園林綠化管理中心年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-28 13:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 灑水車在澆水完成的 情況下確保 24 小時滿水，以應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生。 4： 改進(jìn)機(jī)制、合理劃分， 正確處理突擊任務(wù)和日常工作的關(guān)系 作 為一個任務(wù)年，我中心始終按照“日常工作不丟，突擊任務(wù)照完成”的方針來做工作，實施管養(yǎng)責(zé)任制， 劃分園林工作區(qū)域，并根據(jù)各區(qū)域情況將 員工分組實行責(zé)任制； 制定園林綠化亮化標(biāo)準(zhǔn)、園林綠化工作質(zhì)量考核 體系 等相關(guān)制度，使管養(yǎng)工作責(zé)任到人，進(jìn)一步強(qiáng)化員工責(zé)任感，促進(jìn)工作效力，做到每個區(qū)域時刻保持整體美觀。 在實際操作中逐要進(jìn)一步細(xì)化，做到每月有月計劃，每周有周計劃，落實到每一天工作。 如有突擊任務(wù)則采取全體員工集體、快速 地完成，以迅速回歸到日常工作上來，如發(fā)生突擊和日常工作產(chǎn)生矛盾，我們則將突擊放在重點，但仍不放松日常工作 5：積極 加大對全體員工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作 我 們 清楚 地 知道員工思想教育對工作所產(chǎn)生的作用 和影響 ， 所以 中心 每周二下午 都 對召開 員工談心會 ， 會議內(nèi)容涵蓋了員工工作 制度 、 工作 效率 、園林操作技術(shù)和生活 等各個方面 。有了這些談心會， 員工的主人翁意識 、責(zé)任感得到了加強(qiáng) ，每個員工都清楚了解學(xué)院及公司的 各項 管理規(guī)章制度。 另外 合理的利用專業(yè)技術(shù)人員對員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使每個小組中的成員有一到兩名會使用綠籬修剪機(jī)，噴 藥機(jī)等現(xiàn)代化工具，使得每個組的日常工作可以 更 好的開展，大大提升了工作速度，也為面對突擊任務(wù)時爭取到了時間。 關(guān)心員工生活方面，我中心今年在經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，聯(lián)合工程維修綜合服務(wù)中心改造了員工宿舍、倉庫等員工使用的基礎(chǔ)設(shè)施，為他們安裝了新的玻璃、新的窗戶，對損壞的照明設(shè)施進(jìn)行了及時更換，使他們能夠居住的更加舒適、安全。夏季來臨時，我們將桶裝水直接搬入員工工作現(xiàn)場，使員工們不再為天熱口渴而發(fā)愁。目前，員工之間相互協(xié)作、相互友愛氛圍較濃。 6： 多方聯(lián)動、積極努力，加強(qiáng)神農(nóng)園建設(shè)工作 為了能給廣大師生提供一個 實踐、教學(xué)科研的平臺，今年我們投入大量人力、物力重點開發(fā)了占地十余畝的藥用植物園 神農(nóng)園 ，并特地邀請我校 中藥資源教研室 劉慶華老師指導(dǎo)植物園的開發(fā)，現(xiàn)已種植中草藥四百余種。在藥苗配置上我們合理利用新校 園和撫生藥用植物園現(xiàn)有資源，在保證成活率的基礎(chǔ)上，移栽至藥用植物園； 另外 我們 還專門前往 梅嶺、資溪、婺源、贛南、 樟樹、宜豐、厚田沙漠等地 采集 種苗，豐富了藥用植物園的中藥種類。并在每種 植物 旁都插放了藥物標(biāo)牌，吸引了很多同學(xué)前往參觀了解 。 我中心深深的感到神農(nóng) 園 內(nèi)藥物養(yǎng)護(hù)的重要性 ， 只有正確的養(yǎng)護(hù)才能保證中藥材的正常生長。所以我們在經(jīng)費(fèi)、 人員 非常 緊張的情況下， 仍 聘請了一名專職管理員負(fù)責(zé)神農(nóng)園的日常養(yǎng)護(hù)工作，并抽調(diào)四名園林綠化員工組成了神農(nóng)園工作隊伍。 三、 中心 20xx 年 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任書履行情況 綜 合 20xx 年工作情況 ，我中心很好的履行了公司的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)責(zé)任書中所要求的任務(wù)。 （ 1） 20xx 年運(yùn)行經(jīng)費(fèi)控制在了六十萬元以內(nèi)， 今 年 實際 經(jīng)費(fèi) 支出 總額 5
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1