模具公司管理制度(存儲版)
【正文】 單 ???????????????????????? 21 采購流程圖 ???????????????????????? 22 第 2 頁 公司簡介 xx 模具有限公司 是一家為精密模具提供專業(yè)技術(shù)方案和精密配件的制造企業(yè)，于 2020 年在中國江蘇省昆山市成立，專業(yè)致力于精密模具配件的制造。 發(fā)現(xiàn)上級有損害公司利益的行為，立即投訴。 1監(jiān)督檢查同事的行為活動和工作 ，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并幫助改進(jìn)，拒不接收者應(yīng)及時上報(bào)。 2按機(jī)器設(shè)備、電器設(shè)備、動力鍋爐、油箱、蒸箱、運(yùn)輸設(shè)備的檢測標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程定期檢測指標(biāo)、檢查操作者操作行為，做到防火、防爆。 加班：按部門需求和工程要求而定。 凡遲到 30 分鐘 (含 30 分鐘 )以上者，按曠工半天處理。 請假制度 目的 ： 為規(guī)范人員管理及公司考勤管理制度，嚴(yán)格請假紀(jì)律，保障公司的正常運(yùn)作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司制定的考勤管理制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。 第 7 頁 ⑵ 員工病假休假，需填寫《請假單》，寫明假別、原因、時間，按照請假程序辦理，員工若因急病未能在當(dāng)天親自遞交《請假單》，必須及時電話告知或委托他人向部門主管請假，待回公司后半天內(nèi)補(bǔ)齊請假手續(xù)，交由行政人事部備案 。 獎懲制度 目的 ： 為促進(jìn)車間內(nèi)部更好發(fā)展，提高員工工作積極性及工作效率，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，做到獎勵先進(jìn)，鞭笞落后，有獎有罰，特制定本制度。 經(jīng)濟(jì)獎勵員工有下列表現(xiàn)之一的，可以給予經(jīng)濟(jì)獎勵： ⑴工作中及時發(fā)現(xiàn)上報(bào)重大問題并采取有效措施，避免公司和車間財(cái)產(chǎn)受損，獎勵 20100 元。 每位員工上班必須穿廠服，不允許穿拖鞋短褲等。 ，凡一個月內(nèi)出現(xiàn)三次 A 級處罰的直接給予辭退。員工需有計(jì)劃的組織展開各項(xiàng)工作，提高工時利用率，對加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。 第 11 頁 ⑵ 為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣，加班必須提交加班申請單。 ⑶ 在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加班的，取消加班費(fèi)，其并根據(jù)情節(jié)輕重對有關(guān)人員進(jìn)行處分。 包括機(jī)器設(shè)備、新建、改建項(xiàng)目需 用物資。 四、原材料報(bào)廢處置 因使用不當(dāng)，管理不善等原因引起原材料報(bào)廢不能使用的，應(yīng)報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人，經(jīng)研究決定由責(zé)任人賠償?shù)?，出具處罰公告。報(bào)銷單據(jù)一律使用藍(lán)黑色、黑色鋼筆或簽字筆。同時，還需核對和確保部門主管、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé) 第 15 頁 人、總經(jīng)理都已確認(rèn)簽字，無誤后，按照安排的方式報(bào)銷款項(xiàng)。 6 因工作責(zé)任心不強(qiáng)，疏忽、馬虎，造成現(xiàn)金丟失、被盜，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任，并賠償損失。 會計(jì)出納要不定期檢查庫存現(xiàn)金和銀行存款。 出納員必須在掌握銀行存款余額的情況下簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票，否則造成空頭支票，責(zé)任由出納員承擔(dān)。因此，除了需盡快采取請款手續(xù) 外，在貨款收訖之前，必須經(jīng)常留心其發(fā)展。為達(dá)此目的，要不斷與顧客、生產(chǎn)部門 保持密切聯(lián)系，這樣才能使設(shè)計(jì)迅速確定。 報(bào)帳時，必須逐級審批，經(jīng)總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)方可辦理。 第 16 頁 出納人員從銀行購回支票，首先要按號碼順序在支票登記薄中登記，然后啟用，未用的空白支票要妥善保管。 4 各部門當(dāng)天收入的現(xiàn)金，財(cái)務(wù)室要及時送存銀行，庫存現(xiàn)金不得超過限額規(guī)定。 ⑸總經(jīng)理審批：總經(jīng)理進(jìn)行最后的審批，查看費(fèi)用是否合理，相關(guān)人員是否已確認(rèn)簽字。 第 14 頁 財(cái)務(wù)管理 費(fèi)用報(bào)銷制度 目的： 為 了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，合理控制經(jīng)營費(fèi)用，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為，根據(jù)本公司經(jīng)營活動具體情況，特制訂本制度。 二、入庫 貨物入庫時，倉庫管理員應(yīng)核對實(shí)收貨物的品名，數(shù)量，規(guī)格型號是否與采購申請單一致，并檢驗(yàn)貨物的質(zhì)量是否符合要求，確認(rèn)后開具入庫單，采購人員與倉庫管理員簽字 確認(rèn)。 辦公用品采購 包括：辦公耗材、其它零星物資、培訓(xùn)資料、書刊等。 七 、 罰則 ⑴ 因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。 三 、 加班審批程序 審批流程：當(dāng)日加班前員工填寫《加班申請單 》 → 車間主管 審核簽字 → 負(fù)責(zé)人 審核簽字 → 加班后 將《加班申請單》連同《加班工作報(bào)表》交人事部備案 。 一、 加班原則 ⑴ 效率至上原則。 C 級造成一般損失， D 級造成輕微損失。 上班時間內(nèi)閑談聊天，吃東西，聽歌，玩手機(jī)等不認(rèn)真工
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