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質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件要求(存儲版)

2024-10-19 17:03上一頁面

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【正文】 性 第二部分 形成文件的質(zhì)量管理體系 一、 概述 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)制定要達(dá)到的目標(biāo)之一是使所要求的文件數(shù) 量和詳略程度與組織 所期望的過程活動的結(jié)果具有更強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。 上述文件可以采用任何形式或類型的媒體。 過程及其相互作用的復(fù)雜程度; 在標(biāo)準(zhǔn)中有若干要求,組織通過編制其他的文件能夠?yàn)槠滟|(zhì) 量管理體系增值,并證 明符合性,盡管標(biāo)準(zhǔn)中沒有特別提出。 2. 質(zhì)量手冊的基本結(jié)構(gòu) a.標(biāo)題 b.目次 c.發(fā)布令 d.組織介紹 e.質(zhì)量手冊管理 f.范圍及運(yùn)用領(lǐng)域及任何刪減的細(xì)節(jié)及合理性說明 g.引用標(biāo)準(zhǔn) h.定義(如需要) i.質(zhì)量管理體系總要求的說明 j.組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的說明 k.質(zhì)量管理體系的文件化結(jié)構(gòu)、形成文件的程序或?qū)ζ湟? l.質(zhì)量管理體系過程之間的相互作 用的描述 m.質(zhì)量手冊使用指南(如需要) n.支持性文件附錄(如需要) 小型組織將其整個(gè)質(zhì)量管理體系的描述,包括為質(zhì)量管理體系編制的所有形成文件 的程序,寫入一份手冊中可能是適當(dāng)?shù)?。確保能有計(jì)劃地實(shí)施和控制特定質(zhì)量管理體系和合同要求的過程,并使其處于受控狀態(tài)。 組織應(yīng)按本部分三 ~ 七的要求和內(nèi)容檢查質(zhì)量管理體系各類文件對審核準(zhǔn)則的符合性,并在內(nèi)審的過程中評價(jià)質(zhì)量管理體系文件的實(shí)施情況,以證實(shí)質(zhì)量管理體系文件的適宜性、充分性和有效性。 考慮 ISO9001: 2020 的要求,過程分析應(yīng)成為組織確定質(zhì)量管理體系所需文件 數(shù)量的推動力量。 組織的過程應(yīng)包括與質(zhì)量管理體系運(yùn)作有關(guān)的管理、資源、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和監(jiān)視、 測量過程。 2. 準(zhǔn)備認(rèn)證的組織: 對已經(jīng)具有質(zhì)量管理體系的組織,只要是行之有效的,對照 2020 版標(biāo)準(zhǔn)的要求, 可不改或稍加修改,即可繼續(xù)使用。 文件評審應(yīng)由審核組長或 組長指定的一個(gè)或多個(gè)審核員來完成。因此形成文件的程序應(yīng)當(dāng)有以下基本內(nèi)容: a.目標(biāo)及適用范圍 b.職責(zé)與權(quán)限 c.達(dá)到過程要求的措施和方法 d.過程間相互作用的描述(輸入、輸出關(guān)系) e.引用的作業(yè)文件(作業(yè)指導(dǎo)書、流程圖) f.記錄表式 六、 質(zhì)量計(jì)劃的要求和內(nèi)容 1. 對質(zhì)量計(jì)劃的要求 質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量策劃輸出的一種形式。 建立可測量的質(zhì)量目標(biāo)體系,是組織質(zhì)量策劃活動的一個(gè)重要方面。 經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn); 原版樣品 3. 組織 確定其所需文件的數(shù)量和詳略程度及使用的媒體應(yīng)考慮以下因素: 二、 質(zhì)量管理體系文件 1. 質(zhì)量管理體系常用文件類型 在質(zhì)量管理體系中使用下述幾種類型的文件: a.質(zhì)量手冊; b.質(zhì)量計(jì)劃; c.規(guī)范; d.記錄; e.指南:闡明推薦的方法或建議的文件; f.形成文件的程序、作業(yè)指導(dǎo)書和圖樣:提供如何一致地完成活動和過程的信息 的文件。 管理體系的各部分,連同質(zhì)量管 理體系可以結(jié)合成一個(gè)整體,形成使用共有要素的單一的管理體系。 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為組織提供了關(guān)注的焦點(diǎn)。 —— 激勵(lì)、鼓勵(lì)和認(rèn)可供方的改進(jìn)和業(yè)績。 —— 根據(jù)對事 實(shí)的分析、經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行判斷,做出決策,采取行動。 —— 為員工提供有關(guān)持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)。 管理的系統(tǒng)方法 將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 —— 使員工能公開討論問題和觀點(diǎn)。 —— 為員工提供必需的資源。 —— 系統(tǒng)地管理與顧客的關(guān)系。 把 ISO9001 和 ISO9004 兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致,大大有利于組織持續(xù)改進(jìn)提高其質(zhì)量管理體系的水平。 三、 實(shí)施 2020 版 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成 核心標(biāo)準(zhǔn) ISO 9000: 2020 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 ISO 9001: 2020 質(zhì)量管理體系 要求 ISO 9004: 2020 質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進(jìn)指南 ISO 19011 質(zhì)量和環(huán)境管理審核指南 其他標(biāo)準(zhǔn) ISO 10012 測量設(shè)備的質(zhì) 量保證要求 技術(shù)報(bào)告 ISO/TR 10006 項(xiàng)目管理指南 ISO/TR 10007 技術(shù)狀態(tài)管理指南 ISO/TR 10013 質(zhì)量管理體系文件指南 ISO/TR 10014 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性指南 ISO/TR 10015 教育和培訓(xùn)指南 ISO/TR 10017 統(tǒng)計(jì)技術(shù)在 ISO9001 中的應(yīng)用指南
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