園林綠化管理中心年度工作總結(jié)(更新版)
【正文】 灌、花、草相搭配，營造各種綠化空間，使校園充滿生機(jī)與活力。有了這些談心會， 員工的主人翁意識 、責(zé)任感得到了加強(qiáng) ，每個(gè)員工都清楚了解學(xué)院及公司的 各項(xiàng) 管理規(guī)章制度。 我中心深深的感到神農(nóng) 園 內(nèi)藥物養(yǎng)護(hù)的重要性 ， 只有正確的養(yǎng)護(hù)才能保證中藥材的正常生長。 5： 在工作安排上，做到定員定額，省工省時(shí)，合理安排，不誤工，不窩工，不浪費(fèi) 。 5：對原殘缺色帶進(jìn)行補(bǔ)栽（主要以自己扦插 培育 花苗為主）。修剪油茶樹和馬尾松樹干下部的一些枝條。 （ 3）疏松每株臘梅周圍土壤，并添加肥土和磷肥，以解決土壤營養(yǎng)不良問題。 ②：濱渠小道傍渠側(cè)加種灌木，樹種有：竹柏、含笑、紫荊、貼梗海棠、櫻花、紅葉李、木芙蓉、木槿、四季桂、金桂、山香園、紫玉蘭、金橘、山桂花、紅花油茶、銀桂、丹桂、水椏木、傘形八仙花、三顆針、五加、三加、無花果、烏藥。 7：于實(shí)驗(yàn)樓山坡開發(fā)種植 李樹，成立李 園。首先，要繼續(xù) 提高員工的綜合 素質(zhì)，特別是園林綠化員工的技術(shù)培訓(xùn)，樹立技術(shù)為工作服務(wù)的指導(dǎo)思想。 三、 中心 20xx 年 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任書履行情況 綜 合 20xx 年工作情況 ，我中心很好的履行了公司的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)責(zé)任書中所要求的任務(wù)。 關(guān)心員工生活方面，我中心今年在經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，聯(lián)合工程維修綜合服務(wù)中心改造了員工宿舍、倉庫等員工使用的基礎(chǔ)設(shè)施，為他們安裝了新的玻璃、新的窗戶，對損壞的照明設(shè)施進(jìn)行了及時(shí)更換，使他們能夠居住的更加舒適、安全。使 得 校園中的綠化色帶做到了平整、美觀。 另外我們還要求員工每日將自己片區(qū)的垃圾桶進(jìn) 行擦洗，以展現(xiàn)我們工作的和諧效應(yīng)。 一：外環(huán)保潔工作 外環(huán)保潔對營造一個(gè)和諧的校園氛圍起著重要作用， 我們在實(shí)施制度化管理的同時(shí)，突出營造一個(gè)和諧管理的大環(huán)境，強(qiáng)調(diào)人性化管理，提倡“不說最好，只求做好”，用自身滿意來衡量工作質(zhì)量。 在 20xx 年獲得“省園林綠化單 位”榮譽(yù)稱號 后 ， 20xx 年又 被江西省綠化委員會推薦參評“全國綠化模范單位”。這看似很簡單的微笑，然而這個(gè)微笑也可以軟化人心，激活他人的思緒，使其盡快地規(guī)范到禮儀行為中來。日常養(yǎng)護(hù)上我們時(shí)刻保證控制雜草、防治病蟲害、防止栽種植物枯死。 另外 合理的利用專業(yè)技術(shù)人員對員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使每個(gè)小組中的成員有一到兩名會使用綠籬修剪機(jī)，噴 藥機(jī)等現(xiàn)代化工具，使得每個(gè)組的日常工作可以 更 好的開展，大大提升了工作速度，也為面對突擊任務(wù)時(shí)爭取到了時(shí)間。所以我們在經(jīng)費(fèi)、 人員 非常 緊張的情況下， 仍 聘請了一名專職管理員負(fù)責(zé)神農(nóng)園的日常養(yǎng)護(hù)工作，并抽調(diào)四名園林綠化員工組成了神農(nóng)園工作隊(duì)伍。 四： 08 年工作計(jì)劃與打算 今年，園林綠化中心在基礎(chǔ)建設(shè)上下了很大力氣， 20xx 年 將 著重從規(guī)范管理和美化工程上下功夫。 6：將商城旁雪松移栽稀疏至實(shí)驗(yàn)樓前圓盤草地內(nèi)作點(diǎn)綴景點(diǎn)。并計(jì)劃在密林下陰生植物區(qū)開發(fā) 2畝左右面積的 草珊瑚種植帶。 園林綠化管理中心 20xx 年 12 月 20日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1