【正文】 里的確是法軍的一個高級指揮部，掩蔽在里面的人員幾乎全部喪生。其實，中國古典詩歌中最常見的那些修辭手法 “夸張 ”、 “比喻 ”等，都是聯(lián)想思維的必然結(jié)果。 《手機》就是依靠這樣的一種契機而誕生的，講述 “話語 ”在生活中歷險的故事。 【案例】美國的一篇優(yōu)秀作文 1984 年在美國里根當總統(tǒng)的時候，美國一批小學生，在學校讀書，讀煩了，老師帶他們到戶外去玩耍。哇！是什么？是 ——里根總統(tǒng)，這個蛋殼里面出了個里根總統(tǒng)。 如果你能及 時地將自己的想法記錄下來，那么，當你需要新主意時，就可以從回顧舊主意著手。 一個人一生中的大多數(shù)想法，都被無意識的自我審查所否決。沒有樂觀的期待，或者因為眼前無法實現(xiàn)而不去追求，都會妨礙創(chuàng)造力的發(fā)揮。能不能換一種方法去思考，或交替使用各種不同的思考策略呢 ?試試看。 堅持努力，持之以恒，才會如愿以償。 有人喜歡用比較分析法來思考問題。這樣做，使你有機會更仔細更充分地去審視、探索和品味，去發(fā)現(xiàn)它們真正的實用價值。 3．經(jīng)常表達出來自己的想法 如果你有了想法，不管是什么樣的想法，你都應(yīng)當表達出來。三年前你的某個想法也許不合時宜，而三年后卻可以成為一個真正的好主意。就看啊就等待啊，等待是非常難熬的。 4）自由聯(lián)想 ——“大風刮起來，木桶店就會賺錢 ” “如果大風吹起來，木桶店就會賺錢。為了掩蓋手機里藏 著的秘密，人們開始說謊和言不由衷。曹子建的七 步詩： “煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急。這位善于聯(lián)想的偵察兵從空間位置的接近上，聯(lián)想到墳地下面可能是個掩蔽部，而且還可能是個高級機關(guān)。因為每個詞語可以同將近 10 個詞直接發(fā)生 聯(lián)想關(guān)系，那么第一步就有 10 次聯(lián)想的機會 (即有 10 個詞語可供選擇 )，第二步就有 100 次機會，第三步就有 1000 次機會，第四步就有 10000 次機會，第五步就有 100000次機會。另一桌被蒙住眼睛的客人沒有這種異樣的聯(lián)想而仍然食欲大增那么什么是聯(lián)想呢？ 聯(lián)想思維是指由某一事物聯(lián)想到另一種事物而產(chǎn)生認識的心理過程，即由所感知或所思的事物、概念或現(xiàn)象的刺激而想到其地的與之有關(guān)的事物、概念或現(xiàn)象的思維過程。 聯(lián)想思維 ——風馬牛都相及 【故事】一頓特殊的午餐 在英格蘭，有人曾做過這樣一個有趣的實驗。其實，任何事物都具有多方面屬性。左與右等；過程上的逆轉(zhuǎn)：氣態(tài)變液態(tài)或液態(tài)變氣態(tài)、電轉(zhuǎn)為磁或磁轉(zhuǎn)為電等。其中的關(guān)鍵問題是要將錯提煉得很純。魏惠王心想，這還不是 回事，我就是不坐下，你又奈我何！便樂呵呵地從座位上走下來，孫臏馬上說： “我現(xiàn)在雖然沒有辦法使您坐回去，但我己經(jīng)使您從座位上走下來了。從那以后，半個世紀以來，拉鏈幾乎滲透到人類討會生產(chǎn)、日常生活的每一個角落如衣服、枕套、筆盒等等。 【案例】拉鏈的誕生 拉鏈的發(fā)明曾被譽為影響現(xiàn)代生活的十項最重大的發(fā)明之一。 當微型冰箱投入市場后，人們發(fā)現(xiàn)除了可以在辦公室使用外，還可安裝在野營車娛樂車上。于是，將這些新設(shè)想移入軸承中，發(fā)明了不用滾珠和潤滑劑，只需向軸套中吹入高壓空氣，使旋轉(zhuǎn)軸呈懸浮狀的空氣軸承，或用磁性材料制成的磁性軸承。只有在思維時盡可能多地為自己提出一些 “假如 ……” 、 “假設(shè) ……” 等，才能從新的角度想自己或他人從未想到過的東西。后來，他在捷克當上了最大的一家網(wǎng)絡(luò)公司的總裁。貝納特牧師讓我們這些窮人的孩子明白，有著眼睛、鼻子、耳朵、大腦和手腳的人更是有無數(shù)種用途，并且任何一種用途都足以使我們成功。貝納特學院學習和工作過的人，只要能打聽到他們的地址或郵箱，普洛羅夫都要給他們郵寄一份調(diào)查表，問他們： “圣 多向思維的概念，最早是由武德沃斯于 1918 年提出，以后斯皮爾曼、卡推爾作為一種 “流暢性 ”因素而使用過。這一改變顏色的設(shè)想，效益竟如此巨大。有一天，一個小職員向當時的董事長石坂提出了改變電扇顏色的建議。但是，福特在陶醉于他創(chuàng)新思維所取得的巨大成就的同時，也在大腦中埋下了 “思維定勢 ”的種子，居然公 開宣稱，福特公司從此以后只生產(chǎn)黑色的 T 型車。你們都可以選呢，人家非常高興去選東西了，但是整個馬圈旁邊只有一個很小的洞，很小的門，你再選大的馬出不來的，它的門很小。 固執(zhí)己見 ——刻板印象 曾經(jīng)在某一網(wǎng)站看到這樣一個笑話：如果你的前面是一位發(fā)怒的重慶女孩，后面是萬丈深淵，那么，奉勸你還是往后跳吧！這個笑話不能說沒有一點道理，重慶女孩的潑辣，可以說是 “盛名遠播 ”，因此，一提到重慶女孩，首先浮上腦海的就是 “潑辣 ”二字，絲毫不顧其中是否有被冤枉的 “例外 ”，這就是所謂“刻板印象 ”。而中國觀眾卻能恰當?shù)乩斫饽赣H所說的含義。站在什么樣的年齡位置就會有什么樣的感情。 不識廬山真面目 ——位置偏見 有一則禪的故事說的是小海浪與大海浪的 對話： 小海浪：我常聽人說起海，可是海是什么？它在哪里？ 大海浪：你周圍就是海啊！ 小海浪：可是我看不到？ 大海浪：海在你里面，也在你外面，你生于海，終歸于海，海包圍著你，就像你自己的身體。 ”這似乎 就是人們說的 “鄉(xiāng)村維納斯效應(yīng) ”。回家之后，他將這件奇特的事，告訴他的兒子和孫子?？墒敲藁ㄎ樟怂H子非但不能再站起來，而且一直向下沉，直到淹死 。他已經(jīng)習慣于做扔石子的動作，以至于當他真正想要的那一個到來時，他也還是將其扔進了海里 …… 貝弗里奇在其《科學研究的藝術(shù)》一書中解釋了慣性思維： “我們的思想多次采取特定的一種路，下一次采取同樣的思路的可能性就越大。換個位置，換個角度，換個思路，也許我們面前是一番新的天地。 惰性思維是指人類思維深處存在的一種保守的力量，人們 總是習慣用老眼光來看新問題，用曾經(jīng)被反復(fù)證明有效的舊概念去解釋變化世界的新現(xiàn)象。 通常，沒有表演節(jié)目時，馬戲團人員會用一條繩子綁在大象的右后腿，然后綁在一根插在地上的小木棍上。老王說： “當時只是想借打火機的光，看清油箱里究竟還剩多少油；根本不成想打火機的火，會引爆油箱并引火燒身。 在變化莫測的市場環(huán)境中，企業(yè)要想贏得競爭優(yōu)勢，就必須學會隨著時代的發(fā)展變化而迅速調(diào)整，否則只能像故事中的猴子那樣，在昨天的教訓(xùn)上平白失掉明天的機會。而那位汽車修理工在考問前就認定他肯定答錯，因為阿西莫夫 “所受的教育太多了，不可能很聰明！ ” 猴子實驗 ——群體慣性 有科學家曾做過一個實驗：將 4 只猴子關(guān)在一個密閉的房間里，每天喂很少食物，讓猴子餓得吱吱叫。 修理工對阿西莫夫說： “嗨，博士，我來考考你的智力，出一道思考題，看你能不能正確回答。 這個故事告訴我們經(jīng)理人，思維定勢一旦形成，有時是很悲哀的。 心理學家后來說，去買一只鳥比解釋為什么他有一只鳥籠要簡便得多．人們經(jīng)常是首先在自己頭腦中掛上鳥籠，最后就不得不在鳥籠中裝上些什么東西。小腦也稱爬行動物腦，它控制著大腦的本能，如我們的呼吸、心跳、平衡、運動等諸多本能；小腦上面的第二層腦為邊緣系統(tǒng)，也稱古哺乳動物腦，它控制著吃奶、情感、記憶等等；最上面一層是大腦皮層，也稱新哺乳動物腦，由于人類的大腦皮層特別發(fā)達 ——有 2 毫米厚，成熟的皮層有 6 層，是黑猩猩的 4 倍 ——別于 其他高等動物，從而使人成為獨一無二的種類。 當信息到達另一神經(jīng)元的突觸（連接點）時，每個電脈沖會引起化學反應(yīng) 啟動神經(jīng)傳遞反應(yīng)跨越突觸傳輸信息。由此形成創(chuàng)新思維的矛盾運動，從而推動創(chuàng)新思維的發(fā)展。這些都不是危言聳聽，這就是所謂叢林生存法則 ——優(yōu)勝劣汰。下面這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，或來源于學術(shù)研究結(jié)果，或摘自各類商業(yè)出版物，讀來難免令人徒增一分焦慮與無奈： ——與創(chuàng)新乏術(shù)的企業(yè)相比，創(chuàng)新成功的企業(yè)更有可能獲得 20％甚至更高的增長率； ——如果企業(yè) 80％的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)，并堅持 下去，五年內(nèi)其市值就能翻番； ——“創(chuàng)新度 ”是衡量企業(yè)投資價值的最佳晴雨表； ——在高科技業(yè)，創(chuàng)新是導(dǎo)致首席執(zhí)行官薪酬發(fā)生短期和長期差異的因素之一，平均分別占有23％和 15％的比率； ——其他研究結(jié)果也表明，創(chuàng)新已經(jīng)成為首席執(zhí)行官們普遍關(guān)心的問題，其原因自然不會僅僅出于對薪酬的擔憂。 人們對創(chuàng)新產(chǎn)生如此濃厚的興趣，這一點在今天的首席執(zhí)行官們眼里并不足為奇。蓋茨講：微軟離破產(chǎn)永遠只有 180 天；海爾總裁張瑞敏 “戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰 ”；華為總裁任正非大談危機管理。 2）思維過程的辯證性 ——主要是指它既包含有抽象思維，又包含有非邏輯思維；既包含有發(fā)散思維，又包含有收斂思維；既有求同思維，又有求異思維等等。在萬億個腦細中，可能有 1000 億個是活躍的神經(jīng)元細胞（目前我們只用其 10％），每個神經(jīng)元細胞可長出多達 2 萬多個樹枝狀的樹突以存儲信息并接收從其他細胞輸入的信息，每個神經(jīng)元細胞沿著叫軸突的主要通道通過電脈沖將信 息傳輸?shù)狡渌窠?jīng)元細胞和身體的其他部位，而軸突外層包裹著起絕緣作用的髓磷脂鞘，絕緣性能越好，傳輸速率越高，速度可高達 352 千米 /小時。 “三位一體 ”——是指大腦由三個部分組成。 ” “那么，你要一只鳥籠干嘛？ ” 喬無法解釋． 后來，只要有人來喬的房子，就會問同樣的問題．喬的心情因此搞得很煩躁，為了不再讓人詢問，喬干脆買了一只鳥裝進了空鳥籠里。狗魚綜合癥狀的特點是： ——對差別視而不見 ——自以為無所不知 ——濫用經(jīng)驗 ——墨守陳規(guī) ——拒絕考慮其他的可能性 ——缺乏在壓力下采取行動的能力。有一次，他遇到了一位汽車修理工，是他的老熟人。 聽了阿西莫夫的回答，汽車修理工開心地笑起來： “哈哈，答錯了吧！盲人想買剪刀，只需要開口說 ?我買剪刀 ?就行了，他干 嗎要做手勢啊？ ” 阿西莫夫只得承認自己回答地很愚蠢。 這就是群體慣性形成的過程。沒帶手電筒就順手掏出打火機照明，隨著 “轟 ”的一聲巨響，他就什么也不知道了 …… 等他醒來時正躺在醫(yī)院的病床上，是一位路過的好心司機把他救了，車報廢了，臉毀了容，萬幸的是命總算撿了回來。 “這怎么可能呢？栓住大象的僅僅是一條細繩和一根小木棍??！ ”老板怎么也想不通。因此，當它長大后．雖然綁在它腳上的只是一條小繩子和小木棍，但它懶得再去思考栓住它的是什么東西。因此，從舞劍可以悟到書法之