職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤一-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 從打字員一直干到副總，最高的職位了，因?yàn)?總經(jīng)理永遠(yuǎn)都是日本人。當(dāng)我講到中國(guó)人，在我們這兩天的時(shí)候，是指所有的中華民族，所有的汗蒙壯苗及其他的所有的少數(shù)民族群?？墒俏铱吹街T位的桌子，坐次也不少，如果每一桌都要起來(lái)發(fā)言，指定不見(jiàn)得他愿意，或者他有時(shí)間。所以我在每堂課后面都有討論，那時(shí)叫大家討論一下。 最后要強(qiáng)調(diào)的事情，就是我講話所用的背景。 再一個(gè)我要強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)我講到別的國(guó)家，因?yàn)槲覀冎v例子，一定會(huì)講到別的國(guó)家，當(dāng)我講到別的國(guó)家，盡量講人家的優(yōu)點(diǎn)。我其實(shí)在日本航空拼了命干， 12年升到副總。我們關(guān)起門(mén)來(lái)探討中國(guó)人，就要探討中國(guó) 人的弱點(diǎn)。應(yīng)該說(shuō)我們海爾的電冰箱為什么沒(méi)有賣(mài)到東京？為什么東京的三洋賣(mài)到我們中國(guó)上海？我們要來(lái)研究這個(gè)問(wèn)題，這個(gè)民族才會(huì)爭(zhēng)氣，這樣 的中華民族才會(huì)偉大。我到了臺(tái)灣以后就到美國(guó)去受教育，所以我的教育是在美國(guó)和英國(guó)完成的。因此我的課沒(méi)有什么理論，所以這兩天你不會(huì)聽(tīng)得太枯燥。你覺(jué)得怎么樣舒服就怎么坐好了。先講第一塊， 管理者常犯的錯(cuò)誤。我們?nèi)袊?guó)的人口所得連他的零頭都不到，因?yàn)樯虾Ｈ司?3200美金，瑞典 56000 美金，人口才 850 萬(wàn)。大家都把它當(dāng)作喜事，只有朱镕基說(shuō)，我非常的憂愁。我在國(guó)內(nèi)常常聽(tīng)人家說(shuō)這句話，中國(guó)跟國(guó) 際接軌，有人還給我說(shuō)，上海陸家嘴是中國(guó)的曼哈頓。那第二代的手機(jī)還在我桌上，那個(gè)第一代像兩個(gè)飯盒大的，在我家的柜里，已經(jīng)當(dāng)作國(guó)董，被我收藏起來(lái)。這個(gè)硬件做得再好，也只是工具很好。 除了這一點(diǎn)以外，就是這一點(diǎn)， 所謂管理的問(wèn)題。一個(gè)是教育，中間包括大學(xué)、中學(xué)跟小學(xué)，還有專(zhuān)科學(xué)校。那么各位在中國(guó)政府的保護(hù)下面，多多少少也穩(wěn)坐這個(gè)江山。 那么朱先生所擔(dān)心的事情，就是這種管理對(duì)中國(guó)來(lái)講是一個(gè)弱點(diǎn)。不會(huì)，活該，進(jìn)來(lái)就是打！最好都不會(huì)，最好中國(guó)維持現(xiàn)狀。人家 30年建立的制度，我們 7年就把它結(jié)束。我們看看這個(gè)問(wèn)題，最近我們曉得美國(guó)打阿富汗，你認(rèn)為誰(shuí)在發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)，居然是我們中國(guó)。難怪美國(guó)總統(tǒng)小布什到了中國(guó)上海，居然說(shuō)：這個(gè)地方非常的安全。日本財(cái)經(jīng)新聞發(fā)表了一篇報(bào)告，中國(guó)是全世界風(fēng)險(xiǎn)最高的地方，在中國(guó)投資有非常大的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是政策因素非常的不穩(wěn)定。但愿他們進(jìn)來(lái)不會(huì)后悔。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。以至于長(zhǎng)大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。我碰到我的董事長(zhǎng)，從來(lái)不提起他們的名字。所以我在董事長(zhǎng)的面前從來(lái)不提下屬的名字。還有，余總經(jīng)理，我們西班的家具最近不大好賣(mài)，這是我的疏忽。長(zhǎng)大了就養(yǎng)成了這個(gè)習(xí)慣。這樣子正確。任何事情都要這樣去做，負(fù)起責(zé)任。我在日本東京看到的不是這樣。 所以我不知道這里是誰(shuí)先發(fā)明的？又是哪個(gè)偉大的中國(guó)母親先想到的。媽媽帶到路邊就開(kāi)始訓(xùn)，湯米，你看看你剛才，像個(gè)男人嗎？他才三歲，像個(gè)男人嗎？還說(shuō)長(zhǎng)大了要保護(hù)媽媽?zhuān)隳莻€(gè)樣子能保護(hù)我嗎？做事情不能負(fù)擔(dān)自己的責(zé)任？還妨礙交通。我相信你在上海，杭州還是中國(guó)各地，你一定看過(guò)很老外，他們?cè)撌裁礃幼泳褪裁礃幼印? 那我來(lái)看看他的道理。這個(gè)東西就做 book，后來(lái)把它弄成英文成語(yǔ)，就是把問(wèn)題丟給別人。我請(qǐng)問(wèn)，我們單總需要這么辛苦？我們舒總，祝總需要這么辛苦嗎？對(duì)不對(duì)？他們當(dāng)然就輕松了嗎？所以我突然恍然大悟。如果每個(gè)人掛這個(gè)牌子不得了了。負(fù)起責(zé)任嗎？所以每個(gè)人負(fù)起責(zé)任。一旦做主管就要養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣。小孩那個(gè)小包大概是巧克力跟玩具，三個(gè)人一人一個(gè)包。看看美國(guó)小孩他從小就背一個(gè)小包。凡事習(xí)慣于推卸責(zé)任，不但不利于事情的及時(shí)解決，更會(huì)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1