【正文】 合當?shù)貙嶋H情況的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營企業(yè)，將本地的種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品加工成半成品或成品再推向市場。、改善村組干部待遇。許多干部對黨建基本知識的學習沒有興趣，在遇到黨建工作中的實際問題時不能妥善處理。要與時俱進，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內(nèi)容，拓寬工作領(lǐng)域，改進工作方式，在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中開創(chuàng)新局面，在各項具體工作中體現(xiàn)新舉措。創(chuàng)建學習型組織實質(zhì)是提升企業(yè)管理水平，是企業(yè)管理水平的升華，需要從企業(yè)管理的角度進 行策劃，制定規(guī)劃和目標。以振興發(fā)展 企事業(yè)為目標，廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾，開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，持續(xù)形成學趕先進的熱潮，最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設小康社會的奮斗目標上來，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，更好地履行工人階級的歷史使命。要進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善公開辦事制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護工人階級隊伍的團結(jié)和工會組織的統(tǒng)一，采取有力措施，推動“依靠”方針的落實。二要強化維權(quán)手段，運用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會兩個機制的有效手段，在職工就業(yè)、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度，特別是對生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護。從基層工會來說，要把推動基層組織建設和工作上水平作為中心任務來抓，把建會、建制、建家結(jié)合起來，全面加強工會基層組織建設，努力創(chuàng)造第一流的工作、 第一流的業(yè)績，推動工會運動的發(fā)展 。領(lǐng)域新，把建家拓展到各類企事業(yè)和機關(guān)單位，當前主要是把非公有制企業(yè)工會、街道工會的建家 工作抓好，以規(guī)范、提高這些工會組織的工作水平 。丁家鄉(xiāng)是亭子口電站移民 鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近幾年移民任務非常繁重。小學黨員教師年齡普片偏大，教育教學方式普片陳舊，加強老教師培訓與加大引進年輕教師力度勢在必行。近幾年來，我區(qū)村社干部待遇得到了明顯提高，但由于物價的上漲和農(nóng)村收入水平的快速提高，村社干部的收入還是明顯偏低的，這使得很多村社干部工作積極性降低。這種用人制度也 不利于競爭上崗，不僅埋沒了許多優(yōu)秀人才，還出現(xiàn)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部用人荒。年年因為烤煙影響綜合目標考核。 （二）加強農(nóng)村干部隊伍教育培訓，全面提高基層黨建水平農(nóng)村黨員干部文化較低，年齡偏大，接收新事物的能力較弱，使得農(nóng)村干部隊伍教育既是基層黨組織建設的薄弱環(huán)節(jié)，也是工作的難點。要加大教育、衛(wèi)生事業(yè)的投入力度，建好村級衛(wèi)生站，解決農(nóng)村看病難問題。要保障好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項配套設施建設，繼續(xù)加大力度搞好水、電、氣等基礎(chǔ)設施建設。把更多的農(nóng)村優(yōu)秀青年吸納為黨員，鼓勵更多的人在家鄉(xiāng)干事業(yè)。湖溪村則種植的是政治煙，全村群眾種煙積極性低，種煙效益差，不僅產(chǎn)量少，而且單產(chǎn)也低。事業(yè)干部多為專業(yè)技術(shù)人才，知識豐富，業(yè)務能力強，對大局工作也有深入的思考。這種責權(quán)不對等導致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作難以開展，精力消耗多，但工作成效不 明顯。村三職干部 15 名， 其中 45 歲以上干部名，初中及以下學歷干部名。共有黨員名。在“新”字上求突破，努力做到內(nèi)容新，隨著時代的發(fā)展不斷充實新內(nèi)容，保證工會重點工作的落實 。二要抓住中心，著眼于全面加強工會基層組織建設。當前，職工最大的擔憂是經(jīng)濟生活上的擔憂、就業(yè)上的擔憂、社會福利能否得到保障的擔憂。搞活企事業(yè)，搞活工會整個工作，都要抓住全心全意依靠工人階級這個主題來展開?；鶎庸欢ㄒ⒆阌邳h和國家工作的大局以及工會工作的全局，緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個中心，來思考和安排工作。是通過學習，創(chuàng)造自我，擴大創(chuàng)造未來能量的組織。為此，一定要把全面貫徹落實“三個代表”重要思想作為頭等政治任務來抓，在深入學習領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫，在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在務求實效上下功夫，把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程。 三、基層班子建設及作風建設工作中存在的問題及解決辦法目前，農(nóng)村基層班子建設及作風建設工作中還存在以下問題：、村級班子整體素質(zhì)沒有達到目前工作的要求。由于這些配套改革沒有及時跟上，農(nóng)村基層組織建設就處在了“夾縫”中，暴露出不的問題難以有效解決。第四，必須在富群眾的同時富集 體。在抓發(fā) 展問題上，基層組織要著力解決好兩個問題。 當前，農(nóng)村基層組織建設的矛盾增多、難度增大，歸根結(jié)底是由于農(nóng)村經(jīng)濟的落后所引起的。普遍反映村干部“勞多酬少，前無出路，后無退路”，現(xiàn)實的反差不可避免地導致村干部心理的失落感和不平衡，因而工作積極性不高，使得有些村干部得過且過，個別村基層干部干脆“摞挑子”。隨著農(nóng)村改革的進一步深入，村組管理幅度增大，工作難度增強，使基層干部面臨前所未有的 壓力。這次稅費改革，對于減輕農(nóng)民負擔、改善黨群干群關(guān)系、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定無疑起到了積極作用。支部班子共 45人，從性別看，男41 名，占 %，女 4 名，占 %；從年齡看，支部班子平均年齡歲，較上屆降低歲，其中 40 歲以上的 33 人，占 %， 3539 歲的 8 人，占 %， 34 歲以下的 4 人，占 %；從文化程度看，大專以上 1 名，占 %，中專 1 名，占 %，高中 13 名，占 %，初中 26 名，占 %，小學 4 名，占 %；支部班子中，任村黨支部書記以上的 1 人，任村黨支部書記 69 年的 3 人。要抓好新組建工會依法規(guī)范的問題，走好“邊組建、邊規(guī)范、邊提高，走質(zhì)量、數(shù)量并重”的建會路子，打好工會組織基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)?！睂τ谶@一點，我做的還不夠。 石化街道辦事處工會：一是建立了工會領(lǐng)導機構(gòu)和建立健全各種 1 工會檔案。在此基礎(chǔ)上，著眼于新組建工會作用的發(fā)揮，并著力抓好“三個切 入點”，即上級工會代行基層工會的部分維權(quán)職能、積極穩(wěn)妥地推進基層工會主席直選、建立基層工會干部保護制度，以提高基層工會干部履行職責的積極性和主動性。對新建企業(yè)工會組建率和職工入會率低、還有很多職工尚未加入工會組織中來的現(xiàn)狀進行分析后得出的結(jié)論。基層工會的檔案歸整、管理是規(guī)范化建設中心的一項很重要的工作，為了把基層工會組織建設真正落到實處，我親歷親為，認真抓好了工會組織與檔案的管理工作，在這方面我把辦事處工會的檔案管理資料，首先進行整理完善，修飾，然后對不同年份、不同層次、不同類別的檔案資料進行歸檔。石化街道辦事處在復興區(qū)的西南，是個比較偏僻的轄區(qū)，當?shù)貨]有幾個成規(guī)模的企業(yè)，周邊像邯鋼、二六七二這樣的大型企業(yè)歸市屬管理，石化辦事處截止 2021 年共有各類單位 18 家，建會 12 家；建有女工組織 12 家。目前，在 11 家建立了黨組織的非公企業(yè)中，有 5 家先后建立了工會組織。二是存在畏難情緒。 復興區(qū)總工會石化街道辦事處工會 專職工會干部 郭紅 2021年 8 月 18 日 第二篇：基層組織調(diào)研報告 復興區(qū)石化街道辦事處工