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園林綠化管理中心年度工作總結(存儲版)

2025-08-02 13:28上一頁面

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【正文】 物園劃分為陽生植物區(qū)、疏林區(qū)、密林下陰生植物區(qū)、珍稀瀕危植物區(qū)、梔子區(qū)、水生植物區(qū)。 10:原臘梅園由于土壤、排水等原因,長勢一直不是很好,我中心實地勘察后,計劃明年對其進行綜合治理,包括: ( 1)對園內雜草進行集中清理,并及時噴灑一次芽前除草劑。 ④:計劃建造三架棚架綠廊,種植藤本植物,注意木本與草本、常綠與落葉相間隔。 9:對神農園進行改造,附:《神農園改造設計方案》 ( 1) 將園內劃分為若干區(qū)域,實行員工責任包干制。 1:計劃將竹筐放入鏡湖中,筐內加入肥土栽種睡蓮,以達到進一步改善鏡湖環(huán)境的目的。 ( 2)園林創(chuàng)收三萬元以上,今年我中心創(chuàng)收 金額為 元, 創(chuàng)收 項目主要集中在兩大方面: ①:各項工程管理 費,這其中包括了 11 項工程 室外體育館周邊水池種植廣昌白蓮 元 鏡湖斜坡處種植馬尼拉草坪 元 1棟外研樓旁種植色帶及草坪 元 日月潭種植廣昌白蓮 3176 元 室外足球場種植綠籬 元 得月樓周邊美化工程 元 圖書館更換種植八角金盤 元 15 棟學生宿舍旁種植馬尼拉草坪 元 藥用植物園土 壤改造 18584 元 健身器材處種植草坪 元 圖書館左側拆除平房處園林綠化改造 元 以上費用共計 元 ②:我中心 利用自身所有的經費 扦插培 育出 的 春鵑 ,用于了噴泉處空地的補栽工作,共補栽 6 處空地, 1700 株 /處 6 處 =10200 株,按市場價格 元計算,共計費用 4080 元 綜合計算,我中心今年創(chuàng)收費用達 元 20xx 采取的措施是: 1: 加強成本核算,對每項做到精打細算 。目前,員工之間相互協作、相互友愛氛圍較濃。 灑水車在澆水完成的 情況下確保 24 小時滿水,以應對突發(fā)事件發(fā)生。 表示要尊重我們 的辛勤勞動成果,自覺維護外環(huán)境的清潔衛(wèi)生,再也不忍心隨地吐痰、亂扔紙屑果皮了。 ( 2)為了更好的為廣大師生服務,我們特地加大了校園垃圾桶的增設力度,并將原來損壞的垃圾桶進行了更換,以方便廣大師生使用。 中心 一年來 堅持以“建設綠色文明江中,創(chuàng) 建 生態(tài) 和諧 校園”
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