人力資源管理計(jì)劃制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 源管理計(jì)劃制度 電子文件編碼 GLZD027 頁碼 33 3．人員培訓(xùn)計(jì)劃 人員的培訓(xùn)計(jì)劃，是人力計(jì)劃的重要部分，人員培訓(xùn)計(jì)劃可視公司業(yè)務(wù)需要及訓(xùn)練的設(shè)備和 能力，分別確定下列不同類別的訓(xùn)練： (1)新 進(jìn)人員訓(xùn)練計(jì)劃。 第三條 人力計(jì)劃的內(nèi)容 所謂人力計(jì)劃，是針對(duì)公司業(yè)務(wù)的需要，按人力未來的需求發(fā)展作出的 時(shí)期規(guī)劃，其內(nèi)容一 般可分為下列四部分： 1． 人力需求的預(yù)測(cè) 為配合業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)未來所需人力作適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)，在估算所需人力時(shí)，應(yīng)考慮下列各因素： (1)因業(yè)務(wù)的擴(kuò)展或緊縮所需增減的人力。④公司內(nèi)管理、文化、娛樂設(shè)施等的福利計(jì)劃。GLZD027 頁碼 31
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