【正文】 財務(wù)室負(fù)責(zé)下列事項： (一 )財務(wù)管理與會計制度的研究、設(shè)計。 (九 )結(jié)算及決算報告的編制。 第十四條 本公司于 市設(shè)立營業(yè)所，為市場經(jīng)營單位，設(shè)置經(jīng)理一名，秉承總經(jīng)理 之命，負(fù)責(zé) 單位工作的推行，必要時可設(shè)置副經(jīng)理給予協(xié)助。 (八 )達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)是一切努力的最終目標(biāo)。 (二 )制版科 (分設(shè)打字組、劃稿組、制版組 ) 、美工完稿。 。 、財力必須合理運用。 (五 )各級工作人員對于該部門業(yè)務(wù)研究處理，應(yīng)有自己的處理方法，非有特殊事故，或 規(guī)定欠明，不能自行決定外，不得事事呈請上級核示，希冀推諉責(zé)任。 第二十三條 有關(guān)室、部、組 (科 )定期或業(yè)務(wù)會報比照辦理，但會報決定事項關(guān)系到業(yè)務(wù)成敗的，仍須簽報上級核準(zhǔn)辦理。 第二十一條 本公司為謀業(yè)務(wù)行政的興革、改進(jìn)及經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展，可視個別事實需要，臨時指定人員設(shè)置小組或委員會，待相關(guān)工作結(jié)束，即行解散。 ，努力貢獻(xiàn)智能。 、意見必須確實可行。 。 。 (六 )客戶間的聯(lián)絡(luò)及維持長期關(guān)系所必須注意的處理事宜。 (四 )每天財務(wù)收支管理事項。 (七 )稅務(wù)會計事項的處理。 (十六 )與顧問聯(lián)系協(xié)調(diào)事項。 (八 )綜合性計劃、報告撰擬事項。 □ 業(yè)務(wù) 分工 第十條 為明確劃分各單位業(yè)務(wù)權(quán)責(zé)，分別制定下面條例。 第九條 各單位二級主管或?qū)０腹ぷ魅藛T職責(zé)： (一 )依據(jù)作業(yè)程序所示要求暨上級主管指示，處理該單位經(jīng)常業(yè)務(wù)。 (五 )審核有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定初步處理方式，并對所屬人員提示要求。 (三 )公司會報議程編排及法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)。 第二條 本公司一般業(yè)務(wù)行政管理，悉依本細(xì)則規(guī)定辦理，其未經(jīng)規(guī)定事項，適用有關(guān) 作業(yè)程序。 (七 )人事表報案。 第九十九條 人事單位應(yīng)于每月 10 日編制各主管名冊，送守衛(wèi)或總機備查 (如未異動可具文報備 )。 □ 勞工保險 第九十一條 人員于報到日時，由人事單位登記辦理投加保，生效日以到職日為準(zhǔn)。 (五 )職責(zé)事務(wù)目錄。 第八十一條 人員退休，應(yīng)另參照 “退休辦法 ”規(guī)定辦理。 第七十五條 人事單位依據(jù)辭職申請書發(fā)給 “離職通知單 ”，通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項，逐項辦理移交，辦理完 畢后，由人事主管審核無訛后，并簽章轉(zhuǎn)會計單位核計當(dāng)月薪資 (除特準(zhǔn)外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給 )。 第七十一條 在職訓(xùn)練 (一 )人事單位于年度開始，依所需訓(xùn)練目標(biāo)、對象、課程、教材、預(yù)算，擬訂訓(xùn)練計劃。 第六十三條 考績作業(yè)應(yīng)另參照 “考績辦法 ”規(guī)定辦理。 第五十六條 出差作業(yè)，應(yīng)參照 “出差辦法 ”規(guī)定辦理。 (三 )加班 (勤 )統(tǒng)計表。 第四十四條 員工因公于上班中外出，應(yīng)填寫 “公出單 ”送單位一級主管核準(zhǔn)后，交警衛(wèi)室登記。 (二 )登記于個人資料卡內(nèi) (離職人員，其資料應(yīng)予歸檔另行保管 )。 第三十四條 留職停薪 (一 )人員有留職停薪的需要時，可由申請人填寫人事異動申請單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合 留職停薪申請規(guī)定后，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)發(fā)給 “留職停薪通知單 ”及離職通知單，通知辦理離職手續(xù)。 □ 異 動 第二十九條 晉升 (升職、升等、升級 )及降級 由申請人填寫 “人事異動申請單 ”及辦理臨時考核，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后，呈權(quán)限主 管批示。 第二十三條 有關(guān)對保作業(yè)，應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。 (二 )登記人事科管理用的 “人員狀況表 ”。 (六 )結(jié)果評定： 經(jīng)評定未錄取人員，先發(fā)出謝函通知，將其資料歸入儲備人才檔案中，以備不時之需， 經(jīng)評定錄取人員，由人事主管及用人主管會商進(jìn)用日期后發(fā)給 “報到通知單 ”，并安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。 (三 )應(yīng)征信處理： ，會收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對合格應(yīng)征者發(fā)出 “初 試通知單 ”及 “甄選報名單 ”，通知前來本公司接受甄試。 □ 人力控制 第十一條 根據(jù)編制，本公司定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺 勤情況及應(yīng)儲備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議，作為人事科研訂人力計劃，辦理開拓人力來源的參考依據(jù)。 (二 )以誠懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問、 質(zhì)疑予以解答。 (二 )配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計劃，籌劃各項教育及訓(xùn)練。 第八十條 員工資遣，依下列規(guī)定發(fā)給 資遣費： (一 )在公司連續(xù)服務(wù)每滿 1 年者，發(fā)給相當(dāng)于 1 個月平均工資的資遣費。 第七十六條 員工資遣先后順序： (一 )歷年平均考核較低者。 第七十二條 員工參加勞工保險后，除依法享受各項權(quán)利及應(yīng)得的各種給付外，不得再向本公司要求額外賠償或補助。 第六十四條 留職停薪期間以 1 年為限，但經(jīng)公司總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。 (三 )專業(yè)訓(xùn)練：視生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，遴選優(yōu)秀干部至各職業(yè)訓(xùn)練機構(gòu)相關(guān)班次，接受專業(yè)訓(xùn)練，或邀請專家學(xué)者來本公司作系列專題 演講，以增進(jìn)其本職學(xué)術(shù)技能，使利于任務(wù)的完成。 第五十三條 員工加班情況，由管理單位按月統(tǒng)計備查。 (三 )年度考核：其辦 法另訂。 (二十 )擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者。 (十二 )散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。 (四 )偷竊或侵占同仁或公司財物經(jīng)查事實者。 (六 )輪班制員工拒不接受輪班者。 (五 )未經(jīng)許可不候接替先行下班者。 (四 )妨害生產(chǎn)工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。 第三十九條 員工懲罰分為五種： (一 )警告：每次減發(fā) 3 天獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。 第三十七條 有下列事情之一者，予以記大功： (一 )遇有毅外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 (三 )熱心服務(wù)，有具體事實者。 (三 )請假批準(zhǔn)后，請假單一律送人事單位留存辦理。 (三 )服務(wù)滿 5 年以上未滿 10 年者全年給 14 天特別休假。 □ 待 遇 第二十一條 本公司本著勞資兼顧互助互惠原則，給予員工合理的待遇 (其待遇辦法另訂 )。 15 分鐘內(nèi)下班者為早退。 (十二 )全體員工必須了解，惟有努力生產(chǎn)，提高質(zhì)量，才能獲得 改善及增進(jìn)福利，以達(dá) 到互助合作，勞資兩利的目的。 (四 )不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。 (四 )保證人的信用。 第十二條 被保證人有下列事形之一者，保證人應(yīng)負(fù)賠償及追繳責(zé)任，并愿放棄先訴抗辯權(quán)： (一 )營私舞弊或其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失者。 (二 )從業(yè)人員晉升辦法另訂。 (四 )吸食鴉片或其他代用品者。 (三 )保 證書及最近三個月內(nèi)半身脫帽照片一張。 人事登記表 □職員 □工人 □臨時人員 入廠編號 姓 名 到廠日期 性 別 出生日期 籍貫 身份證字 號 永久地址戶籍所在地 最高 學(xué)歷 離職日期 年 月 日 年 月 日 年 月 日 從業(yè)人員登記表 職別 員工編號 姓 名 性 別 出生日期 年 齡 籍貫 到職日期 最高學(xué)歷 擔(dān)任工作 薪 資 年 月 日 年 月 日 本薪 職務(wù)津貼 技術(shù)津貼 干部一覽表 姓 名 職 別 出 生 年 月 年 齡 學(xué) 歷 經(jīng) 歷 服 務(wù) 年 資 薪津額 服 務(wù) 加 級 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 人事動態(tài)及費用資料表 填表日期： 本月人數(shù) 編制人數(shù) 計 人 人 事 月 薪 編制內(nèi)直接人員 元 男 編制內(nèi)間接人員 元 女 編制外人員 元 男女 合計（占人事費用比率） 元 % 編制人員出勤概 況 應(yīng)工作日數(shù) 日 津 貼 職務(wù)津貼 元 缺勤總?cè)諗?shù) 日 加班津貼 元 出勤總?cè)諗?shù) 日 值勤津貼 元 出勤率 % 夜勤津貼 元 加班應(yīng)時數(shù) 時 外勤津貼 元 人事動 態(tài) 新進(jìn) 男 特殊工作環(huán)境津貼 元 其他津貼 元 女 人 合計 人 合計（占人事費用比 元 % 新進(jìn)率 人 率） 離職 男 人 年終獎金 退職酬勞金提拔 不休假代金 其出獎勵金 元 元 元 元 女 人 合計 人 離職率 % 調(diào)動率 男 人 合計（占人事費用比率） 元 % 女 人 公傷醫(yī) 藥費 元 合計 勞保費（公司負(fù)擔(dān)） 元 預(yù)計勞保受佃率 公司負(fù)擔(dān)部分 元 撫恤金支出 元 個人負(fù)擔(dān)部分 元 元 受益總數(shù) 退休金提拔 元 負(fù)擔(dān)及受益差額 元 元 受益率 元 福利金提拔 元 互助費運用 上月底累計結(jié)余 元 互助金提拔 元 本月互助費提拔 元 職業(yè)訓(xùn)練金提成 元 本月互助費收入 元 訓(xùn)練圖書費 元 本月互助費支出 元 本月結(jié)余 元 合計（占人事費用比率） 元 % 累計結(jié)余 元 人事費用總計（ 100%） 元 收支比率 元 % 每人平均人事 元 人事管理的程序與規(guī)則 一、人事管理規(guī)章 □ 總 則 第一條 目的：為使本公司員工管理有所遵循，特定本規(guī)則。 (2)外借手續(xù)。出具的證明材料可以是人事檔 案部門按有關(guān)文件規(guī)定寫出的有關(guān)情況的證明材料，也可以是人事檔案材料的復(fù)制件。閱覽室一般設(shè)在人事檔案庫房內(nèi)或靠近庫房的地方， 以便調(diào)卷和管理。 ⑤ 利用情況。 ⑤ 無關(guān)人員不得進(jìn)入庫房。檔案的轉(zhuǎn)遞一般是由工作調(diào)動等 原因 引起的，轉(zhuǎn)遞的大致程序如下： ① 取出應(yīng)轉(zhuǎn)走的檔案； ② 在檔案底賬上注銷； ③ 填寫《轉(zhuǎn)遞人事檔案材料的通知單》； ④ 按發(fā)文要求包裝、密封。 (2)檢查核對制度。對人事檔案 進(jìn)行妥善保管，能有效地保守機密。保管與利用是緊密相聯(lián)的，科學(xué)有序的保管是高效利用檔 案材料 的前提和保證。 檢查核對一般要定期進(jìn)行。 (4)保衛(wèi)保密制度。 (5)統(tǒng)計制度。 二、人事檔案利用制度 □ 目 的 第一，建立人事檔 案利用制度是