人力資源規(guī)規(guī)劃管理規(guī)范(存儲版)
【正文】 部門需求的申報(bào)工作。人力資源規(guī)劃執(zhí)行工作由公司人力資源部安排專職人員完成。 公司人力資源部會根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃和目標(biāo)要求以及《年度人力資源規(guī)劃工作進(jìn)度計(jì)劃》，下發(fā)《 人力資源職能水平調(diào)查表 》、《各部門人力資源需求申報(bào)表》，在限定工作日內(nèi)由各部門職員填寫后收回。 人力資源規(guī)劃預(yù)測的數(shù)據(jù)類型要求： 類型 1 表格數(shù)據(jù)、 類型 2 趨勢線數(shù)據(jù)、 類型 3 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)圖、 類型 4 數(shù)據(jù)解釋說明、 類型 5 總 類數(shù)據(jù)、 類型 6 分類數(shù)據(jù)、 公司人力資源部人力資源規(guī)劃預(yù)測人員對公司人力資源情況進(jìn)行趨勢預(yù)測統(tǒng)計(jì)分析之后，制作《年度人力資源規(guī)劃需求趨勢預(yù)測報(bào)告》以及《年度人力資源規(guī)劃供給趨勢預(yù)測報(bào)告》，報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。嚴(yán)格控制節(jié)約程序。會議內(nèi)容 ： 議程 1 傳達(dá)公司人力資源規(guī)劃供需平衡決策工作組會議決策； 議程 2 描述公司人力資源總規(guī)劃； 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 4 議程 3 商討人力資源總規(guī)劃，形成《人力資源總規(guī)劃》（草案）； 議程 4 商討人力資源配備計(jì)劃，形成《人力資源配備計(jì)劃》（草案）； 議程 5 商討人力資源補(bǔ)充計(jì)劃，形成《人力資源補(bǔ)充計(jì)劃》（草案）； 議程 6 商討人力資源使用計(jì)劃，形成《人力資源使用計(jì)劃》（草案）； 議程 7 商討人力資源退休解聘計(jì)劃，形成《人力資源退休解聘計(jì)劃》（草案）； 議程 8 商討人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，形成《人力資源培訓(xùn)計(jì)劃》（草案）； 議程 9 商討人力資源接班人計(jì)劃，形成《人力資源接班人計(jì)劃》（草案）； 議程 10 商討人力資源績效管 理計(jì)劃，形成《人力資源績效管理計(jì)劃》（草案）； 議程 11 商討人力資源薪酬福利計(jì)劃，形成《人力資源薪酬福利計(jì)劃》（草案）； 議程 12 商討人力資源勞動關(guān)系計(jì)劃，形成《人力資源
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