【正文】 收不良貸款 131xxxx 元，其中本金 102xxxx 元，利息 29xxxx 元；盤活不良貸款 21xxxx 元，保全不良貸款 88xxxx 元，處置抵貸資產(chǎn) 5xxxx元，執(zhí)行未結(jié)案件 1xxxx，金額 52xxxx 元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入 34xxxx 元，增加 28xxxx 元。推行三個清收責任制，即：領導“ 1n”清收責任制，科室、所部分清收責任制，清收任務到人責任制，做到了中層干部人人有任務，個個有實效。幾年來全行實現(xiàn)保費收入 50xxxx 元，手續(xù)費收入2xxxx元。五是加強對信貸業(yè)務的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題。分別是：20XX 年 12 月 28 日 ,＊＊＊營業(yè)所向＊＊＊中學校發(fā)放流動資金一筆 ,期限 3 年 ,金額 17xxxx 元。以上借款共計 8 筆，抵押物土地均未辦理抵押登記。20XX 年 4 月 14 日，＊＊＊營業(yè)所向何菊芳發(fā)放個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款 元 ,期限 1 年。以上 xxxx 貸后管理均未按期進行信用等級測評 。 綜合職工評價和現(xiàn)場審計的情況，審計組總體評價是：＊＊＊同志任現(xiàn)職以來，在市分行黨委的領導下，團結(jié)黨委一班人，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及 jzm 同志“三個代表”的重要論述和十六屆四中全會精神，掌握鄧小平理論的科學體系和“三個代表”重要思想內(nèi)涵，并將其作為行動指南。一方面是負債業(yè)務?，F(xiàn)將 近年來的工作述職如下： 一、堅定政治立場，認真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度 本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導，調(diào)整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業(yè)務發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。 四是加強精細化管理，提高經(jīng)營效益。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務的專項計劃，以采取例會形式，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責任人，提高制度執(zhí)行力，達到了防范風險、治理案件的目的。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風險案中，其做法得到 了市分行的充分肯定。根據(jù)集約經(jīng)營的需要， 20XX－ 2021 年共撤并 16 個基層營業(yè)網(wǎng)點， 400 余個存貸業(yè)務點，同時，面向市場，突出經(jīng)營職能，對機關內(nèi)設機構進行了調(diào)整，促使提升了服務水平和社會形象。難點、棘手問題不推不讓，敢于負責，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。但也存在著不足和問題，因而，在今后的工作中，我決心繼續(xù)發(fā)揚經(jīng)驗，負重趕超，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)步前進，為農(nóng)業(yè)銀行的工作奉獻自己，再做貢獻。 2021 年、 2021 年及 2021年一季度均完成分行中間業(yè)務收入計劃的 85%以上，完成率占全轄七大行之首。 2021 年末， XX 支行各項貸款余額 58 億元，比年初新增 億元； 2021 年末，各項貸款余額為 60 億元，新增2 億元，增幅 %； 2021 年第一季度各項貸款余額 65 億元，比年初新增近 6 億元，增幅 10%。建立案件防控工作 激勵約束考評機制，促進提高案件風險管控能力。加強對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷，夯實客戶基礎。細分目標客戶，大力發(fā)展理財產(chǎn)品，積極拓展個人結(jié)算賬戶，提高年費收繳率。實施積極主動的風險管理，實現(xiàn)風險管理和業(yè)務發(fā)展及效益提高三同步。把積分管理工作與年初確定的無案件獎勵考評結(jié)合起來，納入到考核體系中。經(jīng)營及管理信息能夠做到真實、完整、準確、安全，信息處理靈活有效，能夠及時傳遞到領導決策層，信息傳遞渠道快捷暢通 ，信息管理系統(tǒng)安全可靠，提高了全行對經(jīng)營風險的控制能力和對經(jīng)營管理工作的決策能力。深入推進平安中行創(chuàng)建活動，做好安全保衛(wèi)工作，有效防范各類案件和生產(chǎn)責任事故。 （ 1）充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導向作用，不斷完善和健全績效考核機制，激勵長期價值創(chuàng)造，優(yōu)化財務資源配臵，促進經(jīng)營能力持續(xù)發(fā)展。鞏固代理業(yè)務優(yōu)勢，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，努力增加中間業(yè)務收入。進一步加強基層黨 組織建設和各級領導班子建設，努力提高班子成員的領導能力和駕馭能力。 嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。 (二 )述職日未了事項 無。 (四 )間接責任 無。 三、重大經(jīng)營管理事項和案件事故及應承擔的經(jīng)濟責任 (一 )重大經(jīng)營管理決策和審批事項及其結(jié)果 嚴格按照授權管理權限，在省分行轉(zhuǎn)授權范圍內(nèi)按照業(yè)務相關規(guī)定進行縱向和橫向再轉(zhuǎn)授權。加強自助設備維護與管理，對網(wǎng)點功能實行統(tǒng)一管理，實施一站式服務，推行首問負責制、服務承諾制、責任追究制，深入開展不定期突擊檢查，加大監(jiān)督檢查力度，促進網(wǎng)點由核算交易型向營銷服務型的根本轉(zhuǎn)變。 2021年初，通過開展對公賬戶攻堅戰(zhàn)活動，在賬戶數(shù)量上取得了初步成果，2021 年一季度，中小企客戶新增 4 戶，完成分行計劃 110%，網(wǎng)銀開戶新增 107 戶，完成計劃 51%，結(jié)算賬戶新增 56 戶，完成計劃 47%。能夠客觀地分析同業(yè)市場經(jīng)營形勢的變化，基于對市場變化和客戶需求，以及競爭對手的了解，有的放矢地開展工作。做好內(nèi)、外部審計對內(nèi)控缺陷的檢查報告，明確職責，整改措施切實可行。 （ 4）信息交流與反饋渠道比較順暢。把治理雙十禁工作作為全行效能監(jiān)察的一項重要內(nèi)容，認真做好自查自糾及清理等項工作。按照省分行改革框架，組織結(jié)構合理，部門間職 責明確；嚴格建立和執(zhí)行職業(yè)準入條件，各崗位職責清晰，重要崗位堅持執(zhí)行定期輪崗及強制休假制度；加強監(jiān)督檢查力度，全員風險及控制意識較強，經(jīng)營作風穩(wěn)?。豢茖W合理設定人力資源政策，為員工職業(yè)生涯打開晉升通道，以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為；建立防范案件與風險的業(yè)務聯(lián)合大檢查機制，確保案件專項治理工作的連續(xù)性和有效性；組建橫向銜接、縱向配合的反洗錢管理架構，明確關聯(lián)交易日常管理部門和工作職責；建立有效的問責制和責任追究機制，使員工明晰在違反既定政策和程序時應該受到的處罰和程序；建立完整的再 轉(zhuǎn)授權機制，使全行各層級能夠在職權范圍內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營。將中間業(yè)務作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善收入結(jié)構的重心，全力推動， 4 努力實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。擴大黃金、外匯、基金、理財、保險等個人理財類產(chǎn)品銷售量，切實提高我行個人金融產(chǎn)品市場占有率。加強對主要經(jīng)營指標的指導與監(jiān)督，實行動態(tài)監(jiān)控、主動管理和及時通報。兩年來， XX 支行各項存款余額由 2021年初的 億元增加到 億元，人民幣儲蓄存款實現(xiàn)增長 億元，人民幣企業(yè)存款增長 億元。 二、任職期間內(nèi)工作職責履行情況 (一 )聘期目標責任的完成程度及存在的問題和不足 本人任職以來， XX 支行各項綜合經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略指標呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，較好地完成了各項計劃指標，各項業(yè)務得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī) 定，認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求，大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度，沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價證券，沒有參加可能影響工作的宴請。班子成員間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見，團結(jié)協(xié)作。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對中層干部推行了聘任、競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進業(yè)務的發(fā)展。 20XX－ 2021 年全行不良貸款實際下降率達到近 10 個百分點。 一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀念，維護一級法人權威，自覺維護農(nóng)行的整體利益，自覺按總、 分行的制度和規(guī)定辦事，嚴格堅持在授權范圍內(nèi)進行各種業(yè)務經(jīng)營活動。 以金穗借記卡為重點，依托網(wǎng)絡優(yōu)勢，建立銀行卡營銷機制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。每個經(jīng)營，都能通過反復多次算積極的帳、發(fā)展的帳，高起點地提出業(yè)務發(fā)展目標，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的標準和要求，在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。其中，個人消費貸款余額比 20XX 年初增加萬元，增長了倍，在同業(yè)中存量市場份額達，增量市場份額達，在臨猗縣位居四大國有商業(yè)銀行之首；個人住房消費貸款余額比 20XX 年初增加萬元，增長了倍，同業(yè)增量市場份額為，位居首位。六年來，在分行黨委的正確領導下，在全行員工的全力配合下，本人在全面主持臨猗支行工作中，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，以創(chuàng)新為動力 ，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構，增強資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了上級行下達的各項工作任務。其中認為＊＊＊同志履行副行長職責為優(yōu)秀的 1xxxx，稱職的 xxxx。＊＊＊縣交通局貸款 37xxxx元無 20XX 年 3 季度定期檢查表； 20XX 年向＊＊＊縣人民醫(yī)院發(fā)放借新還舊貸款 11xxxx元，期限 1 年。上 6 筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價； 20XX 年 12 月 14 日，＊＊＊營業(yè)所向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款 1xxxx 元。二是營業(yè)所 20XX 年 6 月 10日，向袁國超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款 1 筆，金額 xxxx 元； 20XX 年 5月 29 日，向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款 1 筆，金額 元；20XX 年 6 月 15 日，向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款 1 筆，金額 xxxx元；。一是加強了信息調(diào) 研工作，公文的質(zhì)量有了大幅度提高，在金融科研方面取得良好的效果；二是財務費用管理方面出臺一系列管理，節(jié)約各項費用支出 3xxxx 萬元，達到了增收節(jié)支的目的；三是規(guī)范車輛使用管理，嚴格執(zhí)行“派車單”制度，使車輛使用有序；四是建立了大宗物品集中采購制度，減少了不必要浪費；五是改變文印方式，降低了成本，提高了質(zhì)量。四是確保在上級行業(yè)務檢查中不出問題。二是緊緊依托信貸資源，切實搞好信貸客戶保險代理工作。 (二 )努力清收盤活不良貸款，不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。加大中間業(yè)務的宣傳力度，提高客戶對金穗系列卡的市場認知度，以銀行卡收費新規(guī)定為契機，逐步提高卡質(zhì)量，努力營造更良好的用卡環(huán)境。實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展，縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進單位。審計小組抽查了支行資金財務部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務部門，并依據(jù)該行所轄經(jīng)營機構的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、＊＊＊分理處、＊＊＊、＊＊＊營業(yè)所四個營業(yè)機構。 經(jīng)濟法律責任 在本人任職期內(nèi)，我支行未發(fā)生經(jīng)濟責任事故，目前不存在“九種人”現(xiàn)象。堅持文明辦貸、廉政辦貸，嚴格執(zhí)行信貸承諾，杜絕吃、拿、卡、要的歪風斜氣，從行長到信貸員，人人樹形象，個個是楷模，凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理，不能放的貸款當面說明原因，不推諉、不拖泥帶水，在社會上形成了良好的口碑。對上級管理部門下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時組織內(nèi)部人員進行學習，并嚴格按照操作流程辦理各項業(yè)務，確保結(jié)算和核算質(zhì)量，特別是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線后，更加強了對 業(yè)務的事前和事中監(jiān)督，有效地防止了各類案件的發(fā)生，并定期組織內(nèi)部人員進行技能訓練，不斷提高綜合業(yè)務素質(zhì)；②加強核算，提高經(jīng)營效益。一年來，我行始終保持良好的運行狀態(tài)。二是按計劃開展豐富多彩的工會活動，放松職工心情，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)精神，努力建設和諧銀行 。四是堅持文明單位創(chuàng)建工作，經(jīng)縣精神文明辦檢查驗收，我行保持了縣精神文明單位稱號。一是成功召開支行第七次職工大會，有效推進了民主管理和民主監(jiān)督，充分調(diào)動職工參與支行管理的積極性、主動性，會后現(xiàn)場測評職工滿意率為 100%。