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班主任培訓(xùn)講話稿范文(存儲版)

2025-06-03 05:16上一頁面

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【正文】 ;或感情用事, 不一視同仁。 “學(xué)”,不能故步自封,滿足于吃老本。世上無難事,只怕有心人。年級組長要寫好年級組計劃。 各年級要加強學(xué)生的收心教育,摒棄假期中不好的行為習(xí)慣,叫學(xué)生 盡快步入正軌;同時要加強校紀(jì)校規(guī)的教育,不打牌、不抽煙、不酗酒、不打架斗毆、不談情說愛、不私自出校門、不在校外上網(wǎng)打游戲玩臺球,不帶熟食進校園。 1完成一次高質(zhì)量的大掃除。目前,我國不少學(xué)校在實施班主任管理的過程中,曾提出過班主任參與學(xué)生活動的多種不同的“到位”要求,并以此作為評估考核班主任工作的重要內(nèi)容,其意義在于督促班主任變間接、簡單的“遙控式”管理為直接、具體的“走動式”管理,避免工作的主觀性和盲目性。班主任要將班內(nèi)一個個具有獨特個性,處于不斷發(fā)展變化中的活生生的人,塑造成符合社會要求的全新的人,就要付出最具創(chuàng)造性和高度復(fù)雜性的勞動。 一個班,沒有一個良好的班風(fēng),是不行的。他既是學(xué)生內(nèi)心世界的聆聽者,也是學(xué)校信息的傳遞者,更是學(xué)生與家長溝通的橋梁。在學(xué)生教育過程中,學(xué)生的情緒、學(xué)習(xí)等方面容易出現(xiàn)反復(fù)性,這就要求我們的班主任要有恒心,要有任重道遠(yuǎn)的心理準(zhǔn)備。 (四)熱心 作為一名班主任老師,更應(yīng)該比其他任課老師熱心,要用自己的“熱心”去搭建師生融洽關(guān)系的橋梁。 (一)加強班級的組織紀(jì)律教育 (二)明確職責(zé)與分工 (三)加強指導(dǎo)作用 綜上所述,班主任要想管好班級,收到良好的管理育人效果,首先要從自身出發(fā),注意自己的工作態(tài)度及采用的管理方法,以情感教育入手,注意嚴(yán)為先,愛相隨,在嚴(yán)厲中讓學(xué)生體會老師的愛和用心良苦。 3、班主任工作的基本任務(wù)與工作規(guī)范: 班主任工作基本規(guī)范,顧名思義就是班主任工作基本職責(zé)及要求 全面教育、管理和指導(dǎo)本班學(xué)生,使他們在為“四有”新人。 儀表。長期以來,各位班主任兢兢業(yè)業(yè)、教書育人,做了大量教育和管理工作,為促進學(xué)生的健康成長作出了重要貢獻??梢?,當(dāng)今的新形勢對每一個班主任提出了新的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀班主任善于靈活地運用“班級戰(zhàn)略思想、文化理念、信仰、績效考核管理和執(zhí)行監(jiān)控能力”來管理班級。學(xué)生的內(nèi)心豐富、充滿矛盾,班主任不能指望通強迫進入他們的世界。早讀、下午上課前做好衛(wèi)生保潔,下午活動課清掃,確保環(huán)境整潔,衛(wèi)生工具擺放整齊。 每天翻看《課堂日志》并簽字,掌握任課教師課堂學(xué)生表現(xiàn),杜絕中途缺課現(xiàn)象,及時處理違紀(jì)學(xué)生。 鄭直的回答讓張老師大為惱火。而且,張老師昨天只是改了試卷,還沒有分析這次檢測的具體情況。“都是鄭直惹得禍!”張老師邊走邊怒氣沖沖地想。辦公桌上放了一張紙條,是鄭直在回教室前留下的。 點評:這位老師的經(jīng)歷告訴我們,要避免忙亂就要詳細(xì)地梳理出一天的工作任務(wù)。一是早晨到辦公室設(shè)計一天的日程 安排,大約需要十分鐘左右;二是下午到辦公室后調(diào)整下午的日程安排,大約需要五分鐘左右。 學(xué)校文藝節(jié)目的準(zhǔn)備 對這類工作,班主任讓文娛委員按照學(xué)校要求去做就行了。但有的老師正相反,第一次,我不到場,發(fā)現(xiàn)問題再解決。合理的管理制度和科學(xué)的管理體系,可以讓每一個學(xué)生成為管理者和教育者,成為制度的監(jiān)督者。 涉及購買的事務(wù) 班費的使用,讓學(xué)生干部操作。班主任只要規(guī)定制度,選好負(fù)責(zé)人,強調(diào)要求就可以了。要進行科學(xué)的時間管理。等蔫蔫的張老師收拾好東西準(zhǔn)備回家時,窗外早已華燈閃爍。正侃的起勁時,張老師忽然想起鄭直還在辦公室里,便匆忙告辭跑回辦公室。但找到班會記錄后張老師發(fā)現(xiàn),“班會反思”一欄還沒有填寫。可到辦公室拿單元檢測題時張老師才發(fā)現(xiàn),檢測題還有幾份沒改完。像以往一樣,進教室后,張老師就開始處理自己發(fā)現(xiàn)的班級問題或?qū)W生的成長偏差。經(jīng)常巡視班級學(xué)生課間情況,制止追逐打鬧現(xiàn)象,杜絕危險動作的發(fā)生,確保學(xué)生的安全。清點人數(shù),檢查學(xué)生出勤情況。 謝謝大家! 2021年 7 月篇五:初中班主任培訓(xùn)講稿 班主任應(yīng)具備的專業(yè)素養(yǎng) 各位老師: 首先對占用大家周六休息時間表示歉意!班主任培訓(xùn)是學(xué)校早就計劃要做的工作,但周內(nèi)確實抽不出充足的時間來進行。學(xué)生的各項能力提高,班級也就得到了很好發(fā)展。不少教師感嘆學(xué)生整體素質(zhì)一年不如一年,對于學(xué)生的這些異常行為和心理,如果我們不能早發(fā)現(xiàn),早預(yù)防,早糾正,很可能影響他們?nèi)蘸蟮纳硇慕】?、學(xué)習(xí)和工作。 9)做好、家校聯(lián)12、幫助學(xué)生進學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)動時間: 2021年培訓(xùn)教師:程步連培訓(xùn)對象:全休教什么樣的人可以當(dāng)?shù)赖滤刭|(zhì):為人師身體素質(zhì):長相、業(yè)務(wù)素質(zhì):學(xué)歷、2、中小學(xué)教師 職1)熱愛社會主義2)執(zhí)行教育方針,篇四:班主任培訓(xùn)動員講話 班主任培訓(xùn)動員講話 各位班主任: 大家上午好!為了打造一支教育能力強、業(yè)務(wù)精、懂管理的高素質(zhì)班主任隊伍,提高班主任理論及實踐能力,同時也為班主任搭建更為廣闊的舞臺,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的多次商議與部署下,從今天開始舉辦為期三天的班主任培訓(xùn)。人格魅力。教師要以身作則、為人師表。 (三)注意運用靈活的工作方法 班級中的學(xué)生都來自不同的地方,他們的心理、生理都存在個性差異,即使是同一個學(xué)生,由于所處環(huán)境和自身條件的變化,容易產(chǎn)生一些不正常的心理。但又因為固有的職業(yè)特點的作用,對自己的學(xué)生往往存在一種美好的期望,希望他們學(xué)業(yè)有成,品行端正。同時,班主任要善于接近學(xué)生,發(fā)掘出學(xué)生的潛 力,并體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進行親密的思想交流,有時也要親臨宿舍去關(guān)心他們的飲食起居,讓他們真正感受到老師對他們的關(guān)愛。班主任是在學(xué)校全面負(fù)責(zé)班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動、健康、生活等方面的老師,是班級管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。 ③關(guān)愛與偏愛 可以關(guān)愛不能偏愛;嚴(yán)格與苛刻 被多數(shù)人反對,說明管理沒有人情味;教育與懲罰 因人而異,大多數(shù)學(xué)生用此法不好。一方面,在了解學(xué)生的過程中,“口”勤可彌補眼觀之不足,拓寬獲得學(xué)生信息的渠道,避免了解學(xué)生過程中的“暈輪效應(yīng)”;稱職的班主任無不與學(xué)生有大量的語言交流:他們或及時向?qū)W生傳遞國內(nèi)外的最新信息,引導(dǎo)學(xué)生進行討論;或提出敏感的人生問題供學(xué)生思考,給學(xué)生的忠告;或?qū)W(xué)生所表現(xiàn)出的積極態(tài)度和才能予以肯定和贊賞,對偶發(fā)進行藝術(shù)處理和巧妙的引導(dǎo) ??這些在學(xué)生思想、品德、學(xué)習(xí)、生活等無處不在、無所不包的“言傳”而非空洞的說教,其熏陶和感染的作用是巨大的,切不可等閑視之。 (一)“足”勤,即勤于深入學(xué)生的生活 在一個班級里,班主任是接觸學(xué)生最多的教師。 住校生、通校生開學(xué)時辦好校園 ID 卡,以便用餐或出入校門。所以,各班一定要認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)。 —— 獻給強勢的班主任 并不是您的威嚴(yán)震懾不了他們,而在于您的情感還沒有俘虜他們。 “心”,做好班主任工作,最后要歸結(jié)為一個“心”字。要運用教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等原理、方法和手段去管理班級、去處理班級管理工作中的問題和矛盾。首先要嚴(yán)而有“章”,即要制定科學(xué)合理、切實可行的管理制度;其次要照章管理,即要嚴(yán)格按照校紀(jì)、班紀(jì)、“民約”辦事,在執(zhí)行過程中應(yīng)做到嚴(yán)而有恒,善始善終,不能有頭無尾,半途而廢;第三要違章必究,即要嚴(yán)肅認(rèn)真地處理一切違犯紀(jì)律的人和事,做到“法律”面前人人平等。班風(fēng)、班紀(jì)、德智體美勞等各方面都要重視;都要搞好。即勤了解、勤觀察、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決。牢記“八字訣”,積極進行班主任管理的有益探索。 二是少數(shù)班主任責(zé)任心不強,班級管理不到位,對學(xué)生思想狀況不了解 ,班里出現(xiàn)了問題不清楚,發(fā)現(xiàn)了問題苗頭不能及時解決,從而演變成更多的問題,更大的問題。問題學(xué)生太多,班主任管理重不得,輕不得,做學(xué)生思想工作難以溝通。當(dāng)前,如何搞好班主任隊伍建設(shè),促進班主任的專業(yè)發(fā)展,是學(xué)校應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題,而如何做好班主任工作,則是每一位班主任應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題。上學(xué)期出現(xiàn)在高中部的刺傷事件就是一個 深刻的教訓(xùn)。有些班主任除了有課的時候在學(xué)校,其余時間班上學(xué)生基本上找不到人,特別是晚上,城里有房子的早就乘車離開了。 定期的班主任例會,及時通報了班主任管理工作情況以及學(xué)生存在的一些問題,并得到及時解決。不能“一伸手成千古恨”,為教育學(xué)生丟掉自己的職業(yè)。把家長找過來,批評教育一通。能把笑聲帶給別人的人,他有一種能力叫感染。樂觀其實很簡單:停止抱怨。試想一下,如果我們的班主任平時注意加強對所謂的好“學(xué)生”思想道德教育、生命教育,也許悲劇就不可能發(fā)生。要求學(xué)生做到的,自己先做到,而且做得更好。( 2)細(xì)心。 學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成。 班主任和家長如果在教育學(xué)生問題上達(dá)成共識,家長支持班主任工作,那么班主任的工作壓力就減輕多了。 1班級各項常規(guī)工作具體是什么,常規(guī)要求是什么,怎么檢查,誰來檢查,什么時候檢查,檢查標(biāo)準(zhǔn)是什么,這些問題我們班主任要清楚。( 1)要要求到位:從高從嚴(yán),細(xì)微處不放過; ( 2)責(zé)任到位:對學(xué)生、對家長、對學(xué)校 、對事業(yè)切實負(fù)責(zé);( 3)督促檢查到位:定期或突擊交替督促檢查; ( 4)獎勵到位:獎懲揚抑,褒貶分明,立威信,正班風(fēng),創(chuàng)優(yōu)秀,造人才。激勵是動力,激勵是催化劑。你熱學(xué)生也熱,你冷學(xué)生也冷,你真心學(xué)生也真誠。 “運籌帷幄,決勝千里之外”。所以,新型的師生感情培養(yǎng)中雙向溝通特別重要,特別是班主任,他的一舉一動、一言一行都直接或間接地影響著學(xué)生。學(xué)期伊始,就要有新氣象。 謝謝大家! 2021 年 8 月 第三篇:班主任培訓(xùn)講話稿 20212021 學(xué)年第一次班主任會議上講話提綱 各位班主任: 大家好!今天晚上在這里召開新學(xué)期第一次班主任會議,主要目的是進一步做好班主任工作與大家群策群力,共同謀劃,如何強化常規(guī)管 理和特色管理,提高德育工作實效性。各位老師要端正態(tài)度,珍惜這次培訓(xùn)機會,課堂上認(rèn)真思考,積極參與研討,學(xué)研結(jié)合;積極反思、交流,在反思、交流中及時尋求到教育原理、先進理念的支撐,為班主任專業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。具有較強的表達(dá)能力和溝通能力是溝通工作的重要條件,與學(xué)生講道理要取得成效,就要 思考如何表達(dá)才能讓學(xué)生信服;與學(xué)生談心要掌握技巧,讓學(xué)生與你建立親密的關(guān)系“親其師,才信其師”,與家長、任課老師要注意方法,讓自己的教育理念得到學(xué)生和家長的認(rèn)同,才能與你形成教育的合力,單純的強勢管理能力并不能為班主任帶來控制班級的影響力,強有力的心理控制水平才是形成智慧型班主任的必要條件。 優(yōu)秀班主任善于靈活地運用“班級戰(zhàn)略思想、文化理念、信仰、績效考核管理和執(zhí)行監(jiān)控能力”來管理班級。”致力于班級的文化建設(shè),以使自己班級有著與別的班級不同的特色,讓這個集體的力量感召著每一個學(xué)生。 具有教育科研的能力才能迎接挑戰(zhàn)。 加強自身的學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)素養(yǎng)是做好班主任工作的前提,是時代的需要。班主任老師應(yīng)該順應(yīng)教育發(fā)展的形勢,科學(xué)地掌握其發(fā)展規(guī)律,改善教育工作現(xiàn)狀,為國家培養(yǎng)出全新人才。為提高我校的教育水平,必須使班主任群體具備班主任工作的專業(yè)性系統(tǒng)知識,必須通過培訓(xùn)促進班主任的專業(yè)化發(fā)展,從而提高班主任的整體素質(zhì),改變班主任隊伍的現(xiàn)狀。在學(xué)校,條條渠道通向班主任?!安辉缸觥笔菓B(tài)度問題,“不會做”是能力問題,“不宜做”是自身素養(yǎng)問題,一個任課教 師不合格,影響的只是一門學(xué)科;一個班主任不合格則會影響至少一個班級學(xué)生的成長和發(fā)展。 下一步計劃,初一,再接再厲,保持并發(fā)揚現(xiàn)在的優(yōu)良作風(fēng),在學(xué)習(xí)上更進一步。說實在的,不能說沒有這樣的情況,班主任費了一個星期的勁培養(yǎng)的習(xí)慣,被個別老師一堂課給破壞了。我們平時要講課間對學(xué)生的要求,講了要跟蹤考察,光講不考察,下次咱再講什么東西,學(xué)生不會遵守。 二、組織紀(jì)律方面 遲到 目前我們同學(xué)遲到現(xiàn)象非常嚴(yán)重,就連考試也有遲到的。(作為班主任咱一定要要求班干部以及組長及時匯報值日情況,發(fā)現(xiàn)問題一定要處理,否則,下一次或者其他組仍會出現(xiàn)這樣的問題。打掃標(biāo)準(zhǔn)差,只掃不拖。 學(xué)生車輛擺放很不規(guī)范,(自行車要求車尾和白線齊)電車擺放不緊湊,位置不準(zhǔn)確。學(xué)生打鬧嚴(yán)重,有帶手機的學(xué)生會在課間暴露出來。對這樣的老師我們班主任有權(quán)提醒與制止,我們制止一是為了學(xué)生好,二是為了其他的老師能好好上課,三是為了咱們好管班。 總之,就像撫養(yǎng)孩子一樣,我們培養(yǎng)一個班級要付出心血,要付出努力,真正做到眼勤、腿勤、嘴勤、心勤。但是在擔(dān)任班主任工作的問題上,在班主任隊伍中確實存在著“不愿做”、“不會做”、“不宜做”的“三不”現(xiàn)象。班主任正是處在這個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的一個個 網(wǎng)結(jié) 上。班主任工作是以完整的人作為工作對象的,因此,班主任應(yīng)當(dāng)具有促進每一位學(xué)生身心全面發(fā)展的 知識和相應(yīng)的教育技能,并隨著時代的發(fā)展而發(fā)展。可見,當(dāng)今的新形勢對每一個班主任提出了新的挑戰(zhàn)。那么一個專業(yè)化的班主任要應(yīng)對各種挑戰(zhàn),應(yīng)該具有哪些素養(yǎng)呢? 具有學(xué)習(xí)的能力才能準(zhǔn)備挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)的方式很多:看教育專著,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、與同行交流、向有經(jīng)驗的老班主任請教等等。在管理中,他們很清楚地知道自己的班級需要什么,班主任工作在于充分發(fā)揮班集體對學(xué)生生命成長的影響力,“在集體中、通過集體和為了集體
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