職業(yè)經理人常犯的11個錯誤一(存儲版)
【正文】 注意到，你這么一打，打掉了中華民族，中華民族就這樣子打掉的。杜魯門總統(tǒng)他自己是一個總統(tǒng)，請問，他還不管的話要誰管呢：所以他只好把牌子掛在他的 桌上，問題到此為止，就是你只要找到我，我就不能再推了。我們江主席，我 們朱總理天天散步，天天上公園，天天釣魚，所以難怪外國的領導人都非常的輕松。 這又要回到上海小時候的一個概念，我在上海火車站，有一次坐火車去蘇州，看到一家美國人，爸爸背一個大包，媽媽背個中包，還有個小孩背個小包 ，三個人排成一條線在那里等火車。所以你應該要給你的小孩一個小包，每個人負起自己的責任，自己的玩具，自己的 點心裝在自己的包里。 。你沒有想到吧？中國小孩從小不負起責任，這也是一個現象。所以。因為大家沒有掛一個牌子，說，問題到此為止。 Book就是我我們打麻將的時候，東西南北中那個東西，那個東西英文叫做 book，可是在外國打牌的時候，也有那個東西，排到誰叫誰，誰發(fā)牌，不過他們是打紙牌就是了。所以日本人跟美國人，還有歐洲人，他們從小就這樣教育長大，所他們比較負起責任。第二個，頭一直低在地上，沒有注意看，第三個，心中不知道在想什么？你是哪一個？這個就是我在日本看到的他們的教育。這就是一個態(tài)度，這就叫負起責任。對不對！作為一個總經理就要這個樣子，如果我跟我的董事長講，這個政府他 …… 這個家具因為邱院長 …… 那個鋼鐵是我那個王廠長 …… 我 們董事長會怎么講？余總經理，那么我要你干什么？就是這句話，不能讓他講，他一講，我就要去死，太沒有面子了，這就是負起責。我敢這樣講，國為我二、三十年來，我都是這樣做的。我們從小在教育當中，沒有注意這個問題。反正大家在進這個大門前，都是帶著一點點懷疑的 ，但愿這句話是對的，香港和中國是未來資金的避風港。這時候世界上正在想，我們應該躲到哪里去好呢？結果發(fā)現是躲到中國比較好。所以我們要快速的學習，日本人歐美人 20年時間，我們中國人 5年要把它學起來。因為這個市場，就是需要這樣慢慢建立起來。我們就拿中國人壽來講好了，中國有幾個市場沒有完全開放，一個是金融，中間包含保險，也包含銀行。但是你敢說，德國的效率不如中國嗎？所以，其實手機是一個工具。這有一句話，以后把它修正一下。瑞典人口只有 850 萬，只有上海一半，國民所得 56000美金。我看大家坐得這個樣子，有時會覺得有點難受，所以，你把你的椅子盡量調到比較舒服的位置，尤其這兩邊的人，他們統(tǒng)統(tǒng)都會眼光向前，即使可以稍為調過來一點，無所謂。如果不是打仗，我相我會在上海長大。中華民族有多少優(yōu)秀，根本不需要我在這里講，你從小學到現在，你在課本上，不知道學了多少。因為中國人到哪里去都是中國人，這一點是我要在地域上稍微強調的。職業(yè)經理人常犯的 11 個錯誤 (一 ) 謝謝主持人，現在我開始講話了，一直講到明天，我在體力上絕對沒有問題，重要的是各位聽起來會非?？菰?。在我講中國人三個字的定義，半不是指在大陸的中國人，連海外的中國人統(tǒng)統(tǒng)的算起來。但是我們盡量學人家優(yōu)點，一個偉大的民族，在探討自己的時候，要探討自己的缺點。 最后一件事講我自己，我其實生活在上海，一歲的時候跟我爸我媽到臺灣去，所以其實我們家里在曾祖父時代，就一直在上海做生意。 好，我們要啟開我們的課程。我如果把這句話來講中國人壽，你有什么想法？如果有人講這句話你有什么看法？ 一個國家再大，人口再多，也沒有用。中國要入世了，最大的問題其實是管理。所以，中國電信派
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