【正文】 管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 6 月召開第一次簽約作者 和撰稿人懇談會； 10 月聯(lián)動物業(yè)公司、奧園會舉辦“奧園美術(shù)書畫大賽”（負(fù)責(zé)人：李久陽、戴兆恩）； 11 月份，參加中國泰山企業(yè)內(nèi)刊聯(lián)誼會； 12 月召開年度作者座談會； 08 年 1 月份舉行 04 年年度最有影響力文章、報道評選； 常務(wù)性會議―― A、半年一次會務(wù)、作者會談、見面會（年底 會） B、每季度一次通訊會議； C、參加業(yè)內(nèi)論壇與活動部少于六次； D、內(nèi)部通訊員、采訪、信息收集進(jìn)行不定期互動。 全年預(yù)計為 100 萬（未計算人員工資）。 展計劃； （二）、建設(shè)并推廣集團(tuán)網(wǎng)站，打造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體，起到宣傳企業(yè)品牌，推廣企業(yè)理念，增強(qiáng)企業(yè)美譽(yù)度的作用； （三）、建設(shè)并維護(hù)集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)，使得集團(tuán)財務(wù)核算不斷邁向更高的層次； （四）、打造奧園電子商務(wù)系統(tǒng)，建立網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)，將由公司自用逐步向?qū)崿F(xiàn)盈利作為發(fā)展目標(biāo)，最終創(chuàng)造出能產(chǎn)生直接利潤的電子商務(wù)平臺； （五）、與國內(nèi)知名供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 電腦維護(hù)員 責(zé)維護(hù)公司電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，保障穩(wěn)定運(yùn)行； 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人維護(hù)網(wǎng)絡(luò)及辦公系統(tǒng)，保障其安全性和穩(wěn)定性； 配合部門經(jīng)理進(jìn)行各種項目的實施； 收集、整理公司相關(guān)動態(tài)資料及制作奧園資訊，以發(fā)布到公司內(nèi)外部網(wǎng)中； 現(xiàn)階段工作重點(diǎn) （一）、加強(qiáng)信息技術(shù)部與各分公司的統(tǒng)管工作，避免各分公司因人力和技術(shù)不足而造成的工作延誤、信息系統(tǒng)建設(shè)不到位的情況； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 在各級公司基本都已完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行 VPN 虛擬網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將奧園所有二、三、四級公司高度集成在一起，使得奧園人無論身處 何處均可通過 VPN 虛擬網(wǎng)絡(luò)連接在一起； 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將公眾網(wǎng)打造成奧園網(wǎng)絡(luò)權(quán)威媒體，成為國內(nèi)外各界人士了解奧園的窗口，企業(yè)宣傳的喉舌，在促進(jìn)奧園品牌建設(shè)方面作出貢獻(xiàn)；對內(nèi)部網(wǎng)現(xiàn)有功能進(jìn)行升級改造，跟進(jìn)國際辦公趨勢，使其高度統(tǒng)籌奧園內(nèi)部資源，以提高辦公效率； 引進(jìn)知識管理模型，建立奧園知識管理庫，為企業(yè)知識和情報的收集、共享、交流、創(chuàng)新的搭建平臺，利用有效組織和管理的內(nèi)部知識資源和外部知識資源，提高經(jīng)營及管理決策的正確性， 提高業(yè)務(wù)及管理工作的實施效率及效果 從而降低經(jīng)營及管理風(fēng)險； 系 統(tǒng)規(guī)劃實施“網(wǎng)上招投標(biāo)平臺”，整合集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)、奧園辦公系統(tǒng)、奧園公眾網(wǎng)等資源，使“網(wǎng)上招標(biāo)”能夠真正做到“公平、公正、公開”，配合企業(yè)實施“成本控制”和“預(yù)算管理”的順利進(jìn)行； 建立企業(yè) CRM(客戶關(guān)系管理 )系統(tǒng)，為“經(jīng)營業(yè)主”提供網(wǎng)絡(luò)支持，使其更加效率化、科學(xué)化，并使物業(yè)管理部門能更加準(zhǔn)確及時地掌握經(jīng)營狀況； 建立視頻會議系統(tǒng)，并將其與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)緊密結(jié)合，除了可召開視頻會議以外，還可成為日常溝通工具，并建立掌上視頻系統(tǒng)，通過比筆記本小得多的掌上電腦即可實現(xiàn)實時視頻、語音交流； 部署企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全系 統(tǒng)，搭建病毒防火墻和黑客防火墻，保障企業(yè)信息系統(tǒng)的安全； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 預(yù)算： 2020 元 4．主題：文明社區(qū)，我們的收獲 時間： 2020 年 12 月－ 2020 年 2 月 內(nèi)容： ? 2020 年 12 月 [圣誕歡樂夜 ]—— 圣誕節(jié)舉行音樂鑒賞會，攤位游戲。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 陽光行動 ] ? 以奧園物業(yè)為主體，通過實施 [及時雨陽光行動 ]系列活動，完善和提升 奧園 服務(wù)體系，打造奧園服務(wù)品牌，展示奧園良好的企業(yè)形象。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。陽光行動 ] ? 2020 年 6 月，啟動 [奧園愛心工程 ] ? 2020 年 12 月，參展 [第六屆中國（上海）住交會 ] 。以上海為中心的華東地區(qū)已經(jīng)成為中國房地產(chǎn)發(fā)展的最熱點(diǎn)和先鋒地區(qū)。 ? 通過 [金石行動 ]系列活動，發(fā)現(xiàn)、變革和完善奧園的企業(yè)管理制度，打造奧園集團(tuán)陽光體制。 2． 變革和打造奧園陽光經(jīng)營體制 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 附件二： [2020 年度 ]奧園集團(tuán)品牌推廣工作計劃 [2020年度 ] 奧園集團(tuán)品牌推廣工作計劃 暨奧園集團(tuán)“企業(yè)文明年”實施構(gòu)想 導(dǎo)言 2020 年，奧園集團(tuán)“企業(yè)文明年”。 預(yù)算： 1500 元 ? 2020 年 11 月 ? 老年人象棋、麻將比賽 —— 在老年人 活動中心舉行一次老年人象棋、麻將比賽。 預(yù)算：自費(fèi) ? 2020 年 7 月 [中國申奧三周年慶?；顒?]――公益活動 預(yù)算： ? 2020 年 8 月 [文明鄰里聯(lián)誼晚會 ]—— 晚會節(jié)目全部由業(yè)主自編自演，表演的節(jié)目要求突出鄰里之間的友好互助，節(jié)目評選出一、二、三等獎各 1名。 預(yù)算： 2020 元 ? 2020 年 4 月 ? [籃球友誼賽 ]—— 組織業(yè)主 與物業(yè)公司員工進(jìn)行一場籃球友誼比賽。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （三）、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及所管理的項目公司的電腦硬件設(shè)備的采購及把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 三、 2020 年度工作目標(biāo)和計劃 （一）采寫 實行外部簽約作者制，拓展外圍作者 20 人，固定作者 10 人建立集團(tuán)內(nèi)部通訊員網(wǎng)絡(luò)，建立一支涉及各板塊的通訊員隊 伍 10 人；年終可以評選“優(yōu)秀通訊員”，并給予獎勵； 培養(yǎng)和發(fā)掘內(nèi)部撰稿人隊伍，人數(shù)約 6 人； 對公司高層、各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人、重大事項的及時采訪，每月至少一篇； 鼓勵原創(chuàng)，每月固定任務(wù)：原創(chuàng)文章一篇（美術(shù)編輯除外）； 每月行業(yè)信息收集、加工、匯總，并和信息技術(shù)部合作； 每月一份采寫工作匯報和改進(jìn)措施； （ 二）編校 每月文字任務(wù)不少于 5 萬； 每月固定欄目 11 個； 每月配圖片 50 張，其中原創(chuàng)圖片不低于 70％； 嚴(yán)格實施三審、三校制度（具體制度單列）； 會同信息技術(shù)部于每月出刊的后一個星期內(nèi)，將雜志電子版進(jìn) 行網(wǎng)絡(luò)上掛； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。全部對外發(fā)行，每期印刷 5000 冊，有效發(fā)行約 2020 冊。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。如果〈〈奧園〉〉雜志社有興趣，可聯(lián)系一起做。 （ 4）建立良好的網(wǎng)絡(luò)互動平臺，及時與作者、讀者進(jìn)行溝通。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。學(xué)校希望只與理事會對接，所以理事會成為一個上傳下達(dá)的主要協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，尤其在北師大接手幼兒園之后，工作量也是較大的。 與鐘村鎮(zhèn)鎮(zhèn)委取得聯(lián)系，獲得政府書面認(rèn)可，并在鎮(zhèn)委建立基層黨組織檔案。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。起到防患于未然，遇到危機(jī)可把握大局的作用。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 解決辦法： 本著服務(wù)心態(tài)，多溝通，爭取二級公司高層及人力資源部門的大力支持與配合。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。為提高美譽(yù)度奠定基礎(chǔ)。 戰(zhàn)術(shù)計劃： 提煉奧園企業(yè)文化理念系統(tǒng)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。提高員工素質(zhì)，對內(nèi)加深奧園文化。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 在各個區(qū)域建立信息反饋渠道，打造媒體危機(jī)防火墻，能夠及時地、快速地處理問題。 2020 年奧園品牌宣傳品出版計劃一覽表 書名 時間 形式 內(nèi)容 目的 《奧園密碼》（暫定名）等系列叢書的編輯 6 月 管理文集 奧園品牌的發(fā)展歷程 詳細(xì)介紹奧園的品牌戰(zhàn)略，凸顯品牌個性 展望未來，描繪宏偉藍(lán)圖 正本清源 奧園品牌向外界的全面亮相，讓業(yè)界更了解奧園，更認(rèn)知奧園。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。品牌管理部將積極了解掌握二級公司 各項目的發(fā)展?fàn)顩r，并根據(jù)各項目發(fā)展的實際情況，以奧園品牌戰(zhàn)略為主導(dǎo)，與各項目共同制定市場推廣策略。 工作重點(diǎn)： 一、認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)奧園品牌發(fā)展戰(zhàn)略，了解奧園文化內(nèi)涵，并不斷關(guān)注外界信息。 目 錄 品牌綜合管理部 企業(yè)文化部與《奧園會》雜志社 信息技術(shù)部與《奧園》雜志社 附件一： [2020 年度 ]奧園集團(tuán)品牌推廣工作計劃 附件二： [及時雨 .陽光行動 ]策劃方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作