【摘要】......倉(cāng)儲(chǔ)物流部管理制度及操作細(xì)則一、員工守則:1服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排,執(zhí)行公司及部門的決定,處處以公司利益為重。違反且不能提出有效建議的,罰款20元/次。2加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn),不斷
2025-04-14 13:14
【摘要】XX物流有限公司財(cái)務(wù)部管理制度編制:審核:批準(zhǔn):
2025-08-31 20:02
【摘要】物流組織管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、教學(xué)內(nèi)容講授物流管理制制度與物流的組織結(jié)構(gòu),講授物流的質(zhì)量管理的概念、內(nèi)容,物流標(biāo)準(zhǔn)化的定義、特點(diǎn)、種類等內(nèi)容。講授物流績(jī)效評(píng)價(jià)的含義、目的、評(píng)價(jià)內(nèi)容。2、教學(xué)基本要求熟悉物流管理制制度與物流的組織結(jié)構(gòu),掌握物流的質(zhì)量管理的概
2025-10-07 14:19
【摘要】XX物流企業(yè)管理制度為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定、紀(jì)律。2、嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利
2025-12-06 21:32
【摘要】 內(nèi)控管理制度——物流采購(gòu)管理制度 32 目錄 采購(gòu)授權(quán)審批制度 1 第一章總則 1 第二章采購(gòu)授權(quán)審批 1 ...
2025-01-17 03:57
【摘要】物流部員工管理制度第一章職業(yè)形象規(guī)范1在公司作業(yè)場(chǎng)所或辦公室內(nèi),必須身著衛(wèi)生、整潔的工作服;個(gè)人衛(wèi)生保持良好。2男士不得留長(zhǎng)發(fā)或剃光頭,不留指甲,不佩戴耳環(huán)、耳釘。3女士上班勿帶飾品,不穿領(lǐng)口過(guò)低,露肚臍服裝,不奇裝異服,不披頭散發(fā),保持面容整潔。4按照值日排班表,確保清潔區(qū)域地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。按照要求完成工用具、清潔用具等的歸位和整理。自覺(jué)維護(hù)辦公場(chǎng)所及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)
2025-04-07 23:20
【摘要】?jī)?nèi)控管理制度——物流采購(gòu)管理制度目錄采購(gòu)授權(quán)審批制度 1第一章總則 1第二章采購(gòu)授權(quán)審批 1第三章附則 2附件 3采購(gòu)計(jì)劃審批制度 9第一章總則 9第二章計(jì)劃審批規(guī)定 9第三章附則 10附件 11采購(gòu)預(yù)算管理制度 14
2025-04-18 22:52
【摘要】第五節(jié)物流標(biāo)準(zhǔn)化管理(三)傳統(tǒng)、習(xí)慣及經(jīng)濟(jì)效果的統(tǒng)一性(四)與環(huán)境及社會(huì)的適應(yīng)性(五)貫徹安全與保險(xiǎn)的原則物流管理基礎(chǔ)(中)第五節(jié)物流標(biāo)準(zhǔn)化管理四、物流標(biāo)準(zhǔn)化的方法(一)確定物流的基礎(chǔ)模數(shù)尺寸物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸的作用和建筑模數(shù)尺寸的作用大體是相同的,其考慮的基點(diǎn)主要是簡(jiǎn)單化?;A(chǔ)模數(shù)尺寸一
2025-01-23 22:01
【摘要】××現(xiàn)代物流協(xié)會(huì)薪酬管理制度1、目的為適應(yīng)協(xié)會(huì)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)協(xié)會(huì)現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪
2025-08-10 18:33
【摘要】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績(jī)效管理體系的支撐之下,以回報(bào)員工所創(chuàng)造的價(jià)值來(lái)牽引員工的個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致。第二條、提倡獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者,鼓勵(lì)進(jìn)取者,帶動(dòng)觀望者,以不同方式的薪酬來(lái)激勵(lì)員工,并逐步讓員工認(rèn)同、接納、理解并實(shí)施公司規(guī)劃的組織目標(biāo)。第三條、以薪酬為信用先導(dǎo),有承諾必兌現(xiàn),逐步帶動(dòng)管理團(tuán)隊(duì),在尊重、認(rèn)同員工的基礎(chǔ)上,懂得即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者,懂得即時(shí)表彰進(jìn)
2025-04-12 07:49
【摘要】某知名物流公司車隊(duì)管理制度序言本管理制度中ABC績(jī)效考核扣分由當(dāng)事人直接上級(jí)在QCT看板上扣除警告嚴(yán)重警告記過(guò)等處分與員工手冊(cè)相銜接即一年內(nèi)累計(jì)兩次警告等于一次嚴(yán)重警告兩次嚴(yán)重警告等于一次記過(guò)記過(guò)達(dá)兩次及以上包含兩次者公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系所有處分由當(dāng)事人直接管理上級(jí)記錄當(dāng)一年累計(jì)達(dá)到兩次記過(guò)處分時(shí)管理人員將當(dāng)事人處分記錄明細(xì)
2025-08-05 09:27
【摘要】范文范例參考物流管理制度總則1.根據(jù)我司實(shí)際情況,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范我司物資供應(yīng)管理工作,實(shí)行物資分類管理和比價(jià)采購(gòu),實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化、減少庫(kù)存資金占用、規(guī)范運(yùn)輸,保障公司正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和規(guī)范性,特制定本辦法。2.本辦法適用於公司生產(chǎn)所需的各種原輔材料、包裝材料、在制品、半成品、成品、以及由公司經(jīng)銷的農(nóng)化產(chǎn)品
2025-04-07 23:18
【摘要】DB運(yùn)字[2021]第104號(hào)車隊(duì)管理制度車隊(duì)管理制度1序言本管理制度中,ABC績(jī)效考核扣分由當(dāng)事人直接上級(jí)在QCT看板上
2025-12-06 09:24
【摘要】現(xiàn)代物流管理——國(guó)際物流管理現(xiàn)代物流管理——國(guó)際物流管理上海大學(xué)徐勇謀國(guó)際物流管理???&ITS在國(guó)際物流管理中的應(yīng)用??國(guó)際物流就是在不同國(guó)家之間展開(kāi)的商務(wù)活動(dòng)中,與商品移動(dòng)相關(guān)的運(yùn)輸、配送、保管、包裝、裝卸、流通加工及信息管
2025-01-11 10:39
【摘要】現(xiàn)代物流管理——國(guó)際物流管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632現(xiàn)代物流管理——國(guó)際物流管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632國(guó)際物流管理???&ITS在國(guó)際物流管理中的應(yīng)用?
2025-10-07 14:40