【正文】 月以絕對優(yōu)勢當(dāng)選村委會主任，他與支部密切配合，認真參加入黨積極分子培訓(xùn)， xx 年 6 月成為一名中共預(yù)備黨員。由于平時參與少，缺乏實踐經(jīng)驗，在具體工作中思路窄，辦法少。在各地普 遍實行村委會直選的形勢下，有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部認為培養(yǎng)村級后備干部與村級直選的現(xiàn)實不吻合，培養(yǎng)了也不一定選上，費力大而成效小，不能從農(nóng)村發(fā)展長遠大計的角度出發(fā)去加強村級后備干部隊伍建設(shè)，僅把主要精力以及人力、物力重點放在經(jīng)濟工作上，從而放棄了抓發(fā)展關(guān)鍵、抓農(nóng)村人才的主動權(quán)。村干部報酬普遍不高，大部分村不能落實一般村干部的退養(yǎng)安置，不能解決其后顧之憂。加強村級后備干部隊伍建設(shè)，首先要引 起鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織的重視。 (二 )營造良好環(huán)境，在壯大村級收入的基礎(chǔ)上增強吸引力 有穩(wěn)定而雄厚的經(jīng)濟收入作基礎(chǔ)，才有可能把村級工作搞得 紅紅火火、有聲有色，以生機蓬勃的事業(yè)吸引優(yōu)秀青年積極主動地向黨組織靠攏。如年輕的村委委員翟建龍就是從中脫穎而出的。要結(jié)合農(nóng)村實際，給予村干部相應(yīng)的經(jīng)濟待遇，以有效的形式保障其工資略高于農(nóng)村人均收入水平，并健全村干部退養(yǎng)安置機制，解決其后顧之憂。按形勢發(fā)展要求和班子實際需要，把致富能手、站所工作人員、復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)學(xué)生、企業(yè)骨干等各方面的優(yōu)秀人才遴選 到村級后備干部隊伍中來。三是以村級日常工作為陣地，主動交任務(wù)、壓擔(dān)子，為后備干部打造鍛煉平臺，加快成長步伐。文祖鎮(zhèn)以“注重公認、規(guī)范管理 amp。 第四篇：提升基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)的調(diào)研報告 提升基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)的調(diào)研報告 當(dāng)前，從國際國內(nèi)形勢來看，都發(fā)生了深刻變化，特別是全球金融危機以來，經(jīng)濟體制深刻變革，利益格局深刻調(diào)整，人們思想的多元化、多極化現(xiàn)象正在形成，腐敗滋生的各方面因素將長期存在，面對新情況、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，建設(shè)一支政治堅強、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊 伍，提高反腐倡廉科學(xué)化水平，深入推進反腐倡廉建設(shè)，已成為擺在我們面前一個刻不容緩的重大課題。部分紀(jì)檢監(jiān) 察干部以辦案為名外出辦私事或從事娛樂活動；有些紀(jì)檢監(jiān)察干部不注意職業(yè)形象，與涉案人員牽扯不清，到辦案單位吃吃喝喝；有些紀(jì)檢監(jiān)察干部不遵守辦案紀(jì)律，受利益驅(qū)使，為當(dāng)事人通風(fēng)報信，泄露案情等等，在權(quán)力、人情、金錢面前敗下陣來。好多紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式，走了過場，收效甚微等等，這些是當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)急需解決的問題。 （一）增強學(xué)習(xí)意識，提高實踐能力。學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大理 論、方針和政策，深化認識和把握新任務(wù)新精神。做到向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向老同志學(xué)，提高素質(zhì)、增強能力、促進工作。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強政治敏銳性、鑒別力，在各種風(fēng)浪面前經(jīng)得起考驗，始終保持政治上的清醒和堅定，堅定共產(chǎn)主義理想信念。 (三 )增強效能意識，提高執(zhí)行能力。充分調(diào)動一般工作人員的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展工作，不等不靠，哪個階段要辦什么事，采取什么措施，達到什么目標(biāo)；誰來辦，怎樣辦；辦成怎么獎，辦不成又怎么罰，一項一項落實清楚，切實使每個 人在工作落實中，有目標(biāo)、有責(zé)任，有壓力、有動力，確保總體工作目標(biāo)的順利完成。深入開展“走百村、訪千戶、聽民情、促發(fā)展”活動，認真受理和接待群眾來信來訪，嚴(yán)肅查處損害群眾利益的典型案件，樹立廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的良好形象；三是為廣大黨員干部的服務(wù)。改變以往信訪室、糾風(fēng)辦、優(yōu)化辦等接待群眾投訴多點多個電話的復(fù)雜局面，凡相關(guān)科室的舉報電話統(tǒng)一合并為 12388 一個電話，切實解決群眾反映的問題，提供快捷、方便的途徑。抓好新農(nóng)村建設(shè)，要求農(nóng)村基層干部必須具備以下基本素質(zhì)：一要有一定的理論素養(yǎng)。人民群眾是我們黨執(zhí)政的力量之源和勝利之本。當(dāng)前，我們面臨著新形勢、新任務(wù)，不懂得、不熟悉的東西很多，只有刻苦學(xué)習(xí)，不斷增長知識，才能提高本領(lǐng)，干好工作。 三、創(chuàng)新工作方式扎實推進新農(nóng)村建設(shè) 只有全面、準(zhǔn)確、及時。 二、圍繞新農(nóng)村建設(shè)主題打造高素質(zhì)的基層干部隊伍 學(xué)習(xí)是獲取知識的重要途徑。三要有很強的群眾觀念。 一、新農(nóng)村建設(shè)對基層干部素質(zhì)提出了新要求 社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一項龐大的任務(wù)，是一項系統(tǒng)的工程。對“三個十”工程、“二十個國慶獻禮工程”等帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟迅速發(fā)展的重點項目，安排優(yōu)化辦、糾風(fēng)辦、效能辦等相關(guān)科室跟蹤督辦，排除一切障礙，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，促進重點項目順利建設(shè)。把反腐倡廉工作放到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中把握，放到市場經(jīng)濟運行特點和規(guī)律中研究，主動參與“三個十”工程 、“國慶獻禮”工程等重大經(jīng)濟活動，在參與中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)督，圍繞中心反腐敗，懲治腐敗促發(fā)展；二是為人民群眾的服務(wù)。委局領(lǐng)導(dǎo)班子在推動工作落實中以身作則，率先垂范，對工作落實中遇到的困難和問題，毫不回避，敢于面對，認真負責(zé)地協(xié)調(diào)解決。第三，加強經(jīng)濟紀(jì)律。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)不動搖，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致，這是紀(jì)檢監(jiān)察工作始終要圍繞的中心。另一方面，要持之以恒。其次，要解決“學(xué)什么”的問題。這種“進口大出口小”現(xiàn)象是基層紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)普遍存在的問題，直接影響著紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的整體素質(zhì)。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 培訓(xùn)較少。一些紀(jì)檢監(jiān)察干部工作不負責(zé)任，方法簡單粗暴，回避矛盾，害怕困難，習(xí)慣把問題上掛，矛盾上交，工作有安排，落實無回音等等，致使查案不深入，執(zhí)紀(jì)不到位，案件質(zhì)量不高，辦出了一些人情案、關(guān)系案，失去了查辦案件的威懾力。刁鎮(zhèn)實行了村支書儲備制度，制定選拔標(biāo)準(zhǔn)，履行群眾推薦、黨員大會通過、黨委考察確定三項程序，落實了跟蹤聯(lián)系、參政議政、定期培訓(xùn)三項制度，今年換屆后，“能人”書記已占到 70%以上，增強了村干部隊伍的整體力量。不能將后備干部建檔立卡后就束之高閣，不聞不問，杜絕后備干部隊伍管理的盲目性和隨意性。一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為基地，進行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，同入黨積 極分子培訓(xùn)結(jié)合起來，全面提高后備干部的政治覺悟和駕馭村級工作的能力。 (三 )創(chuàng)新工作措施，在規(guī)范村級管理的基礎(chǔ)上健全機制 規(guī)范選拔程序。一年來，三級黨建工作隊共幫扶貧困戶 327 戶，幫扶資金、物資計 110 萬元，幫助修路、打井、改造電網(wǎng)的投資達到 530 萬元，新建和擴建奶牛小區(qū) 6 個，引辦項目 5 個，總投資 1000 萬元，進一步提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和組織化程度，提高了后備干部的理論素養(yǎng)、科技素質(zhì)和工作能力，為全市農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展注入了更強更新的活力，從而加快了農(nóng)村發(fā)展速度。我市相公莊鎮(zhèn)桑園村大膽啟動村辦企業(yè)改制，將 8 家集體企業(yè)全部改為民營企業(yè)，建起了 120 萬平方米的工業(yè)園，形成了以金屬顏料有限公司等 4 家骨干企業(yè)為龍頭，以工業(yè)園為依托的 大發(fā)展格局。一是完善檔案，建立后備干部人才庫；二是實行定期考察、動態(tài)管理，既要保持后備干部隊伍的穩(wěn)定性，又要不斷提高后備干部的整體素質(zhì)。 三、對策及建議 面對新的形勢和加快發(fā)展的任務(wù)，要著眼于農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的大局，從確保黨在農(nóng)村的各項事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度出發(fā)，調(diào)動一切積極因素，打好三個基礎(chǔ)：更新思想觀念、壯大村級收入、規(guī)范村級管理；做好三篇文章：落實責(zé)任、增強吸引力、健全機制，努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的村級后備干部隊伍。面對加快發(fā)展的新形勢新要求，村級工作包括結(jié)構(gòu)調(diào)整、引進引辦、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公益事業(yè)，以及計劃生育、土地管理、征兵、民事調(diào)解、精神文明建設(shè)等諸多繁重任務(wù)，村級負擔(dān)重，壓力大，令年輕 人望而卻步。存在上述問題的原因可歸納為以下三個方面。一是解決實際問題的能力還有待于加強。如寧家埠鎮(zhèn)薦家村的后備干部王士金，工作扎實，作風(fēng)硬朗 ，甘于奉獻。 (三 )村級后備干部隊伍結(jié)構(gòu)趨向合理。 一、基本情況 我市共有 908 個行政村， 904 個村黨組織，村“兩委”干部 3753名，農(nóng)村黨員 24226 名，村級后備干部 2306 名。半數(shù)以上后備干部有一定的致富能力，但整體科技水平不高；受過培訓(xùn)的多以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織的政治培訓(xùn)為主，參加科技實用技術(shù)培訓(xùn)不多，在農(nóng)民致富中的“引領(lǐng)”作用不突出，在經(jīng)濟發(fā)展和村級各項工作中還不能發(fā)揮骨干和帶頭作用，缺乏政治素質(zhì)強和致富能力強、文化素質(zhì)高和工作水平高的“雙強雙高”型后備干部。如刁鎮(zhèn)的刁西村、普集鎮(zhèn)的普東村、白云湖鎮(zhèn)的鄭碼村等，多年來一直注重后備干部的選拔培養(yǎng)，不僅村兩 委班子團結(jié)穩(wěn)定，而且后備干部素質(zhì)較好，數(shù)量充足，初步形成了村級干部梯次結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了村級各項事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展，各項工作年年走在全市前列。 (四 )村級后備干部在實際工作中切實發(fā)揮了作用。 (二 )村級后備干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。 第三篇：農(nóng)村基層后備干部隊伍建設(shè)調(diào)研報告 農(nóng)村基層后備干部隊伍建設(shè)調(diào)研報告 面對新的形勢和加快發(fā)展的任務(wù)，要著眼于農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的大局，從確保黨在農(nóng)村的各項事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度出發(fā)，調(diào)動一切積極因素，打好三個基礎(chǔ)：更新思想觀念、壯大村級收入、規(guī)范村級管理；做好三篇文章：落實 ...目前，根據(jù)黨中央村級后備干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對策研究全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會的長期穩(wěn)定是基矗廣大農(nóng)村基層干部擔(dān)負著帶領(lǐng)農(nóng)民實現(xiàn)這一目標(biāo)的歷史重任。老人說，什么是共產(chǎn)黨？共產(chǎn)黨就是自己有一條被子，也要剪下半條給老百姓的人。只有這樣認識問題，才能深諳“我是誰，為了誰，依靠誰”的真諦，真正在感情上思想上和工作上信賴、依靠黨和人民，始終做到“俯首甘為孺子牛”。他所表現(xiàn)出的決心和精神，說明此人絕對不可輕視！”歷史已經(jīng)證明，蔣介石在這一點上是看得很準(zhǔn)的?！? 、不喝酒、不喜娛樂，“一生只研究打仗這一件事”，“自打從軍時起，就做好了準(zhǔn)備。 1959 年廬山會議上，身為總參謀長的黃克誠明知彭德懷受到批判，仍然指出“大躍進”的錯誤，后來 被打成“彭德懷反黨集團”成員。寧都會議后，毛 主席“靠邊站”了。” 1961 年，陳云在上海青浦縣小蒸人民公社蹲點 15 天，寫了 3 個調(diào)查報告，得 出了母豬也應(yīng)該下放給農(nóng)民私養(yǎng)、種雙季稻不如種單季稻、種小麥不如種蠶豆的結(jié)論。在推行以村務(wù)公開、黨務(wù)公開、財務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理上狠下功夫 ,在村務(wù)公開推行上可以采取讓群眾點題 ,即改過去公開什么百姓就看什么為群眾想知道什么就公開什么的新局面 ,從而還干部一個清白 ,給百姓一個明白。三是 ,豐富培訓(xùn)內(nèi)容 ,分類提升農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)。二是 ,要在選人范圍上創(chuàng)新。一是 ,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部在培養(yǎng)干部的問題上工作不積極、不主動 ,不是去挖掘人才、培養(yǎng)人才 ,而是靠人才自然成長。農(nóng)村基層干部的職能由過去的以“管理”為主“轉(zhuǎn)向以服務(wù)”為主 ,這對干部的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方式提出了新的更高的要求 ,但調(diào)查發(fā)現(xiàn) ,目前村干部沒有把工作重心 轉(zhuǎn)變到以法律的手段、經(jīng)濟的手段來管理村事務(wù)上來 。二是 ,專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不合理。 xx 縣農(nóng)村基層干部隊伍素質(zhì)存在的主要問題及原因分析 當(dāng)前 xx 縣農(nóng)村基層干部隊伍素質(zhì)存在的主要問題 ,部分村級干部隊伍后繼乏人。xx 歲以上的有 x 人 ,占 ?！?937 年 4 月至 8 月，毛澤東又在“抗大”開設(shè)了“辯證唯物論”課程。 ，曾經(jīng)有過一個“半條棉被”的故事。我 很希望這樣改一下，不知允許否？其實，我是一個很渺小的人，把我寫得太大了，使我有些害怕！” ，工作作出成績時，頭一個是人民的力量，第二個是黨的領(lǐng)導(dǎo)，第三才輪到個人。蔣介石開始不把共產(chǎn)黨和毛澤東放在眼里，但一經(jīng)與毛澤東見面，就改變了看法。回到北京后，他在全國第三次接待會議上向各省市代表提出：“今后無論哪個領(lǐng)導(dǎo)到省里去，吃住行等所有開支，地方一概不要負擔(dān)，都要給客人開具賬單，由本人自付。任弼時就是這樣，說到做到，一心撲在工作上 ,根本不考慮自己的身體健康狀況?；臒o人煙的南泥灣，一下子變成了“陜北的好江南”，為抗日根據(jù)地樹立了“自己動手、豐衣足食”的典范?！拔页粤巳嗣竦娘垼鸵獮槿嗣褡鍪?，替人民說話。實行“雙述雙評”分優(yōu)劣 ,村干部既向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委述職又向群眾述職 ,既接受上級評價又接受群眾評議 。二是 ,本著“缺什么、補什么”的原則 ,通過各種途徑 ,采取靈活多樣的方法和形式 ,定期和不定期地、大規(guī)模地培訓(xùn)農(nóng)村基層干部。一是 ,要在選人標(biāo)準(zhǔn)上創(chuàng)新。有的村干部不學(xué)習(xí)法律和政策 ,跟不上形勢的要求 ,繼續(xù)沿用舊的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法 ,忽視甚至損害群眾利益 ,造成干群關(guān)系緊張 ,損害了黨的威信 ,導(dǎo)致執(zhí)政的政治成本偏 高。一是 ,農(nóng)村基層干部大多文化程度偏低 ,不注重對黨的理論政策的學(xué)習(xí) ,對教育培訓(xùn)認識不高 ,興趣不大 ,缺乏應(yīng)有的積極性 ,知識更新不及時 ,其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要 ,面對新情況新問題往往束手無策。村委會委員中初中及以下學(xué)歷有 xxx 人 ,占委員總數(shù) xx。經(jīng)過第八次村委會換屆選舉后 ,新當(dāng)選的 xxx 名村委會主任中 ,連任的有 xxx 人 ,農(nóng)村致富能手 xx 人 ,農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會帶頭人 xx 人 ,復(fù)員軍人 x 人 ,外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員 x 人。xx 至 xx 歲之間的有 xxx 人 ,占 。xx 歲至 xx歲之間的有 xx 人 ,占 xx。初中以下學(xué)歷的有 x 人 ,占 。一是 ,文化程度偏低。