人力資源管理計(jì)劃制度-文庫吧在線文庫
【正文】 第一條 1．企業(yè)為配合其業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)未來所需人力必須事前妥善規(guī)劃并制定長(zhǎng)期或中期 人力計(jì)劃，否則常因人力不足或剩余，影響該企業(yè)的發(fā)展。 ③工資、退休金制度計(jì)劃、各種津貼管理 與生活福利 計(jì)劃。 管理者的培育、監(jiān)督者的培育、專業(yè)顧問的培訓(xùn)與公司企業(yè)文化的長(zhǎng)期教育 。 (5)對(duì)所聘請(qǐng)人員如何適當(dāng)引進(jìn)并安排其工作，以防止其流失。 (2)人力結(jié)構(gòu) (年齡、學(xué)歷、工作別等 )的分析。 (4)一般人員訓(xùn)練計(jì)劃。 2．人員招聘計(jì)劃 針對(duì)所需增加或補(bǔ)充的人員，應(yīng)制定對(duì)該項(xiàng)人員的招 聘計(jì)劃，在招聘計(jì)劃中應(yīng)包括下列各項(xiàng)目： (1)計(jì)算各年度所需人力，可由內(nèi)部晉升、調(diào)補(bǔ)人數(shù)。
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