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以干部考核之變,聚推動發(fā)展之力——改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核調(diào)研報(bào)告樣例5(存儲版)

2025-06-07 22:46上一頁面

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【正文】 個方面進(jìn)行精準(zhǔn)考核、分析研判,做到立體識人、精準(zhǔn)選人;當(dāng)以“庖丁解?!本窬?xì)剖析干部貫徹新發(fā)展理念的實(shí)際表現(xiàn),對準(zhǔn)考核的“焦距”,把準(zhǔn)考核的“命脈”,切實(shí)把干部政績考核考在點(diǎn)上、考在細(xì)處,為干部精準(zhǔn)定位。將監(jiān)督管理落實(shí)到推動高質(zhì)量發(fā)展考核的各方面,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,通過綜合考核推動高質(zhì)量發(fā)展政績,及時發(fā)現(xiàn)、有效甄別“帶病”干部,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,及時提醒談話或者函詢,使推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核成為干部管理的“硬抓手”,使政績考核讓組織放心、群眾滿意、干部服氣 ,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向,用“嚴(yán)”字解鎖監(jiān)督,推動高質(zhì)量發(fā)展政績考核與干部日常管理有機(jī)結(jié)合。一家一戶無小事,一枝一葉總關(guān)情。“知責(zé)任者,大丈夫之始也;行責(zé)任者,大丈夫之終也”,擔(dān)當(dāng)作為是時代的召喚,也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。 秘籍一:圍繞政績考核“新格局”干,干出正確政績觀?!备哔|(zhì)量發(fā)展是組工干部干事、成事的新方向,是由“質(zhì)”到“量”的新跨越,是由“唯 GDP”到“十指彈琴”的新轉(zhuǎn)變。 【篇三】 近日,中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》,為各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核指明了方向。干部考核不僅要注重干部短期的“顯績”,更要將考核之“桿”拉長到高質(zhì)量發(fā)展的歷史進(jìn)程之中,為肯為高質(zhì)量發(fā)展打基礎(chǔ)、做“隱績”的干部搭建起干事創(chuàng)業(yè)的平臺,為干部擔(dān)當(dāng)作為保駕護(hù)航。而這樣獎罰分明、能上能下的 “硬杠桿”,給大部分“不優(yōu)不劣”的中間干部、年輕干部以鮮明的用人導(dǎo)向,激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生動力,引導(dǎo)干部素質(zhì)不斷優(yōu)化。注重實(shí)績是干部考核的必然要求?!必瀼芈鋵?shí)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核就是要將能干事、會干事、干成事的干部選出來,引導(dǎo)干部樹立 正確的政績觀,激勵干部為推動新時代黨和人民的事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展擔(dān)當(dāng)作為。綜合運(yùn)用平時考核、考核、專項(xiàng)考核、任期考核四項(xiàng)內(nèi)容,注重在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大項(xiàng)目推進(jìn)、艱苦復(fù)雜環(huán)境和銳意改革創(chuàng)新“四個一線”考核干部,不斷提高干部 考核有效性,組織人事部門掌握干部實(shí)績的準(zhǔn)確性??己私Y(jié)果與選人用人、培養(yǎng)培育、激勵約束掛鉤,既要“嚴(yán)管”也要“厚愛”,讓監(jiān)督鞭策與爭先比優(yōu)齊步走?!盀楣俦苁缕缴鷲u”,對工作的事不上 心,覺得干多干少一個樣,政治立場不堅(jiān)定,沒有政治擔(dān)當(dāng),違背初心使命,是無法實(shí)現(xiàn)工作上的新進(jìn)展、新突破的。政績考核重要的是考準(zhǔn)、考實(shí),《通知》指出,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,考人與考事相結(jié)合,綜合運(yùn)用多種方式考準(zhǔn)考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績,以獎懲分明、獎優(yōu)罰劣激勵領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、推動發(fā)展。政績考核要注重民生保障的目標(biāo),重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)干部為人民群眾謀福祉的能力,要把群眾感受、群眾評價(jià)作為政績考核的“軟尺”,讓群眾說的話也很算數(shù)?!锻ㄖ分赋觯沿瀼芈鋵?shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署,貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際表現(xiàn)和工作實(shí)績,作為評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的基本依據(jù)。風(fēng)向“新”,適時改進(jìn)考核方式與內(nèi)容,要全方位立體化的考核干部,不拘泥于個別談話、實(shí)地調(diào)研、綜合研判、單位報(bào)告等成熟的考核方式,同時也要注重干部八小時外的政治表現(xiàn)、道德品行,把考核下沉落實(shí)到各方面。核實(shí)政治素養(yǎng),突出政治標(biāo)準(zhǔn),把政治上強(qiáng)不強(qiáng)、合格不合格擺在第一位,嚴(yán)格落實(shí)政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律作為政治表現(xiàn)基本要求來核實(shí),把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終。 將監(jiān)督管理落實(shí)到推動高質(zhì)量發(fā)展考核的各方面,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,通過綜合考核推動高質(zhì)量發(fā)展政績,及時發(fā)現(xiàn)、有效甄別“帶病”干部,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,及時提醒談話或者函詢,使推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核成為干部管理的“硬抓手”,使政績考核讓組織放心、群眾滿意、干部服氣,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向,用“嚴(yán)”字解鎖監(jiān)督,推動高質(zhì)量發(fā)展政績考核與干部日常管理有機(jī)結(jié)合。要把精準(zhǔn)思維貫穿于推動高質(zhì)量發(fā)展考核的全過程,全方位、立體化、多維度考察干部貫徹落實(shí)發(fā)展理念,推動高質(zhì)量發(fā)展的政績,注重從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行精準(zhǔn)考核、分析研判,做到立體識人、精準(zhǔn)選人;當(dāng)以“庖丁解?!本窬?xì)剖析干部貫徹新發(fā)展理念的實(shí)際表現(xiàn),對準(zhǔn)考核的“焦距”,把準(zhǔn)考核的“命脈”,切實(shí)把干部政績考核考在點(diǎn)上、考在細(xì)處,為干部精準(zhǔn)定位。干部考核結(jié)果運(yùn)用的“杠桿作用” 要硬起來,讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下,為干部管理使用立起獎罰單、警示牌。 立好多種考核“長節(jié)桿”,考出改革攻堅(jiān)的“開路人”。干部政績考核要多到現(xiàn)場看、多見具體事、多聽群眾說,深入了解群眾的“心底聲音”,注重體察群眾的主觀感受,把群眾的“好差評”作為干部政績的“正衣鏡”,把群眾的“幸福感”作為干部政績的“度量衡”。 秘籍二:對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展“新標(biāo)準(zhǔn)”干,干出政績含金量。改進(jìn)政績考核工作,以政績考核之變 聚高質(zhì)量發(fā)展之力,切實(shí)推動新思想、新理念在組工干部心中“落地生根”。面對“十四五”新答卷,領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)準(zhǔn)確把握新時期新特點(diǎn),遵循實(shí)踐要求,既練強(qiáng)把握大局、研判形勢的本領(lǐng),也練強(qiáng)巧化矛盾、善解難題的本領(lǐng),于大江大河中做澎湃向前的浪,在廣袤大地上做拔節(jié)生長的樹,圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),在經(jīng)受考驗(yàn)、克服困難中練就過硬本領(lǐng),在突破自我、發(fā)展事業(yè)中錘煉擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?,提高貫徹新發(fā)展理念能力和水平,以工作實(shí)績寫就厚實(shí)有分量的時代答卷。領(lǐng)導(dǎo)干部抓好落實(shí)要心向民而不悅己、心念公而不存私,時刻秉持為民之心。 以監(jiān)督畫好干部考核“嚴(yán)”字“底線”。 以考察畫好干部考核的“準(zhǔn)”字“基線”。 《關(guān)于改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》心得 近日,中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》,為各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的政績觀、堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念,推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了基本遵循。古人云,詢事考言,循名責(zé)實(shí) 。政績觀反映的是黨員干部的黨性修養(yǎng)、政治立場和格局境界。 《通知》強(qiáng)調(diào),要“增強(qiáng)政績考核群眾參與度,在政績考核中充分反映群眾感受、體現(xiàn)群眾評價(jià)。黨政班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持扎根基層,用心謀發(fā)展、用情去服務(wù)、用力抓落實(shí),要堅(jiān)持從民生保障、就業(yè)、公共服務(wù)等方面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)與政策落實(shí),還要引導(dǎo)群眾主動參與建設(shè),提升治理成效,不僅要讓群眾知曉你在做什么,更要讓其感受到做的事是全心全意為人民服務(wù)的切實(shí)體現(xiàn),切實(shí)把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為政績工程來打造,書寫好“群眾滿意篇章”。 第三篇:《關(guān)于改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》心得 5 篇《關(guān)于改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》心得 近日,中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》,《通知》指出,要充分發(fā)揮政績考核指揮棒作用,強(qiáng)化地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部以推動高質(zhì)量發(fā)展工作實(shí)績踐行“兩個維護(hù)”。江蘇堅(jiān)持定性與定量結(jié)合、平時與年終對接,綜合現(xiàn)場考、大數(shù)據(jù)、分析研判、群眾評議等多種方法手段,有效深化了對干部的了解。江蘇的探索實(shí)踐,為我們提供了有益啟示。四是考出了提質(zhì)增效的治理效應(yīng),干部的制度執(zhí)行力和治理能力顯著提升。二是考出了整體發(fā)展質(zhì)態(tài)的提升效應(yīng),高質(zhì)量成為江蘇發(fā)展的鮮明標(biāo)識和強(qiáng)勁動力。堅(jiān)持“點(diǎn)對點(diǎn)”向各地各單位一把手發(fā)送綜合考核結(jié)果反饋意見書。三是強(qiáng)化監(jiān)督約束。一是加大表彰獎勵力度。問卷調(diào)查顯示, 98%的干部認(rèn)為本地區(qū)本部門獲得的綜合考核結(jié)果“評價(jià)客觀公正,十分認(rèn)同”或者“基本符合實(shí)際,比較認(rèn)同”。黨建考核只有 80 分以上,作為乘數(shù)才能不使高質(zhì)量發(fā)展得分“縮水”。半年評估由省考核辦統(tǒng)一組織,各地各單位對照指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行自查,考核牽頭和責(zé)任單位評估形成結(jié)果,交省考核辦研究、考核委審定,逐家反饋,視情通報(bào),評估結(jié)果作為 綜合考核等次評定的重要參考。省管班子為“較差”等次的,正職一般不得確定為稱職及以上等次。 2021 年,公共交通服務(wù)在滿意度調(diào)查中位居“口碑榜”第一位,交通運(yùn)輸廳負(fù)責(zé)同志說:“滿意度測評就是幫助我們改進(jìn)工作的風(fēng)向標(biāo)。對省級機(jī)關(guān)單位,主要考核政治建設(shè)、廉潔履職等 5 個方面,設(shè)置 10 個左右指標(biāo)。共性指標(biāo)、個性指標(biāo)均選取公認(rèn)度和指向性強(qiáng)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源可靠的關(guān)鍵指標(biāo),大指標(biāo)大權(quán)重、重點(diǎn)工作重點(diǎn)權(quán)重,高技 術(shù)產(chǎn)業(yè)投資、營商環(huán)境、安全生產(chǎn)等指標(biāo)權(quán)重均占 4%以上。 以變考 實(shí) 變籠統(tǒng)抽象為具體化可衡量 考出干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績“含金量” 考什么就會引導(dǎo)干部干什么。根據(jù)調(diào)研組對 781 份問卷的統(tǒng)計(jì), 82%的干部認(rèn)為,近年來江蘇政績考核最明顯的改進(jìn)是,讓對新發(fā)展理念“理解不深入”的深化了 認(rèn)識,讓“行動跟不上”的加快了腳步。江蘇牢記總書記諄諄囑托,貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》,主動適應(yīng)新的發(fā)展變化,充分發(fā)揮干部考核導(dǎo)向作用,以 創(chuàng)新開展綜合考核為總抓手,著力改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核,凝聚推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列、建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇的強(qiáng)大合力。實(shí)踐表明,做好新時代政績考核工作,必須因時為法、隨事而制,全方位多渠道了解干部,近距離多角度識別干部,不斷提升政績考核科學(xué)化水平。 (一)必須堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位,引導(dǎo)干部以推動高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績踐行“兩個維護(hù)”。江蘇堅(jiān)持以“強(qiáng)富美高”統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)省域系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,各級干部與“六個高質(zhì)量”相適應(yīng)的制度執(zhí)行力和治理能力不斷提升。全省發(fā)展活力更足、動能更強(qiáng),跑出了高質(zhì)量發(fā)展的加速度。各設(shè)區(qū)市共性指標(biāo)、個性指標(biāo)和黨建得分,在全省的位次,公眾滿意度評價(jià)、民主測評等情況,在反饋意見書中一目了然,推動各地各單位縱向比較知進(jìn)退、橫向比較知不足,對標(biāo)先進(jìn)、加壓奮進(jìn)。 2021 年對年度綜合考核排名末位、領(lǐng)導(dǎo)班子被確定為一般及以下等次的 10 家單位,要求向省委省政府書面報(bào)告,提出整改措施。省委省政府每年召開全省高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)表彰大會,既獎“全能冠軍”、也獎“單項(xiàng)冠軍”,既獎“一直領(lǐng)先”、也獎“進(jìn)步最快”。二是充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用??己私Y(jié)果表明,黨建考核與高質(zhì)量發(fā)展績效評價(jià)結(jié)果的正相關(guān)度高于 80%。年終考核由省考核辦統(tǒng)一組織,按照總結(jié)述職、民主測評、個別談話、了解核實(shí)、集中研判等程序進(jìn)行。班子其他成員按單位得分、個人測評和個人實(shí)績 3∶ 2∶ 5 權(quán)重計(jì)算?!? 以變求準(zhǔn) 變簡單化為多角度 精準(zhǔn)畫出干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績“立體像” 江蘇堅(jiān)持考人與考事相結(jié)合,綜合運(yùn)用多種考核方式,知事見人考實(shí)績,初步實(shí)現(xiàn)績由事考、人以績論的良性循環(huán)。指標(biāo)設(shè)置突出政治統(tǒng)領(lǐng),聚焦提高干部素質(zhì)能力,服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,注重以“小指標(biāo)”撬動解決“大問題”,使黨建工作為推動高質(zhì)量發(fā)展聚力。指標(biāo)在目標(biāo)設(shè)置上突出區(qū)分度,分兩檔計(jì)分,完成 80%工作量拿到基本分, 80%至 100%之間按比例賦分,引導(dǎo)各級干部“跳起來摘桃子”。江蘇改變以往“總結(jié)述職說一說、民主測評勾一勾”的做法,圍繞推動和服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,建立具體明確、相互關(guān)聯(lián)的指標(biāo)體系,著力解決考核內(nèi)容不清、評判優(yōu)劣缺乏依據(jù)等問題。 —— 把推動高質(zhì)量發(fā)展作為政績考核的主要內(nèi)容。 以變定向 變重規(guī)模速度為重質(zhì)量效率 用新發(fā)展理念立起推動高質(zhì)量發(fā)展政績考核指揮棒 理念是行動的先 導(dǎo)。針對“理解不深入”“行動跟不上”等問題,江蘇組織開展全省干部大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論,要求對照自查“有沒有因?yàn)檫^去發(fā)展中形成一定的先發(fā)優(yōu)勢,就認(rèn)為可以輕輕松松走在前列的盲目樂觀”“有沒有認(rèn)為經(jīng)濟(jì)好就一好百好,看不到其他方面發(fā)展短板的認(rèn)識盲區(qū)”等“九個有沒有”; 深刻認(rèn)識“發(fā)展的初心是什么,發(fā)展是不是遵循了規(guī)律,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的核心任務(wù)是什么”等“發(fā)展三問”; 深刻反 思響水“ 3 —— 把 人民滿意作為政績考核的重要標(biāo)尺。共性指標(biāo)體現(xiàn)普遍性要求,對設(shè)區(qū)市圍繞“六個高質(zhì)量”設(shè)立 68 個 二級指標(biāo),每個指標(biāo)分別計(jì)算水平指數(shù)(反映絕對值)和發(fā)展指數(shù)(反映增減值),按照 4∶ 6 的比例合成得出綜合指數(shù),經(jīng)濟(jì)總量不占優(yōu)的設(shè)區(qū)市同樣可以考得好。其中,個性指標(biāo)占70%權(quán)重,體現(xiàn)差異化。對設(shè)區(qū)市,主要圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、服務(wù)群眾等內(nèi)容設(shè)計(jì)問卷,按本市常住人口占全省比例,從居住在本地區(qū)的公民中抽取樣本。單位年度綜合考核評為第一、第二等次的,經(jīng)綜合研判其領(lǐng)導(dǎo)班子可確定為優(yōu)秀等次。一位單位主要負(fù)責(zé)同志講:“過去考核看票數(shù)說話,現(xiàn)在業(yè)績占了大頭,把單位好壞與個人得失擰在一起,也讓班子更團(tuán)結(jié),干部更齊心。列入年度計(jì)劃、年終需現(xiàn)場查驗(yàn)的業(yè)務(wù)考核,與年度綜合考核合并進(jìn)行,減少多頭、重復(fù)考核。 以變促干
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