u人力資源規(guī)劃管理規(guī)范(存儲版)
【正文】 XCL數(shù)據(jù)或其它電子數(shù)據(jù)庫形式。各部門需向人力資源規(guī)劃專員提供真實(shí)詳細(xì)信息的規(guī)劃需要信息，并及時配合人力資源部完成本部門需求的申報工作。人力資源規(guī)劃執(zhí)行工作由公司人力資源部安排專職人員完成?！赌甓热肆Y源規(guī)劃工作進(jìn)度計劃》，下發(fā)《人力資源職能水平調(diào)查表》、《各部門人力資源需求申報表》，在限定工作日內(nèi)由各部門職員填寫后收回。 人力資源規(guī)劃預(yù)測的數(shù)據(jù)類型要求：類型1 表格數(shù)據(jù)、類型2 趨勢線數(shù)據(jù)、類型3 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)圖、類型4 數(shù)據(jù)解釋說明、類型5 總類數(shù)據(jù)、類型6 分類數(shù)據(jù)、 公司人力資源部人力資源規(guī)劃預(yù)測人員對公司人力資源情況進(jìn)行趨勢預(yù)測統(tǒng)計分析之后，制作《年度人力資源規(guī)劃需求趨勢預(yù)測報告》以及《年度人力資源規(guī)劃供給趨勢預(yù)測報告》，報請公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。嚴(yán)格控制節(jié)約程序。會議內(nèi)容：議程1 傳達(dá)公司人力資源規(guī)劃供需平衡決策工作組會議決策；議程2 描述公司人力資源總規(guī)劃；議程3 商討人力資源總規(guī)劃，形成《人力資源總規(guī)劃》（草案）；議程4 商討人力資源配備計劃，形成《人力資源配備計劃》（草案）；議程5 商討人力資源補(bǔ)充計劃，形成《人力資源補(bǔ)充計劃》（草案）；議程6 商討人力資源使用計劃，形成《人力資源使用計劃》（草案）；議程7 商討人力資源退休解聘計劃，形成《人力資源退休解聘計劃》（草案）；議程8 商討人力資源培訓(xùn)計劃，形成《人力資源培訓(xùn)計劃》（草案）；議程9 商討人力資源接班人計劃，形成《人力資源接班人計劃》（草案）；議程10 商討人力資源績效管理計劃，形成《人力資源績效管理計劃》（草案）；議程11 商討人力資源薪酬福利計劃，形成《
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