大學(xué)生職業(yè)化培訓(xùn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 50 元 /人，提成 =450 元 *15%*10=675元）。 三、核心團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與管控模式 1．核心團(tuán)隊(duì)的權(quán)利與義務(wù) 1）項(xiàng)目主任 （ 1）義務(wù)： A．組織定期交流與學(xué)習(xí) ， 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)； B．做好免費(fèi)推廣公開課的前期籌備與協(xié)調(diào)工作（協(xié)調(diào)好場(chǎng)地、時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生社團(tuán)等問題）； C．帶領(lǐng) 高校的學(xué)習(xí)會(huì)員按時(shí)、安全、準(zhǔn)確 、有效 地參加每次培訓(xùn)； D．組織并召開好每周舉行的總結(jié)分析會(huì)，及時(shí)反饋工作中的情況與問題，并傳達(dá)好經(jīng)驗(yàn)、思 路和方法； E． 做好會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、報(bào)名手續(xù)辦理、課程信息溝通等工作； 每周召開一次由某高校與 5 名團(tuán)隊(duì)成員參加的總結(jié)分析會(huì) 每?jī)稍抡匍_一次總結(jié)分析會(huì) 確保兩月內(nèi)收到 300 名學(xué)習(xí)會(huì)員 每月前三周周六或周日上午講授職業(yè)化培訓(xùn)課程 6 F．做好兼職、就業(yè)信息溝通傳達(dá)，協(xié)助推薦優(yōu)秀畢業(yè)生的工作。 打造職業(yè)化培訓(xùn)品牌 除 大學(xué)生 培訓(xùn)業(yè)務(wù) 、優(yōu) 秀人才輸送 外，延伸到人事測(cè)評(píng)、心理咨詢、職業(yè)規(guī)劃、 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、 人事外包（招聘代理、委托培訓(xùn)）、活動(dòng)策劃、市場(chǎng)整合等領(lǐng)域。高等院校畢業(yè)生是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍和重要的人才資源，搞好畢業(yè)生資源的開發(fā)利用與配置是落實(shí)人才戰(zhàn)略、為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供人才保證的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。 于此同時(shí)，企業(yè)在人才市場(chǎng)上出現(xiàn)了招聘難的問題，企業(yè)招聘難和大學(xué)生就業(yè)難 的矛盾已 成為政府和全社會(huì)共同關(guān) 注的焦點(diǎn)。 建立一個(gè)招聘、培訓(xùn)、輸出平臺(tái)， 在提高畢業(yè)生工作能力的同時(shí)， 減少企業(yè)的培訓(xùn)成本和用人風(fēng)險(xiǎn)。 2．會(huì)員推廣的運(yùn)營(yíng) 流程 重點(diǎn)選擇 5 所高校 （考慮學(xué)生潛在素質(zhì)、需求度及學(xué)校 支持） 項(xiàng)目 經(jīng)理 1 人 ， 帶 6 人團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé) 5 所高校 在目標(biāo)高校組織 5 場(chǎng)免費(fèi)公開課，選擇大會(huì)場(chǎng)，計(jì)劃每場(chǎng) 300 聽眾 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)宣傳資料（包括會(huì)員服務(wù)優(yōu)勢(shì)介紹、問卷表等）并咨詢答疑 現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)名 5 會(huì)員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：全年 500元 /人，最低優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn) 8折 400元 /人（ 10人團(tuán)體價(jià)） 。 （ 2）工作獎(jiǎng)勵(lì)：可以按照最低優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)
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