【摘要】、日常管理制度四個“多”多微笑、多做事、多交流、多思考八個“不”任何情況下絕不與客戶發(fā)生爭執(zhí);不忽略任何一次電話或來訪;不輕視任何一個上門來客;對于客戶的任何問題不能說“我不知道”;任何時候不能忘記禮貌待人;不把個人情緒帶入工作中;對于相關(guān)人士的任何問題不能回答“這件事我不負(fù)責(zé)”;永遠也不要因為客
2024-12-15 23:16
【摘要】、內(nèi)容及使用范圍本手冊是威信縣儷都房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司銷售部內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實務(wù)操作程序匯編,用于管理人員和銷售人員提供日常操作參考查詢和政策指導(dǎo)。此手冊僅威信縣儷都房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司銷售部正式職員,辦公室管理人員,公司部門經(jīng)理以上人員查閱。二、關(guān)于頁碼此手冊出臺后,遇有政策、制度上的變更或流程上的增減,將可能隨時增加或變更手冊相關(guān)內(nèi)容,所以本手冊采用活頁形式
2025-04-12 03:30
【摘要】碧桂園西南上城項目案場及外拓管理規(guī)范一、工作時間規(guī)范晨會開始時間為:每天上午9:00(8:50開始集合,8:55后到表演節(jié)目)上班(會議)不設(shè)浮動時間,上班(會議)遲到或早退30分鐘內(nèi)作100元的扣罰;超過30分鐘的當(dāng)作曠工處理,曠工享有日薪的2倍罰金,連續(xù)曠工2日或累計曠工3日以上辭退處理。如有特殊情況不參加早會須提前5
2025-08-05 08:19
【摘要】案場行政管理制度行政制度一、員工守則:為維護公司利益和聲譽,保障銷售工作順利進行,特制定本守則。1、銷售人員必須遵守國家法律、法規(guī)、自覺維護公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的個人利益。2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),勤奮進取,按質(zhì)按量完成銷售任務(wù)。3、銷售人員之間應(yīng)團結(jié)合作,密切配合,發(fā)揚團隊精神,建立良好的合作關(guān)系。
2025-05-27 08:59
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場行為培訓(xùn)(上) 房地產(chǎn)銷售案場行為培訓(xùn)(上) 一、業(yè)務(wù)員理念 業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn): ,而又有高收入的生活。,又可以作為終生的事業(yè)。,且專業(yè)經(jīng)營,勝任工作。,努力去達成。,堅持到...
2024-10-25 00:35
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第161頁共161頁 煜泰置業(yè)銷售管理制度 前言 2012年,河南煜泰置業(yè)有限公司與鄭州深藍房地...
2025-01-16 22:05
【摘要】案場精細化管理項目準(zhǔn)備階段的精細化管理1-1-1售樓處的功能選擇及布局1-1-2客戶組織1-1-3接待流程的設(shè)計售樓處的功能選擇及布局1、售樓處是樓盤展示形象(特別是工地沒有建設(shè)或工地建設(shè)中)整個樓盤的形象、需要表述的外部特征主要是靠售樓處進行視覺的表達。2、售樓處是銷售團隊長期工作的場所,提供一個舒適的工作環(huán)境,對
2025-02-20 15:56
【摘要】銷售人員管理制度第一章客戶接待制度1、銷售人員每天按排崗順序輪流接待新客戶,輪到的人員正在接待客戶則跳過;對于老客戶(以客戶登記本為準(zhǔn))可跳過排序優(yōu)先接客戶。2、現(xiàn)場銷售主管把控好銷售現(xiàn)場,盡量做到合理安排,保證每個到場顧客都能及時得到銷售人員主動接待。3、銷售人員接待顧客時,必須預(yù)先準(zhǔn)備,“來有迎聲、去有送聲”。并確保20分鐘內(nèi)向客戶發(fā)送信息。4、
2025-08-20 16:53
【摘要】山西浩斯房地產(chǎn)商務(wù)有限公司銷售管理部ADD:太原市新建路254號6FTEL:86-351-353232835323383532568FAX:86-351-3532338浩斯房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午
2024-12-15 10:18
【摘要】----公司管理制度手冊行政人力資源部20xx年1月20日修訂----總錄一、公司文化觀??????????????????????????3二、公司管理制度總章????
2025-05-26 08:27
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售部管理制度(范文模版) 德潤房地產(chǎn)銷售部管理制度 一.出勤制度 上午:8:00--11:30下午:14:00--17:00 1、早8:00分前到崗,開始做清掃工作,8:30分...
2024-11-09 22:04
【摘要】第一章機構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售經(jīng)理1名銷售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-14 22:02
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫廈門經(jīng)緯房地產(chǎn)策劃代理公司管理制度
2025-01-22 10:30
【摘要】機密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。
2025-04-12 03:25