民營企業(yè)計件工資管理制度(存儲版)
【正文】 三、建立并加強車間記錄統(tǒng)計制度，精確掌握生產(chǎn)數(shù)字及工具材料消耗數(shù)字。若同時造成機器設(shè)備的損失時，應 根據(jù)實際情況適度給予補助（方法另定） 第二十條 第二十一條 新員工 計件工資 實施辦法（另定） 的企業(yè)由行 政新調(diào)來的工人，如果因工作不熟練，在試用期內(nèi)，可給予適度補貼， 但 最長不得 超過兩個月。 第五章 獎勵制度 第二十八條 凡配合實行計件工資的直接生產(chǎn)工人之輔助工人，在完成本身任務(wù)的原則下，得根據(jù)有關(guān)生產(chǎn)單位計件工人完成任務(wù)后的平均超額率及其本身工作成績之大小，分別支給獎勵金。廠、礦長與總工程師在其主管范圍內(nèi)，未發(fā)生責任事故，并保證質(zhì)量，完成季度生產(chǎn)任務(wù)及成本計劃時，每超過季度生產(chǎn)任務(wù)百分之一，按季支給其月基本工資百分之六的獎勵金。 一、計件工資制度概念、形式、作用。要根據(jù)當?shù)貏趧恿r位及其當?shù)毓べY收入水平、消費水平等 因素確定； 。 。確定、調(diào)整的勞動定額應當使本單位同崗位百分之九十以上勞動者在法定工作時間內(nèi)能夠完成 ”等。 第三十九條 實行計件工資制度的工礦企業(yè)，必須研究合理的勞動組織，加以改進，但不得裁減工人，所有剩余工人應預先作出計劃，呈報主管部門解決之。 第三十二條 凡與生產(chǎn)有關(guān)的行政與技術(shù)領(lǐng)導干部，如工程師、計劃科長、材料科長、制造科長、化驗室主
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