【正文】 財務室負責下列事項： (一 )財務管理與會計制度的研究、設計。 (九 )結算及決算報告的編制。 第十四條 本公司于 市設立營業(yè)所，為市場經(jīng)營單位，設置經(jīng)理一名，秉承總經(jīng)理 之命，負責 單位工作的推行，必要時可設置副經(jīng)理給予協(xié)助。 (八 )達成業(yè)務目標是一切努力的最終目標。 (二 )制版科 (分設打字組、劃稿組、制版組 ) 、美工完稿。 。 、財力必須合理運用。 (五 )各級工作人員對于該部門業(yè)務研究處理，應有自己的處理方法，非有特殊事故，或 規(guī)定欠明，不能自行決定外，不得事事呈請上級核示，希冀推諉責任。 第二十三條 有關室、部、組 (科 )定期或業(yè)務會報比照辦理，但會報決定事項關系到業(yè)務成敗的，仍須簽報上級核準辦理。 第二十一條 本公司為謀業(yè)務行政的興革、改進及經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展，可視個別事實需要，臨時指定人員設置小組或委員會，待相關工作結束，即行解散。 ，努力貢獻智能。 、意見必須確實可行。 。 。 (六 )客戶間的聯(lián)絡及維持長期關系所必須注意的處理事宜。 (四 )每天財務收支管理事項。 (七 )稅務會計事項的處理。 (十六 )與顧問聯(lián)系協(xié)調(diào)事項。 (八 )綜合性計劃、報告撰擬事項。 □ 業(yè)務 分工 第十條 為明確劃分各單位業(yè)務權責，分別制定下面條例。 第九條 各單位二級主管或?qū)０腹ぷ魅藛T職責： (一 )依據(jù)作業(yè)程序所示要求暨上級主管指示，處理該單位經(jīng)常業(yè)務。 (五 )審核有關作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定初步處理方式，并對所屬人員提示要求。 (三 )公司會報議程編排及法律事務聯(lián)絡。 第二條 本公司一般業(yè)務行政管理，悉依本細則規(guī)定辦理，其未經(jīng)規(guī)定事項，適用有關 作業(yè)程序。 (七 )人事表報案。 第九十九條 人事單位應于每月 10 日編制各主管名冊，送守衛(wèi)或總機備查 (如未異動可具文報備 )。 □ 勞工保險 第九十一條 人員于報到日時，由人事單位登記辦理投加保，生效日以到職日為準。 (五 )職責事務目錄。 第八十一條 人員退休，應另參照 “退休辦法 ”規(guī)定辦理。 第七十五條 人事單位依據(jù)辭職申請書發(fā)給 “離職通知單 ”，通知本人于奉準離職日當天下班前依離職通知單上應辦理事項，逐項辦理移交，辦理完 畢后，由人事主管審核無訛后，并簽章轉(zhuǎn)會計單位核計當月薪資 (除特準外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給 )。 第七十一條 在職訓練 (一 )人事單位于年度開始，依所需訓練目標、對象、課程、教材、預算，擬訂訓練計劃。 第六十三條 考績作業(yè)應另參照 “考績辦法 ”規(guī)定辦理。 第五十六條 出差作業(yè)，應參照 “出差辦法 ”規(guī)定辦理。 (三 )加班 (勤 )統(tǒng)計表。 第四十四條 員工因公于上班中外出，應填寫 “公出單 ”送單位一級主管核準后，交警衛(wèi)室登記。 (二 )登記于個人資料卡內(nèi) (離職人員，其資料應予歸檔另行保管 )。 第三十四條 留職停薪 (一 )人員有留職停薪的需要時，可由申請人填寫人事異動申請單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合 留職停薪申請規(guī)定后，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準發(fā)給 “留職停薪通知單 ”及離職通知單，通知辦理離職手續(xù)。 □ 異 動 第二十九條 晉升 (升職、升等、升級 )及降級 由申請人填寫 “人事異動申請單 ”及辦理臨時考核，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后，呈權限主 管批示。 第二十三條 有關對保作業(yè)，應另參照人事管理規(guī)章中有關規(guī)定辦理。 (二 )登記人事科管理用的 “人員狀況表 ”。 (六 )結果評定： 經(jīng)評定未錄取人員，先發(fā)出謝函通知，將其資料歸入儲備人才檔案中，以備不時之需， 經(jīng)評定錄取人員，由人事主管及用人主管會商進用日期后發(fā)給 “報到通知單 ”，并安排職前訓練有關準備工作。 (三 )應征信處理： ，會收到應征資料，經(jīng)審核后，對合格應征者發(fā)出 “初 試通知單 ”及 “甄選報名單 ”，通知前來本公司接受甄試。 □ 人力控制 第十一條 根據(jù)編制，本公司定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺 勤情況及應儲備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議，作為人事科研訂人力計劃，辦理開拓人力來源的參考依據(jù)。 (二 )以誠懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提出的有關本單位工作的詢問、 質(zhì)疑予以解答。 (二 )配合公司經(jīng)營目標，依據(jù)人力分析及人力預測的結果，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計劃，籌劃各項教育及訓練。 第八十條 員工資遣，依下列規(guī)定發(fā)給 資遣費： (一 )在公司連續(xù)服務每滿 1 年者，發(fā)給相當于 1 個月平均工資的資遣費。 第七十六條 員工資遣先后順序： (一 )歷年平均考核較低者。 第七十二條 員工參加勞工保險后，除依法享受各項權利及應得的各種給付外，不得再向本公司要求額外賠償或補助。 第六十四條 留職停薪期間以 1 年為限，但經(jīng)公司總經(jīng)理特準者除外。 (三 )專業(yè)訓練：視生產(chǎn)或業(yè)務需要，遴選優(yōu)秀干部至各職業(yè)訓練機構相關班次，接受專業(yè)訓練，或邀請專家學者來本公司作系列專題 演講，以增進其本職學術技能，使利于任務的完成。 第五十三條 員工加班情況，由管理單位按月統(tǒng)計備查。 (三 )年度考核：其辦 法另訂。 (二十 )擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者。 (十二 )散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。 (四 )偷竊或侵占同仁或公司財物經(jīng)查事實者。 (六 )輪班制員工拒不接受輪班者。 (五 )未經(jīng)許可不候接替先行下班者。 (四 )妨害生產(chǎn)工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。 第三十九條 員工懲罰分為五種： (一 )警告：每次減發(fā) 3 天獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。 第三十七條 有下列事情之一者，予以記大功： (一 )遇有毅外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 (三 )熱心服務，有具體事實者。 (三 )請假批準后，請假單一律送人事單位留存辦理。 (三 )服務滿 5 年以上未滿 10 年者全年給 14 天特別休假。 □ 待 遇 第二十一條 本公司本著勞資兼顧互助互惠原則，給予員工合理的待遇 (其待遇辦法另訂 )。 15 分鐘內(nèi)下班者為早退。 (十二 )全體員工必須了解，惟有努力生產(chǎn)，提高質(zhì)量，才能獲得 改善及增進福利，以達 到互助合作，勞資兩利的目的。 (四 )不得泄漏業(yè)務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。 (四 )保證人的信用。 第十二條 被保證人有下列事形之一者，保證人應負賠償及追繳責任，并愿放棄先訴抗辯權： (一 )營私舞弊或其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失者。 (二 )從業(yè)人員晉升辦法另訂。 (四 )吸食鴉片或其他代用品者。 (三 )保 證書及最近三個月內(nèi)半身脫帽照片一張。 人事登記表 □職員 □工人 □臨時人員 入廠編號 姓 名 到廠日期 性 別 出生日期 籍貫 身份證字 號 永久地址戶籍所在地 最高 學歷 離職日期 年 月 日 年 月 日 年 月 日 從業(yè)人員登記表 職別 員工編號 姓 名 性 別 出生日期 年 齡 籍貫 到職日期 最高學歷 擔任工作 薪 資 年 月 日 年 月 日 本薪 職務津貼 技術津貼 干部一覽表 姓 名 職 別 出 生 年 月 年 齡 學 歷 經(jīng) 歷 服 務 年 資 薪津額 服 務 加 級 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 人事動態(tài)及費用資料表 填表日期： 本月人數(shù) 編制人數(shù) 計 人 人 事 月 薪 編制內(nèi)直接人員 元 男 編制內(nèi)間接人員 元 女 編制外人員 元 男女 合計（占人事費用比率） 元 % 編制人員出勤概 況 應工作日數(shù) 日 津 貼 職務津貼 元 缺勤總日數(shù) 日 加班津貼 元 出勤總日數(shù) 日 值勤津貼 元 出勤率 % 夜勤津貼 元 加班應時數(shù) 時 外勤津貼 元 人事動 態(tài) 新進 男 特殊工作環(huán)境津貼 元 其他津貼 元 女 人 合計 人 合計（占人事費用比 元 % 新進率 人 率） 離職 男 人 年終獎金 退職酬勞金提拔 不休假代金 其出獎勵金 元 元 元 元 女 人 合計 人 離職率 % 調(diào)動率 男 人 合計（占人事費用比率） 元 % 女 人 公傷醫(yī) 藥費 元 合計 勞保費（公司負擔） 元 預計勞保受佃率 公司負擔部分 元 撫恤金支出 元 個人負擔部分 元 元 受益總數(shù) 退休金提拔 元 負擔及受益差額 元 元 受益率 元 福利金提拔 元 互助費運用 上月底累計結余 元 互助金提拔 元 本月互助費提拔 元 職業(yè)訓練金提成 元 本月互助費收入 元 訓練圖書費 元 本月互助費支出 元 本月結余 元 合計（占人事費用比率） 元 % 累計結余 元 人事費用總計（ 100%） 元 收支比率 元 % 每人平均人事 元 人事管理的程序與規(guī)則 一、人事管理規(guī)章 □ 總 則 第一條 目的：為使本公司員工管理有所遵循，特定本規(guī)則。 (2)外借手續(xù)。出具的證明材料可以是人事檔 案部門按有關文件規(guī)定寫出的有關情況的證明材料，也可以是人事檔案材料的復制件。閱覽室一般設在人事檔案庫房內(nèi)或靠近庫房的地方， 以便調(diào)卷和管理。 ⑤ 利用情況。 ⑤ 無關人員不得進入庫房。檔案的轉(zhuǎn)遞一般是由工作調(diào)動等 原因 引起的，轉(zhuǎn)遞的大致程序如下： ① 取出應轉(zhuǎn)走的檔案； ② 在檔案底賬上注銷； ③ 填寫《轉(zhuǎn)遞人事檔案材料的通知單》； ④ 按發(fā)文要求包裝、密封。 (2)檢查核對制度。對人事檔案 進行妥善保管，能有效地保守機密。保管與利用是緊密相聯(lián)的，科學有序的保管是高效利用檔 案材料 的前提和保證。 檢查核對一般要定期進行。 (4)保衛(wèi)保密制度。 (5)統(tǒng)計制度。 二、人事檔案利用制度 □ 目 的 第一，建立人事檔 案利用制度是