇城南建設集團有限公司 公元壹號名邸項目部 現(xiàn) 場 材 料 設 備 存 放 與 管 理 2020年 3 月 20 日 現(xiàn)場材料的堆放 嚴格按施工組織設計中的平面布置圖規(guī)定的位置堆放 成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊。 產品質量環(huán)保證明書由保管員會同材料員、技術員進行驗證，驗證合格的質量環(huán)保文件由資料員進行管理。 預防措施的實施評審 預防措施在實施之前應先通過風險評價，防止由于預防措施的實施帶來新的風險。 糾正措施的分級管理 一般事故及以上的事故由上級有關部門制定糾正措施，項目部是具體實施，上級業(yè)務部門監(jiān)督實施情況。 江蘇城南建設集團有限公司公元壹號名邸項目部 2020年 3