【摘要】權(quán)變領導的理論與藝術(shù)黃崴華南師范大學公共管理學院教授、博士生導師E-mail:一、導論?領導是一個既令人困惑又吸引人的課題。在過去的幾十年中出版了大量的研究領導的著作,其中既有學者的研究,有政治家的描述,也有文學家的創(chuàng)作?!邦I導”投射出強大有力的個體形象:他指揮得勝的軍隊,建立富強的國家,改
2025-01-20 17:42
【摘要】一個領導者只要有個人影響力就不需要職務權(quán)力了嗎??組織的凝聚力來自權(quán)威的完備性?領導者權(quán)威的基礎是綜合影響力權(quán)威的公式:職務權(quán)力+個人權(quán)力=權(quán)威(職務影響力+個人影響力=綜合影響力)第四章領導者和被領導者第三節(jié)領導者的權(quán)威基礎(續(xù))權(quán)威的類型:職位權(quán)威
2025-01-16 11:49
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 企業(yè)領導者應具備的素質(zhì) 要想真正成為一名出類拔萃的領導者,必須在工作、生活各個方面具備過硬的素質(zhì)。從某種...
2025-01-25 05:16
【摘要】21世紀中國企業(yè)領導的帝王之道——企業(yè)領導的心態(tài)修煉天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、21世紀中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):二、中國企業(yè)十大現(xiàn)象探索;三、企業(yè)領導人的帝王之道;四、提升卓越領導力的十大關鍵。在“帝王之道”中我們將與大家共同探討:天馬行空官方
2025-01-16 00:08
【摘要】第一篇:論現(xiàn)代領導者的素質(zhì)要求 領導作為一種指揮和控制的過程,是人類社會群體活動的必然產(chǎn)物。它的產(chǎn)生,是由于人類社會共同勞動的客觀需要,歸根到底是由社會生產(chǎn)決定的。因而,它是社會分工協(xié)作的產(chǎn)物,并隨...
2025-11-10 03:30
【摘要】領導者與管理者管理意味著肩負起從領導者身上卸下的重擔!深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司KNOWLEDGEREPUTE2引言管理大師菲爾德說:管理是思維,管理是一門科學領導是復合了個性和洞察力的一種精神領導是一門藝術(shù)管理者是必需的,領導者是必要的.REPUTE
2025-01-10 04:24
【摘要】領導學原理Leadership第五章:領導者與追隨者?何謂領導者??領導者之一:作為個體的領導者?領導者之二:作為集體的領導者?追隨者?領導者與追隨者的關系§1何謂領導者?一、領導者的含義?一種觀點認為,領導者就是權(quán)力的執(zhí)掌者,即他是在特定社會組織中,依法享有職權(quán),并通過
2025-05-12 13:39
【摘要】領導者的情商與溝通序幕一個真實的事件校長可能的心理與辦法1、我的地盤聽我的:強硬到底2、假裝沒聽見,繼續(xù)招呼,睜只眼閉只眼,但是心里有數(shù)。心里不舒服。3、校長妥協(xié),大家盡量往前坐。4、你可以不往前坐,但是咱走著瞧5、微笑一下,商量著說6、我和你吵,但是我要有把握把你吵敗7、兩敗俱傷,也吵架了,會也沒開成一
2025-05-07 12:01
【摘要】企業(yè)領導者第一章導論第一節(jié)企業(yè)領導者㈠企業(yè)領導者及其組成如圖所示:經(jīng)營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領導者的經(jīng)營權(quán)和社會責任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營自主權(quán):⒈生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務定價權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物資采購權(quán)。⒌進出口權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒎留用處置權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)。⒐聯(lián)營、兼
2025-01-18 11:21
【摘要】論領導者的魅力華中科技大學公共管理學院教授陳海春請將手機打至振蕩狀態(tài)13308631152027-87544123提綱第一節(jié):什么是領導者的魅力第二節(jié):領導者的個人魅力第三節(jié):領導者的方略魅力第一節(jié)
2025-01-19 03:54
【摘要】丁遠洋、郭金寶、肖海瑞、李曉紅、楊凌云、朱琳、李秋月、陳金玲、程金謎、朱瑩瀅、彭晴、汪玉蘭、魏銀煥、余杰玲第一組成員:市場領導者案例分析——波司登制作成員:李曉紅、郭金寶、肖海瑞目錄:?個人背景資料簡介?公司背景資料簡介?舉例企業(yè)發(fā)展歷程中面
2025-05-11 05:18
【摘要】安盛管理顧問有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-1-領導方式安盛管理顧問有限公司安盛管理顧問有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-2-主要內(nèi)容?領導者品質(zhì)?領導五要則?利克特的管理方式?管理方格圖?連
2025-01-07 13:45
【摘要】做一個上善若水的領導者-管理的道法、術(shù)法與心法國家高級人力資源管理師劉新剛國家注冊工業(yè)安全工程師SA8000社會責任管理體系內(nèi)審員OHS
2025-05-12 05:13
【摘要】遼電高培中心施旭東一、領導者的權(quán)力㈠領導者權(quán)力的特征⒈強制性權(quán)力⒉獎賞性權(quán)力建立在懼怕的基礎上的權(quán)力。建立在心理和利益基礎上的權(quán)力。⒊法定性權(quán)力建立在職位基礎上的權(quán)力。⒋專家性權(quán)力建立在知識、專業(yè)、技能基礎上的權(quán)力。⒌參照性權(quán)力建立在追隨者認同基礎上的權(quán)力。㈡領導活動中的影
【摘要】第三篇領導者的需要、動機和價值取向引言:將此三章合起來討論的原因?需要、動機和行為的關系?1、行為由什么直接引起??動機?由一種目標或?qū)ο笏龑А⒓ぐl(fā)和維持的個體活動的內(nèi)在心理過程或內(nèi)部動力。?2、動機由什么轉(zhuǎn)化而來??需要?需要是有機體內(nèi)部的一種不平衡狀態(tài)。注:人的一生就是在不斷的追求一種平衡狀態(tài)