職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個錯誤一-文庫吧資料
2024-09-12 20:16本頁面
【正文】 就要這個樣子，如果我跟我的董事長講，這個政府他 …… 這個家具因為邱院長 …… 那個鋼鐵是我那個王廠長 …… 我 們董事長會怎么講？余總經(jīng)理，那么我要你干什么？就是這句話，不能讓他講，他一講，我就要去死，太沒有面子了，這就是負起責。還有余總經(jīng)理，最近那個正付廠長，聽說不大想干，這是我失查。余總經(jīng)理，我們的鋼鐵最近在下滑，這是我的錯。我董事長也是夸過 我的，我也不是生下來就什么事都做得很周到的，余總經(jīng)理你小心點，我們的鋼鐵最近在下滑，我們公司的不銹鋼廠，世界排名第四位，但是韓國的普香鋼鐵，最近在美國跟我們干起來。我敢這樣講，國為我二、三十年來，我都是這樣做的。譬如說搞教育培訓的陳總，陳光思先生，他碰到我們單總，不管講到任何事情，單總責怪他到任何一點，他都不能提起他底下的名字，盡量不要提到他底下，潘先生與崔先生的名字。我們公司 ，我們董事長管理 9千，我 9千，我們兩個人合起來管 ，所以我底下有 9千，我的一級干部就 146 個。先講一個長大的問 題，回過頭來講教育的問題。我們從小在教育當中，沒有注意這個問題。我把這個事情列在第一，就是我認為這個事情最嚴重，所以我把他列為第一個毛病。 我們來看看管理者所犯的第一個毛病。那么請問，條件是什么？條件就是中國把制度建立起來，就這么簡單。反正大家在進這個大門前，都是帶著一點點懷疑的 ，但愿這句話是對的，香港和中國是未來資金的避風港。這個報道在日本財經(jīng)新聞上面?？稍捴v回來，如果你讓老 外帶著美金沖到中國來，結(jié)果發(fā)現(xiàn)不是那么回事啊！一、二十年以后，他們就走了，你知道臺灣人帶著錢往大陸沖的時候，你知道日本講什么話嗎？他說真奇怪，我們正要帶著錢離開大陸，臺灣就一撥撥的進來了，兩撥人在機場相撞，這就是日本人來講，他們是半信半疑。當然安全嗎？老鼠都要經(jīng)過檢查。這時候世界上正在想，我們應(yīng)該躲到哪里去好呢？結(jié)果發(fā)現(xiàn)是躲到中國比較好。香港跟中國變成當今世界資金的避風港。 但是壞消息當中也有一點點好消息，這個好消息也是有條件的。如果我們不能這個樣子，這個門一打開，就不得了了。所以我們要快速的學習，日本人歐美人 20年時間，我們中國人 5年要把它學起來。那么這些日本公司，美國公司就進來了。人家進到我們中國來會不會說，啊呀？中國的開放比較晚，我們給中國點時間，讓他學習，學習。因為我們正好從 70年代以后才慢慢下放，正式開放是 80 年代，真的走進開放，其實到了 90 年代，鄧小 平先生死前做的最偉大的一件事情，就是把中國導向開放。因為這個市場，就是需要這樣慢慢建立起來?？墒俏也惶嘈胚@個市場永遠是這個樣子打？所以這個安泰和大都會保險，英國的壽險，如果鉚足了全勁進入中國，我相信馬上就不一樣了。那個美國的 AIA 友邦，重新進來了 ，美國安泰也進來了，其實我認為這些公司還沒有完全開始，因為中國政府對他們的限制，多少還是有的。一個是醫(yī)療，中間包含醫(yī)療金、養(yǎng)老金。我們就拿中國人壽來講好了，中國有幾個市場沒有完全開放，一個是金融，中間包含保險，也包含銀行。一個制度，影響到整個企業(yè)，一個國家社會企業(yè)的動作，其實完全靠制度，而這個制度體現(xiàn)在管理上。所以，以后不要常常講中國跟國際接軌，我請你加兩個字，中國跟國際的軟件接軌，以后要這樣講話。在上海這個陸家嘴號稱中國曼哈頓，那個叫做硬件。但是你敢說，德國的效率不如中國嗎？所以，其實手機是一個工具。所以當全世界都在用第三代的時候，我們?nèi)袊瓦M入第四代手機了。我們中國大陸拿的手機全是第四代的，臺灣
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