【摘要】1職業(yè)經理人的素質與技能2020年5月2職業(yè)經理人素質能力要求?樹立心態(tài)積極?明確發(fā)展目標?時間與計劃管理?雙贏思維?設身處地的溝通技巧?團隊合作意識?全面的自我發(fā)展3什么是積極心態(tài)??心理學對于積極心態(tài)的解釋??積極心態(tài)與消極心態(tài)的不同行為表現.4
2025-08-07 19:14
【摘要】1.與不斷學習的能力是教師專業(yè)發(fā)展的重要保證(填空)2.應用研究課題,就是依據科學的理論為基礎,研究規(guī)律適用的,使規(guī)律充分發(fā)揮作用。(填空)3._就是根據研究目的,運用一定的手段,主動干預或控制研究對象,在典型的環(huán)境中或特定的條件下所進行的教學探索活動。(填空)4.是指對有關的文獻進行研究,在此基礎上,對文獻中的某些事實、觀點、方法和結論加以評價
2025-03-25 23:28
【摘要】銷售人員必備的素質和技能今天我準備的演講是從人力資源角度引伸開來談談公司對銷售人員的要求,公司對銷售人員的擇人、用人的標準.希望能起到拋磚引玉的作用.他山之石可以攻玉*銷售人員的職責1、對經銷商的效率和能力進行評估(與同期相比)2、了解經銷商的需求、采取合作的措施3、減少、調解
2025-02-27 19:55
【摘要】中層管理者綜合素質與管理技能提升一、管理者的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)領導的基本要求?良好的職業(yè)道德?豐富的知識和經驗?系統(tǒng)的思維能力?嫻熟的管理決策能力?溝通能力?創(chuàng)新能力?身體健康?良好的心理素質領導的特殊要求?豐富的資源?激勵的能力?掃除障礙的能力?權衡與決斷的能力
2025-02-08 14:08
【摘要】金牌班組長主講:謝榮主講:謝榮掌握企業(yè)成敗的關鍵東莞時代光華人第一章:成為優(yōu)秀的現場管理干部(角色認知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問題的團隊;二.班組長基本職能;三.班組長主要職責;四.班組長在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關系六.班組長應具備的知識和技能七.班組長管理水平.班組長管理技
2025-02-20 14:16
【摘要】成就出色主管的七項技能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目標內容?指導主管如何做好各項管理工作?教會主管如何贏得下屬員工的擁戴和上級領導的賞識?介紹主管應該具備的基本素質和各項管理技能?更快更好地提高企業(yè)競爭力?主管的自我認知和應該具備的素質?對企業(yè)文化的識別
2026-01-07 00:41
【摘要】管理者應有的情緒管理技能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632情緒管理?能力不好不一定會成功,但是情緒管理不好一定不會成功。?當我們把情緒毫無保留地發(fā)泄在我們周遭的人身上,那種和諧的關系無形中就被破壞掉了,就好像是被打破的水晶杯子一般,就算接合后也是會有裂縫。?所以我們一定要小心
2025-10-10 07:38
【摘要】教師/企業(yè)培訓師職業(yè)技能訓練良好心理素質養(yǎng)成與心理輔導技能訓練43/43精品課程◎◎◎教師要完成教書育人的艱巨任
2025-08-01 09:40
【摘要】 總工會職工技能素質情況調查報告范文 一、我縣職工隊伍整體技能素質基本情況 (一)近年來,我縣職工隊伍的總量穩(wěn)步增長,尤其是非公企業(yè)單位職工增長迅速,農民工成為職工隊伍重要組成部分。自年開展市職...
2025-11-27 23:11
【摘要】企業(yè)職工技能素質狀況的調查報告為深入了解全區(qū)企業(yè)職工技能素質狀況,今年5月,自治區(qū)總工會派出調查組,歷時4個月,與12個盟市工會和呼鐵局、電力、林業(yè)3個自治區(qū)產業(yè)工會有關人員,深入企業(yè)進行了專題調查。調查涉及企業(yè)104個,其中國有及其控股企業(yè)65個,非公有制企業(yè)(包括港澳臺、外商投資企業(yè))39個;,。調查主要通過召開一線技術工人和企業(yè)管理人員、專業(yè)技術人員及工會干
2025-08-03 00:29
【摘要】夯實基礎把握關鍵——金牌業(yè)務人員基礎素質技能精華訓練不僅要在適當的時間、適當的地點、談論適當的話題,而且更為困難的是,在不適當的時間對適當的事情應避而不提?!鼙久?富蘭克林銷售談判的基本概念談判的基本內涵使你從別人那里得到你想要的東西!共
2025-01-26 23:49
2025-02-20 14:10
【摘要】東莞時代光華主講:謝榮第一章做個好管理者,先認識管理第二章成為優(yōu)秀現場管理干部(角色認知及素養(yǎng))第三章日?;顒舆^程控制(日式)第四章如何對員工進行培訓及工作指導OJT第五章現場管理:1、標準化作業(yè)2、品質控制3、生產現場改善第六章有效溝通與激
2025-02-20 14:18
【摘要】中層管理干部管理技能與素質提升課程結構?第一篇:管理者的角色認知?第二篇:高效管理溝通技巧?第三篇:時間與會議管理?第四篇:下屬管理與培育?第五篇:下屬激勵與積極心態(tài)營造?第六篇:打造高效執(zhí)行力團隊第一篇管理者的角色認知
2025-01-26 12:09
【摘要】主講:賴生東莞通華液晶有限公司第一章:成為優(yōu)秀的現場管理干部(角色認知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問題的團隊;二.班組長基本職能;三.班組長主要職責;四.班組長在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關系六.班組長應具備的知識和技能七.班組長管理水平.班組長管理技巧討論八.班組
2025-12-31 22:23