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水泥生產(chǎn)企業(yè)各部門職能--管理文件(存儲版)

2024-10-20 05:28上一頁面

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【正文】 產(chǎn)的增減、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等財務事宜。 根據(jù)國家政策法規(guī)和財政機關(guān)的有關(guān)規(guī)定,上繳應交稅款。 運用現(xiàn)代財務手段,對公司生產(chǎn)經(jīng)營以及投資項目進行綜合性經(jīng)濟分析,提出財務方面的建議。 生產(chǎn)管理 負責做好全廠生產(chǎn)日報表及原燃材料日報表。 負責結(jié)算。 物資采購 負責各原燃材料采購工作。 組織實施水泥、水泥混凝土的質(zhì)量與性能的試驗研究,并用以指導生產(chǎn)質(zhì)量管理。 定期走訪大客戶與重點客戶,收集客戶對質(zhì)量意見。 統(tǒng)計歸檔 負責水泥產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān) 月報、年報的統(tǒng)計與填寫等工作。 做好組織技術(shù)改造方案的編制,審核,報批和實施的全過程管理工作。 1 負責全廠零星土建工程的審核、實施、檢查、驗收工作。 三合一體系管理。 定期和不定期組織召開設備 及工藝 分析會。 水、氣設備日常管理工作 績效管理 做好績效考核工作: 做好績效考核匯總表落實。 工傷事故分析、報告與處理工作。 三合一體系管理。 主持召開電氣設備事故的調(diào)查、分析、考核、總結(jié)、改進工作。 2 做好 計量器具的日常管理工作 及報廢手續(xù) 。 負責建立、健全與落實各項管理制度。 資料管理 做好 原始記錄及 資料的收集、整理、保管、利用工作。 基礎(chǔ)管理 及時傳達、落實公司 各項 管理制度、決定及有關(guān)政策。 月底安排好人員參加全廠原燃材料、半成品、成品的盤存工作。 做好衛(wèi)生負責區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作。 負責落實車間收塵設備完好率及使用情況,嚴格控制外排放標準。 xxxx 水泥有限公司管理標準 Q/ 第 A 版 主題:各部門職能 第 0、 4 次修改 18 ( 十二 )粉磨車間 項目 基 本 職 能 責任范圍 熟料庫底至水泥入庫的生產(chǎn)組織管理(含混合材堆場)。 負責落實車間文明生產(chǎn)及現(xiàn)場整治工作。 三合一體系管理。 負責車間的各項培訓工作。 體系管理 管理體系標準化、規(guī)范化。 績效管理 做好績效考核工作: 做好績效考核匯總表落實。 負責落實安全防范措施,并檢查、總結(jié)工作。 考核必須落實到各崗位 ,做到獎罰分明 ,有章可循。 負責落實車間的各項設備管理及工藝、技術(shù)改造工作。 體系管理 管理體系標準化、規(guī)范化。 負責車間的各項培訓工作。 三合一體系管理。 負責落實車間文明生產(chǎn)及現(xiàn)場整治工作。 xxxx 水泥有限公司管理標準 Q/ 第 A 版 主題:各部門職能 第 0、 4 次修改 16 ( 十 )燒成車間 項目 基 本 職 能 責任范圍 生料庫底至熟料入庫的生產(chǎn)組織管理(含原煤堆場及煤磨系統(tǒng))。 負責落實車間收塵設備完好率及使用情況,嚴格控制外排放標準。 做好衛(wèi)生負責區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作。 三合一體系管理 ,計量體系管理 。 及時傳達、落實公司各項管理制度、決定及有關(guān)政策。 按衛(wèi)生負責區(qū)劃分,做好相應管轄范圍內(nèi)的道路、公共場所衛(wèi)生管理。 做好安全用品、勞保用品管理、登記工作,防暑降溫和防寒保暖工作。 廢舊物料處理 負責全公司所有廢舊物資報表匯總及售廢招標組織和處理工作。 與有關(guān)部門共同研究提高經(jīng)濟技術(shù)指標和降低消耗的技術(shù)和方法。 合理 安排 好物資堆放的定位工作,嚴禁煙火,做好防盜工作。 負責全廠機物料的采購,進庫質(zhì)量,庫存控制的管理工作。 xxxx 水泥有限公司管理標準 Q/ 第 A 版 主題:各部門職能 第 0、 4 次修改 11 (六)技術(shù)部 項目 基 本 職 能 設備管理 做好年、月檢修計劃,年技改計劃,年備品備件使用計劃。 協(xié)助做好客戶質(zhì)量投訴的處理工作。 負責主要競爭對手水泥實物質(zhì)量的跟蹤和檢驗,并向有關(guān)部門提供分析報告。 負責 大宗原燃材料到貨驗收 工作 。 績效管理 做好績效考核工作: 做好績效考核匯總表落實。 熟料銷售 了解熟料市場行情。 與有關(guān)部門共同研究提高經(jīng)濟技術(shù)指標和降低消耗的技術(shù)和方法。 全公司財務電算化的推廣、完善和指導。 利、稅管理 分析銷售收入、利潤的增減變動原因,提出相應報告。 流動資金和信貸資金的籌措、調(diào)度、核算與管理。 負責公司車輛事故處理工作。 綜合管理 接待、招待、小車管理。 做好會務工作。 文書 公司文件核稿。 公司各部門電腦的維護、保養(yǎng)。 信息管理 工作計劃的跟蹤、督查和分析。
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