建筑幕墻項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理(存儲版)
【正文】 。 ⑷在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 ⑽定期召開工地安全工作會，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。 d 規(guī)定做好“三上崗”、“一講評”活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛(wèi) 生，做好檢查活動的有關(guān)記錄。必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作它用。 c 吊裝前起重指揮要仔細(xì)檢查吊具是否符合規(guī)格要求，是否有操作，所有起重指揮及操作人員必須持證上崗。 五、工程資料管理 工程資料的收集 A、資料收集的重要性 工程資料的收集須在整個工程中全面反映。 電腦資料：軟盤，硬盤，光盤等。 e 案卷要分類保管 。 。 c 案卷厚度一般在 厘米至 2 厘米為宜，裝訂前應(yīng)拆除金屬物，做好文件材料的檢查，對破損或褪色的材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制；標(biāo)題應(yīng)標(biāo)明作者、內(nèi)容名稱，文字要簡煉、確切，用毛筆或鋼筆書寫，字跡端正。 會議資料：會議記錄、會議紀(jì)要等。 i 氧氯、乙炔等易爆、易燃物品，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁在明火附近作業(yè)， 嚴(yán)禁吸煙。 B、現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)措施 a 要在職工中牢牢樹立起“安全第一”的思想，認(rèn)識到安全生產(chǎn)，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前總結(jié)，班前檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)三級教育。 f 特 殊工種的操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持有效證件上崗作業(yè)。施工負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員的落實(shí)情況，并經(jīng)常性督促、指導(dǎo)，確保施工安全。 ⑻不 打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)行工地安全達(dá)標(biāo)。 ⑵督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。 B、采取有效措施，控制影響工期的因素 為 保證該工程項(xiàng)目能按計劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程按計劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí) 際進(jìn)度與計劃進(jìn)度 的偏差，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目工期的控制。 ③工程使用功能的檢驗(yàn)。 d 工程安裝竣工前的最終檢驗(yàn)內(nèi)容及程序 ①工程安裝最終檢驗(yàn)前，所有分項(xiàng)、分部工程全部完工并達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；有齊全的質(zhì)量憑證、原始記錄。檢驗(yàn)人 員用檢驗(yàn)樣品對加工件進(jìn)行全檢并定期用極限樣品檢查檢驗(yàn)樣品。 ⑧成品、半成品出廠時，附有質(zhì)量檢驗(yàn)證書及檢驗(yàn)人員的簽字。 D、在產(chǎn)品加工、安裝方面的保證措施 a 在每道工序嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，質(zhì)檢員嚴(yán)格按抽檢方案檢查。 c 材料的質(zhì)量保證工作，由專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督。 ③本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣。 A、技術(shù)方面的保證措施 對工程的設(shè)計，我們從中篩選出優(yōu)秀者、最具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計師進(jìn)行方案設(shè)計，并且由技術(shù)部經(jīng)理、總工程師審核把關(guān)，并經(jīng)業(yè)主與設(shè)計院審查認(rèn)可，確保造型美觀，結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)、合理。杜絕人身傷亡、重傷事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故。 三、項(xiàng)目目標(biāo)的制定和實(shí)施（項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安 全目標(biāo)） 項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程成本、施工安全、環(huán)境保護(hù)、后勤服務(wù)等嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。 G、現(xiàn)場 安全員職責(zé) a 熟悉當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。 ③與設(shè)計部聯(lián)系，收集設(shè)計變更依據(jù)性文件。 g 對不合格項(xiàng)目進(jìn)行控制，簽發(fā)通知單，參與不合格評審，在處置過程中進(jìn)行監(jiān)督，處置后復(fù)驗(yàn)。 e 對施工過程中出現(xiàn)的不合格，組織評審并確定處置辦法。 b 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的均衡生產(chǎn)和工序管理。 主要人員職責(zé) A、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) a 選配項(xiàng)目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期考核。 c、 接受總包方對幕墻分項(xiàng)的質(zhì)量管理。 i、 在工程竣工驗(yàn)收前，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。 b、 各類檢測設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備進(jìn)場情況向監(jiān)理申報并簽證。 做好項(xiàng)目首先要得到上司的支持，上司的支持是項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)。這其中含有協(xié)調(diào)好與上司、下屬以及相關(guān)聯(lián)的各部門（設(shè)計部門、財務(wù)部門、合同管理部門、材料采購部門、質(zhì)量、安全管理部 門以及供貨單位）之間的關(guān)系。 B、 處理與監(jiān)理單位關(guān)系 a、 開工前將正式施工組織設(shè)計及施工計劃送監(jiān)理工程師審定。 h、 工程全部完工后，先認(rèn)真自檢，再向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請 ，經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式竣工驗(yàn)收。 b、 接受總包方對施工現(xiàn)場的文明施工管理，并在總包方管理下 成立 一個專門負(fù)責(zé)場容場貌、文明形象的工作組，與總包方一起對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控和管理。我們不妨采取線性組織結(jié)構(gòu)模式，它具有指令的單一型，并形成層層控制模式，各級負(fù)責(zé)不會漏掉工作中的小的環(huán)節(jié)。 B、項(xiàng)目施工經(jīng)理職責(zé) a 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，分解落實(shí)到崗位，安排實(shí)施并檢查指導(dǎo)。 d 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的檢查、監(jiān)督工作。 f 執(zhí)行質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證和預(yù)防質(zhì)量通病的各項(xiàng)措施和辦法，及時對工序過程中的不合格情況進(jìn)行有效的控制和糾正。 ②與材料部聯(lián)系，收集施工材料質(zhì)量保證文件。 e 配合材料運(yùn)輸工作。 h 負(fù)責(zé)與總包辦理進(jìn)場手續(xù)及安全防火教育。 安全文明施工目標(biāo) 遵守總
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