【正文】 碼 ● 各種讀碼器 紅光讀碼器，要求距離小于 2CM 激動讀碼器，要求距離小于 25CM ●一維碼縱向損壞后即難以識別 簡言之，條碼就是一串字符的形象 化，方便工業(yè)設(shè)備的讀取以便 于與計算機數(shù)據(jù)庫、其他工業(yè)設(shè)備的工作。 三、 教學手段： ●結(jié)構(gòu)圖：運輸人員構(gòu)成圖， ABC 分類法，定量訂貨法； ●表格：幾種運輸方式的比較， ABC三類貨物的保管方式。 A、定義： Just In Time 恰恰在那個時候 B、 內(nèi)容：時間恰好、地點恰好、數(shù)量恰好、規(guī)格恰好，沒有任何庫存，成本最低效率最高。 配送： 在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動。 作為一名電子商務(wù)企業(yè)的從業(yè)人員，在選擇快遞方面需注意什么？ A、 首先看客戶的位置和自己的位置 B、 其次看客戶的重要程度 C、 再次看自己企業(yè)的實力 D、 還要看業(yè)務(wù)的重要程度 E、 與小件員緊密聯(lián)系并選擇多家快遞公司、及時查閱物品的動態(tài)、包裝的安排、合同制或到付代收月結(jié)等。 六、 作業(yè) ：舉例身邊的包裝物，并獲知其包裝設(shè)備的工作原理？ 第七章：電子商務(wù)物流配送管理 （課時） 一、教學目的及要求： 通過本章的學習，同學們能認識到 倉儲中心 的基本流程 和 物流模式 ，了解 經(jīng)銷商 的 業(yè)務(wù)模式 ； 物流配送中心的設(shè)計和配送過程 。 ●庫存管理即為了保障供應(yīng)、降低成本而對庫存進行的控制、作業(yè)及管理活動。 山西青年職業(yè)學院 (30， 25， 40) F、可移動定位 ● 用途 跟蹤、導航、查詢、指揮、救助等等 六、作業(yè)： 在太原，物流裝備做的最好的廠家和經(jīng)銷商都有哪些？ 第五章：運輸管理與庫存管理 （課時） 一、教 學目的及要求： 讓同學們從根本上了解運輸和倉儲在物流活動中的重要地位，熟悉運輸?shù)姆绞胶瓦\輸方式選擇的理論基礎(chǔ)； 掌握運輸成本定價和倉儲訂貨的方法； 知道 JIT準時制生產(chǎn)的含義。 分類 ： ●物流硬技術(shù)，亦稱物流技術(shù)裝備，包括物流裝備和物流軟件； ●物流軟技術(shù)，指管理方法和管理手段 。 供應(yīng)鏈管理方法（理念是一致的，讓物流更加更為電子商務(wù)活動的一部分） A、 快速反應(yīng)（ Quick Response） B、 有效客戶反應(yīng)（ Efficient Consumer） C、電子訂貨系統(tǒng)（ Electronic Ordering System） D、 企業(yè)資源計劃（ Enterprise Resource Planning） ERP、 OA、 B 是在 MRPII（企業(yè)制造資源計劃）和 JIT（準時制生產(chǎn)）的基礎(chǔ)供應(yīng) 需求 生產(chǎn)計劃 物流（核心服務(wù)內(nèi)容） 上，通過物流和反饋的信息流、資金流、把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動及供應(yīng)商的制造資源結(jié)合在一起，體現(xiàn)完全按用戶需求制造的一種供應(yīng)鏈管理的思 想的更能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。虛擬公司更多時候表現(xiàn)的和第四方物流最為接近。 三、教學手段 ●模型圖： 電 子商務(wù)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)（作業(yè)系統(tǒng) /信息系統(tǒng)）。 ●多媒體： 展示中國電子商務(wù) B2B\B2C\C2C業(yè)務(wù)增長量圖表 展示由于電子商務(wù)快速發(fā)展受到因物流落后而帶來的負面體現(xiàn) 展示現(xiàn)階段流行的 ERP操作界面 四、教學方法 ●提問： 糾正大家對電子商務(wù)物流認識的偏差，增加同學學習本課的興趣。 三、教學手段 ●模型圖： 電子商務(wù)活動組成結(jié)構(gòu)圖。 二、教學重點及難點 重點 ： 物流模式的選擇，四種常用物流模式的對比； 難點 ： 較難 掌握電子商務(wù)物流系統(tǒng)各子系統(tǒng)之間的關(guān)系以及物流作業(yè)系統(tǒng)的功能作用 。 怎樣理解“虛擬企業(yè)”？ 有一部分企業(yè)被稱為“皮包公司”，帶有一絲貶義，但是特定情況下為了某一個或幾個項目組件的虛擬公司卻有著重要的意思。 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容： 〓〓企業(yè)通過組織供應(yīng)鏈或者參與供應(yīng)鏈，來提高競爭力，增加商業(yè)機遇。 三 、教學手段 ●視頻：從網(wǎng)上找一個企業(yè)應(yīng)用最新物流技術(shù)視頻進行放映，視頻中要求出現(xiàn)的場景包括立體倉庫、叉車、 操作平臺、條碼、射頻器、全球定位系統(tǒng)等等 ●圖片：展示在一般公司里常用的物流設(shè)備 四、教學方法： 演講為主 五、教學內(nèi)容與教學設(shè)計 物流技術(shù)（ Logistics Technology） 是物流活動中所采用的自然科學與社會科學方面的理論、方法以及設(shè)施、設(shè)備、裝置與工藝的總稱。 ●結(jié)構(gòu) 太空 24 顆衛(wèi)星（ 20 顆運行和 4顆備用） 地面控制站對衛(wèi)星進行控制 用戶通過導航器、手機、電子狗等設(shè)備進行接收 ●特點 A、全天候，不受氣候影響 B、 全球性，覆蓋率達 90%以上 C、定點定時定速，高精度并快速反應(yīng) D、 快速高效 E、廣泛多功能，如公交車、冷鏈運輸、危險品運輸?shù)? 有 XYZ 三軸即可確定空間任何一個物品的位置并用數(shù)據(jù)顯示出來。 庫存 ●定義：為了保證生產(chǎn)的持續(xù)和避免無法及時供應(yīng)而留存在倉庫的原材料、半成品、輔助設(shè)施以及成品等的總稱。 電子商務(wù)企業(yè)采用第三方物流注意包裝的問題： A、 信封，注意貼運單的位置 B、 紙箱，大小適中，內(nèi)部添加泡沫等防震物 C、 重物需設(shè)提手或使用打包帶 D、 貴重物品使用防盜袋或加貼貴重物品標簽 E、 怕潮物品使用防雨膜 F、 怕碎怕擠壓或精密儀器還需要加木質(zhì)框架 〓〓 國家法律規(guī)定也 是行業(yè)的規(guī)則：如自己包裝，物流公司只負責包裝整體完好，不管內(nèi)部；如果物流公司負責包裝才需要負責內(nèi)部安全。 現(xiàn)在可以把該剃須刀的流程與最前面的工作場景相結(jié)合。 在物流的集散火種中主要體現(xiàn)在“散”，也是整個物流活動中成本最高最復雜最重要的環(huán)節(jié)，即“最后一公里”。 （舉例去 4S 店提車需要一定的周期） C、也是企業(yè)為追求產(chǎn)能和利益最大化的表現(xiàn) 1 供應(yīng)商管理庫存系統(tǒng)（ Vendor Managed Inventory， VMI） 適合于零售和制造業(yè)如戴爾只做銷售、蘋果只做品牌和研發(fā)，將庫存推給沒有核心競爭力的上游企業(yè)， 顯得更加 霸道，如果不及時，對供應(yīng)商的懲罰是罰款和更換。 四、 教學方法： 演講 為主，課堂 作業(yè)討論 五、教學 內(nèi)容 和教學設(shè)計 運輸 人或者物，由于多種原因需要從發(fā)送地到接受地的位移過程。 ●貨物粘貼條碼的原則 除特殊規(guī)定外（如行李箱把手），貼最小面。 A、登錄窗口 B、 ERP 系統(tǒng)，下分信息流、資金流、物流、人員管理、車輛管理等多個版塊的整合，不同的人員有不同的權(quán)限，有查詢修改錄入導入導出等功能版塊 C、 OA 系統(tǒng)，通知、文件、 BBS等內(nèi)容，實現(xiàn)無紙化辦公 D、 B 系統(tǒng) 〓〓 成本大約在 500 萬元左右，量身定制才能有效協(xié)調(diào)，要求強大的數(shù)據(jù)庫支持和專業(yè)技術(shù)人員支持，后臺對系統(tǒng)的維護 和修改。 供應(yīng)鏈管理，指各個企業(yè)相互配合、準時準點準確地滿足客戶需求，且成本更低服務(wù)更優(yōu)，它可以是一個企業(yè)