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薪酬管理的心得(存儲版)

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【正文】勵計劃分別從模范引導和協(xié)作效用上促進整體進步。而薪酬設計的一般目標是在稀缺的資源下追求更高的薪酬績效。基本工資：基本工資制度常見的有 8 類，企業(yè)在選擇過程中小組認為應該結(jié)合具體崗位采取不同制度，基于不同的目地做出不同的選擇，比如小組認為如果工作分析與設計做的比較好的話選擇職位工資制和要素計點法比較有優(yōu)勢，能力工資制對于績效衡量容易實施的崗位具有優(yōu)勢，因為其能力將反饋在其績效上。福利設計的發(fā)展趨勢由大一統(tǒng)到自助餐從硬福利到軟福利，由自給自足到商業(yè)團購。薪酬設計具有很強的科學性與藝術(shù)性，科學的設計，藝術(shù)化的執(zhí)行做到兩相其美是我們不懈的追求。最后書中介紹

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2025-08-05 15:59

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2025-04-18 00:58

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【摘要】蘵蘶蘷蘸蘹蘺蘻蘼蘽蘾蘿虀虁虂虃虄虅虆虇虈虉?zhí)壧娞孁B部：鳦鳧鳨鳩鳪鳫鳬鳭鳮鳯鳰鳱鳲鳳鳴鳵鳶鳷鳹鳸鳺鳻鳼鳽鳾鳿鴀鴁鴂鴃鴄鴅鴆鴇鴈鴉鴊鴋鴌鴍鴎鴏鴐鴑鴒鴓鴔鴕鴖鴗鴘鴙鴚鴛鴜鴝鴞鴟鴠鴡鴢鴣鴤鴥鴦鴧鴨鴩鴪鴫鴬鴭鴮鴯鴰鴱鴲鴳鴴鴵鴶鴷鴸鴹鴺鴻鴼鴽鴾鴿鵀鵁鵂鵃鵄鵆鵅鵄鵆鵇鵈鵉鵊鵋鵌鵍鵎鵏鵐鵑鵒鵓鵔鵕鵖鵗鵘鵙鵚鵛鵜鵝鵞鵟鵠鵡鵢鵣鵤鵥鵦鵧鵨鵩鵪鵫鵬鵭鵮鵯鵰鵱鵲鵳鵴鵵鵶鵷鵸鵹鵺鵻鵼鵽鵾鵿鶀鶁鶂鶃鶄鶅鶆鶇鶈鶉鶊鶋鶌

2025-07-29 16:05

企業(yè)薪酬管理的理論-資料下載頁

【摘要】薪酬管理的理論和實戰(zhàn)分析CompensationManagement1日程?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權(quán)?管理層收購2薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)3什么是薪酬？?組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間、學識、技能、

2025-02-27 17:52

薪酬管理存在的問題與原因-資料下載頁

【摘要】1民企薪酬管理存在的問題與原因民企薪酬管理中存在的問題下面內(nèi)容中所提及的民營企業(yè)，主要是指由科學技術(shù)專家、或有技術(shù)背景以及有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的人員，創(chuàng)辦的計算機、網(wǎng)絡通訊、生物化學等前沿科技創(chuàng)新新領(lǐng)域的高成長企業(yè)群。在組織形態(tài)上而不論其具體的是股份制、合伙制亦或是個人業(yè)主制。20世紀90年代以來，民營企業(yè)異軍突起，成為一支支撐中國經(jīng)濟的生力軍。創(chuàng)業(yè)者以個人出資、多人合伙或“掛靠”

2025-03-26 03:40

論國有企業(yè)的薪酬管理-資料下載頁

【摘要】論國有企業(yè)的薪酬管理[論文提綱]：一、國有企業(yè)薪酬及管理制度存在的主要問題（一）、薪酬缺乏競爭性1、薪酬制度的對外競爭性2、薪酬制度的對內(nèi)公平性（二）、原有薪酬制度過分依據(jù)人的行政級別（三）、缺乏規(guī)范化、定量化的員工績效考核體系，使分配的激勵功能不足（四）、分配上的平均主義二、國有企業(yè)薪酬管理改革的目標三、國有企業(yè)薪酬管理改革的對策（一）、國有

2025-06-24 06:47

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【摘要】薪酬管理發(fā)展的新趨勢對企業(yè)來說，薪酬是一把"雙刃獎：使用得當能夠吸引、留住和激勵人才，可以卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力，而使用不當則會給企業(yè)帶來危機。毫無疑問，建立全面的、科學的薪酬管理系統(tǒng)，對于企業(yè)在知識經(jīng)濟時代培育核心競爭能力和競爭優(yōu)勢，獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此，不斷調(diào)整和完善薪酬制度，，現(xiàn)代薪酬管理出現(xiàn)了以下發(fā)展的新趨勢：　　　　趨勢一：全面薪酬

2025-06-25 03:44

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【摘要】量化管理專題量化：績效與薪酬的紐帶 1量化管理：持續(xù)改進的基礎(chǔ) 3量化管理法 6考核標準的量化管理 7如何量化軟性績效指標 8企業(yè)量化管理的四大誤區(qū) 9個人價值的量化管理 10案例:量化動態(tài)的人事管理 12不能量化的工作，要不要考核？ 13如何考核難量化部門 16量化內(nèi)部管理的細節(jié) 18人力資源成本和價值的量化 19績效考核中的非量化觀

2025-04-16 13:05

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2025-05-07 18:39

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2025-05-07 18:58

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【摘要】中國3000“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何穩(wěn)定優(yōu)秀的銷售人才？建立一個行之有效的薪酬制度是非常必要的，這樣的薪酬制度既要不斷激勵銷售員工創(chuàng)造業(yè)績，又要滿足其工作成就感。一、底薪提成制：不同需要，不同選擇

2025-05-07 18:03

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2025-06-25 16:56

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2025-04-15 22:06

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【摘要】I/49中國工商銀行集團薪酬設計方案I/49目錄第一章總則............................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)..............................................

2025-04-25 22:39