獨立董事制度的發(fā)展策略與途徑(存儲版)
【正文】 而形成了典型的“內(nèi)部人控制”局面。 目前獨立董事已出現(xiàn)在一些上市公司的董事會中，但這些獨立董事是否被賦予特殊權(quán)利、具有什么樣的職責(zé)，仍是企業(yè)經(jīng)營實踐中有待發(fā)展健全的問題，對一些上市公司而言，獨立董事似乎成為這些公司的擺設(shè)或僅僅是公司的智囊團成員。由于目前我國上市公司中，股權(quán)相對集中，第一大股東絕對控股的情況十分普遍，如果獨立董事也由大股東來參與選擇和決定，很可能其選擇的最終結(jié)果是獨立董事無法充分保持其獨立性，或者會與大股東在思維取向上保持某種默契，從而難以保護其他中小投資者的利益。但目前在我國，個人聲譽機制的作用 表現(xiàn)得并不十分顯著，主要是由于缺乏相應(yīng)的信息披露制度和懲罰機制而導(dǎo)致的。獨立董事的聲譽在上市公司的圈子內(nèi)是極為重要的，這將決定其在未來市場中的身價和發(fā)展。在實現(xiàn)獨立董事對公司內(nèi)部人員的監(jiān)督與制衡作用的同時，完善對獨立董事自身的監(jiān)督機制。從實際情況分析，要解決以上問題其核心要素在于保證董事會相對獨立于公司控 股股東、內(nèi)部經(jīng)理階層，從而保證董事會獨立判斷公司事務(wù)、決策公司經(jīng)營。有研究表明，標(biāo)準(zhǔn)普爾 500 家公司的董事會 2021 年平均的獨立性（獨立董事 /全部董事）為 %（ Berk，DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 Bertsch Higgins， 2021）；根據(jù)經(jīng)濟與合作組織（ OECD） 2021 年的調(diào)查顯示，獨立董事占董事會的比例，美國為 62%，英國為 34%，法國 29%；另據(jù)科恩 — 費瑞國際公司 2021 年 5 月 22 日發(fā)表的有關(guān)研究結(jié)果，《財富》美國公司 1000 強中，董事會的平均規(guī)模為 11 人，外部董事就達到 9 人，內(nèi)部董事只有 2 人。 在董事會中，除了必須 履行董事的一般職責(zé)之外，獨立董事還兼有如下職責(zé)：獨立董事的基本職責(zé)是協(xié)助確保董事會考慮的是所有股東的利益，而非某一特定部分或團體的利益；就公司戰(zhàn)略、業(yè)績、資源等問題作出獨立判斷，包括主要人員任命和操守標(biāo)準(zhǔn)；檢討董事會和執(zhí)行董事的表現(xiàn)；在執(zhí)行董事可能存在利益沖突時介入?？梢?，獨立董事的人選應(yīng)是那些能夠為股東利益著想，能夠盡職盡責(zé)地起到監(jiān)督經(jīng)理層的作用，并能夠從股東的利益出發(fā)為公司制定戰(zhàn)略，真正關(guān)心公司的前途和 發(fā)展的那些人員。 內(nèi)、外部董事是北美常用的名詞，內(nèi)部董事是指那些同時也是公司經(jīng)營管理人員的董事，外部董事是指不是公司職員的公司董
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