【摘要】采購(gòu)與驗(yàn)收管理制度第一條為保證本公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品來(lái)源的可追溯性及產(chǎn)品品質(zhì)的保,特制定本制度。第二條本公司應(yīng)向有醫(yī)療器械生產(chǎn)資質(zhì)的供貨商采購(gòu)有產(chǎn)品注冊(cè)證的產(chǎn)品。第三條采購(gòu)部門在進(jìn)貨時(shí),應(yīng)向供貨方索取產(chǎn)品質(zhì)保單,并將所進(jìn)貨物的名稱、型號(hào)、批號(hào)(編號(hào))、規(guī)格、數(shù)量等詳細(xì)記錄登記在《報(bào)驗(yàn)單》上。第四條購(gòu)進(jìn)的醫(yī)療器械應(yīng)有合法票據(jù),且做好記錄,做到票、帳、貨相符。第五條
2025-04-07 22:23
【摘要】......材料采購(gòu)模式及管理制度加強(qiáng)材料的管理是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),為了更好地利用資源,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,公司采用集中采購(gòu)和分散采購(gòu)相結(jié)合的管理模式,根據(jù)公司實(shí)際管理情況制定本制度。
2025-04-12 03:41
【摘要】采購(gòu)成本控制采購(gòu)成本采購(gòu)價(jià)格的確定第6章采購(gòu)價(jià)格及成本管理采購(gòu)價(jià)格的確定(09、10、11、12、13、14年真題)采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查采購(gòu)價(jià)格的確定方法采購(gòu)價(jià)格的種類采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查(
2026-01-04 02:22
【摘要】第一篇:采購(gòu)與付款管理制度 采購(gòu)與付款管理制度 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司的采購(gòu)與付款業(yè)務(wù),加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律...
2025-10-16 12:34
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第24頁(yè)共24頁(yè) 物料與采購(gòu)管理制度 ? (一)材料分類編號(hào) 、物料的劃分 ...
2026-01-08 03:45
【摘要】貳、采購(gòu)管理制度貳、采購(gòu)管理制度目錄 頁(yè)次一、采購(gòu)計(jì)劃 P01–1 二、詢比議價(jià)作業(yè) P0
2025-04-17 08:31
【摘要】第四章采購(gòu)價(jià)格與成本控制導(dǎo)入案例:ThinkPadTablet定價(jià)“內(nèi)外”有別受質(zhì)疑?聯(lián)想平板電腦ThinkPadTablet已于2023年國(guó)慶前后分別在香港、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)公開發(fā)售。聯(lián)想方面宣稱該產(chǎn)品性能卓越,工藝成熟,延續(xù)了ThinkPad系列的優(yōu)良傳統(tǒng)。在中高端平板電腦市場(chǎng)已經(jīng)被蘋果的iPad、三星的GalaxyTab占領(lǐng)先機(jī)的情況下,大有
2025-02-24 09:30
2026-01-03 22:00
【摘要】。為了規(guī)范采購(gòu)合同簽訂的管理,保證交易的可靠有效,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),最大限度維護(hù)企業(yè)利益,特制定本管理制度。第二條適用范圍。本制度適用于生產(chǎn)原輔料、外協(xié)加工、設(shè)備、工裝模具、辦公用品等交易金額在5000元以上的采購(gòu)。第三條權(quán)責(zé)劃分。1.采購(gòu)部負(fù)責(zé)合同條款的商討、草擬和合同的履行跟蹤。2.生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部和財(cái)務(wù)部參與合
2025-04-23 04:23
【摘要】辦公用品管理辦法細(xì)則方案1 為加強(qiáng)局辦公用品管理,控制費(fèi)用開支,規(guī)范辦公用品的采購(gòu)與使用,本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原則,根據(jù)實(shí)際情況,特制定本辦法?!∫?、.管理職能 1、材料科負(fù)責(zé)全局辦公用品的采購(gòu)、保管等管理工作,并設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公用品的驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放與統(tǒng)計(jì)等管理工作?!?、各科室設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公用品計(jì)劃申報(bào)、統(tǒng)一領(lǐng)取以及控制使用?! 《?、管理內(nèi)容與要求
2025-04-07 20:18
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)管理制度【采購(gòu)制度】 物資采購(gòu)管理制度 一、主要內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)定本公司的物資采購(gòu)和管理工作內(nèi)容及要求,物資采購(gòu)管理制度【采購(gòu)制度】。本制度適用于本公司內(nèi)的材料采購(gòu)、驗(yàn)收...
2025-10-16 01:13
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)管理制度采購(gòu)制度 物資采購(gòu)管理制度 一、主要內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)定本公司的物資采購(gòu)和管理工作內(nèi)容及要求。本制度適用于本公司內(nèi)的材料采購(gòu)、驗(yàn)收等管理工作。 二、工作職責(zé) 1...
2025-10-16 10:38
【摘要】生鮮采購(gòu)部管理制度第一條總則為加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理,確保公司能購(gòu)到高品質(zhì)低成本的產(chǎn)品,從而達(dá)到降低成本之目的,特制定本制度。第二條目的選擇合格的供應(yīng)商并對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制,確保供應(yīng)商提供的商品能滿足公司各門店的要求。第三條適用范圍本制度適用于公司采購(gòu)部所有采購(gòu)人員,價(jià)格之審核、接單、訂購(gòu)、驗(yàn)收等,除另有規(guī)定外,悉以本制度處理。第四條權(quán)
2025-04-08 00:49
【摘要】XXXXX采購(gòu)管理制度編號(hào):XXXXXXXXXX號(hào)一、目的:為加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理,規(guī)范采購(gòu)工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購(gòu)成本,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對(duì)外采購(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(gòu)(以下統(tǒng)稱為采購(gòu)物品)。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)管理制度的審批;2、分管副
2025-04-12 11:54
【摘要】1集團(tuán)采購(gòu)管理制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的管理,規(guī)范采購(gòu)行為,降低費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本公司具體情況,特制定本制度。第二條本制度所稱的采購(gòu),是指集團(tuán)在固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資(含自改、自建工程項(xiàng)目用料)、辦公用品、媒體采購(gòu)、室內(nèi)外美陳用品、各項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)品、勞保用品及福利用品等方面的采購(gòu)行為。第三條本制
2025-09-27 08:27