鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)匯報[大全5篇](存儲版)
【正文】 。同志們積極參與，推薦書目主要集中在政治、社科、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)和名人傳記等方面，經(jīng)典易讀，內(nèi)容豐富，思想深刻。 強化目標(biāo)責(zé)任考核。今年，我們把干部隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，針對存在的突出問題，定期進(jìn)行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。 2021 年前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部平均工資 690 元，縣直 1150 元，縣鄉(xiāng)平均差 460 元，即便如此低水平工資也不能保證及時足額發(fā)放，有的甚至拖欠 三、四個月的工資，直接影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工日常生活，對穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍帶來不利影響。截止 2021 年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職人員月平均工資 1645元，退休人員月平均工資 1822 元，與縣直基本持平。 （三）加強教育培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)。 三是從政治待遇上，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇。 （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治待遇偏低。 二是在政治上，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的培養(yǎng)和使用。 匯報不當(dāng)，敬請批評指正。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是環(huán)境最艱苦、工作最具體、落實最困難的基層組織，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難，抓襟見肘的財力制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入水平的提高和各項事業(yè)的發(fā)展。 二、存在的問題 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部收入福利待遇偏低。一方面在預(yù)算安排上，每年都安排一定的干部培訓(xùn)經(jīng)費、工作經(jīng)費，全縣人均在 2021 元以上。計算機網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代辦公設(shè)備也得到了普遍應(yīng)用。 第三 :縮小工資差距，拉平縣鄉(xiāng)工資。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在最基層、最前沿，擔(dān)負(fù)著中央、省、市、縣各級政策貫徹落實的重任，上面千條線，下面一根針、事無巨細(xì)，工作最辛苦、最復(fù)雜，但是工資收入水平最低。堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，把主要精力放在落實省、市、縣委的各項決策和部署上，著力抓好經(jīng)辦工作，對每項工作，做到了責(zé)任、時限、結(jié)果“三落實”，在經(jīng)辦工作中“一次告知、兩次辦結(jié)”，高標(biāo)準(zhǔn)完成了工作目標(biāo)任務(wù)，工作能力和水平不斷提升。年初，經(jīng)全體干部大會討論，進(jìn)一步完善了干部管理制度，從日常管理、行為規(guī)范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。為切實提高干部隊伍綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升干部職工文化素養(yǎng)和理論內(nèi)涵，豐富干部職工業(yè)余學(xué)習(xí)生活，中心今年開展了“我喜歡的一本好書、一篇好文 章”推薦活動。 ，制定獎優(yōu)懲劣制度?，F(xiàn)將我中心一年來干部隊伍建設(shè)情況匯報如下： 一、完善制度，加強培訓(xùn)，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì) 堅持干部集體學(xué)習(xí)制度。采取有力措施，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、不同崗位之間 輪崗交流。在考核機制方面， **市在干部隊伍管理上建立了考核制 度，但在執(zhí)行和落實上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在差異，在考評結(jié)果運用上也不盡相同，影響了考核制度的效果。干部的學(xué)習(xí)氛圍不濃，學(xué)習(xí)自覺性不強，重工作、輕學(xué)習(xí)的情況不同程度存在。堅持面向基層、面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜的原則，每年通過招錄公務(wù)員、內(nèi)招生、留疆戰(zhàn)士、事業(yè)單位人員、大學(xué)生村官、天池計劃、三支一扶等項目人員，一批年輕有為的力量充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)之中，有效改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部隊伍呈現(xiàn)出年輕化趨勢。突出“嚴(yán)管＋厚愛”激勵。 2021 年以來，有 80 名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提拔進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子， 274 名優(yōu)秀干部享受了職務(wù)與職級并行政策，激活了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“一池春水”。堅持因需招錄。線上，依托新時代學(xué)習(xí)大講堂、新時代講習(xí)所等提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部理論素質(zhì)；線下，結(jié)合外出跟崗學(xué)習(xí)、交流掛職培訓(xùn)、支部主題黨日活動、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等提升干部綜合素 質(zhì)。樹“一線導(dǎo)向”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)匯報 [大全 5 篇 ] 第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)匯報 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)匯報 為著力打造結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)扎實、精干高效的高素質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，我區(qū)打出“調(diào)”結(jié)構(gòu)、“樹”導(dǎo)向、“抓”管育“三連招”，為鞏固脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保障。 二、嚴(yán)格“樹”導(dǎo)向，增加“動力源” 堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，突出實干實績，推動“優(yōu)者獎”落地生根。搭建“線上＋線下”育人。 一、注重“調(diào)”結(jié)構(gòu)，做大“基本盤” 著眼于優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)的需要，全面“招兵買馬”，做大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍總量。堅持干部往一線派、成績在一線考、干部從一線提的 選人用人導(dǎo)向，確保在同等條件下，優(yōu)先選樹褒獎、晉升職級、提拔使用脫貧攻堅和疫情防控一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。 2021 年以來，共舉辦專題培訓(xùn)班次25 期，參訓(xùn)人員 2183 人次；組織干部收看新時代學(xué)習(xí) 大講堂 194 期，觀看人數(shù)達(dá) 59438 人次。 從全市總的情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍 呈現(xiàn)以下三個方面的特點：一是年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道忙于完成工作任務(wù)，在干部教育培訓(xùn)，特別是思想政治教育、紀(jì)律作風(fēng)教育和核心價值觀教育方面重視不夠。 三是管理機制還不完善。 加大交流力度，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結(jié)構(gòu)。 第四篇：干部隊伍建設(shè)工作匯報 干部隊伍建設(shè)工作匯報 2021 年
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