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教務(wù)處長述職報(bào)告(存儲版)

2025-05-17 13:48上一頁面

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【正文】 不確定因數(shù),上萬學(xué)生所帶來的幾十萬條動(dòng)態(tài)信息,教學(xué)管理人員流動(dòng)所帶來的信息處理能力不穩(wěn)定性,這些因數(shù)成為 2021 教學(xué)管理工作的巨大挑戰(zhàn),教務(wù)處從教學(xué)管理業(yè)務(wù)流程, 教學(xué)管理業(yè)務(wù)集成兩個(gè)角度對教學(xué)管理人員開成了多元培訓(xùn),在不確定因數(shù),動(dòng)態(tài)信息,能力不穩(wěn)定性之間形成均衡,從而保證了教學(xué)管理系統(tǒng)的集成效率。 篇四:教務(wù)處長述職報(bào)告 一直以來,我在思想上、行動(dòng)上始終表現(xiàn)為熱愛祖國,熱愛人民,擁護(hù)社會主義,擁護(hù)中國的領(lǐng)導(dǎo)。 第三篇:教務(wù)處長述職報(bào)告 述職報(bào)告 余信理 2021 年是學(xué)院首次參加高職人才培養(yǎng)工作評估的一年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校的發(fā)展和評估 這個(gè)中心工作,學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力做好各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了既定的工作目標(biāo)。一方面努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力,對教材征訂、課程編排、學(xué)籍管理、考試組織、專業(yè)計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)檔案、網(wǎng)站建設(shè)等教務(wù)工作加強(qiáng)管理,做好服務(wù)。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,提 高了領(lǐng)導(dǎo)能力和素養(yǎng)。 通過學(xué)習(xí),從思想上、行動(dòng)上與黨中央的精神和要求保持一致。 四是做好相關(guān)教學(xué)管理工作。 三是開拓性地抓好專業(yè)建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高,加強(qiáng)學(xué)校對各院(部)教學(xué)工作的管理和指導(dǎo),我們對評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行重新制訂,選擇制約本科教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)管理工作等四方面進(jìn)行重點(diǎn)評估,突出動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。在工作中抓落實(shí),注重過程,不走過場,不搞形式;同時(shí),講究方式方法,不失時(shí)機(jī)地開展對教工的教育。 三、廉潔自律,保持與身份一致的言行規(guī)范 一是廉潔自律,遵守黨紀(jì)國法。一是辦事公開,按制度按程序辦事,制度未定的,集體研究,不搞個(gè)人說了算。積極學(xué)習(xí)高教理論和人事管理知識,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。配合院系聘請兼職(名譽(yù))教授 31人。組織專家對 17 個(gè)教學(xué)院系申報(bào)的 20 個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了評審,最后確定七個(gè)團(tuán)隊(duì)為第二批優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對象。 認(rèn)真做好了本科教學(xué)水平評估的相關(guān)工作。深入學(xué)習(xí)鄧小評理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中、六中全會精神,黨風(fēng)廉 政建設(shè)政策理論等,特別注意協(xié)調(diào)好日常工作和政治學(xué)習(xí)的關(guān)系,克服作為一名業(yè)務(wù)干部,行政事務(wù)繁忙的困難,積極、主動(dòng)地參加黨委的理論學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí),不斷地提高自身的思想政治素質(zhì)修養(yǎng)和理論政策水平。學(xué)習(xí)省委省政府提出的轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展和和諧發(fā)展,再造一個(gè)新 **的戰(zhàn)略思想,進(jìn)一步提升干事創(chuàng)業(yè)的勇氣。首先建章立制,嚴(yán)格規(guī)范考務(wù)管理,建立評估指標(biāo)體系,促進(jìn)考風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè);其次,積極宣傳動(dòng)員,通過給教師、學(xué)生寫一封信等形式,動(dòng)員強(qiáng)化師生正確認(rèn)識對待考試;再次,積極采取高科技手段,如屏蔽儀、電子監(jiān)控車等制止違紀(jì)等行為,取得了明顯 的成效,述職報(bào)告《最新教務(wù)處長 2021 年述職報(bào)告》。積極組織廣大教師干部進(jìn)行教學(xué)課題研究,通過邀請專家等形式,培訓(xùn)教師如何進(jìn)行教學(xué)研究、如何申報(bào)教學(xué)成果,并將教改成果固化在現(xiàn)實(shí)教學(xué)中。 五是進(jìn)一步健全完善教學(xué)監(jiān)控和評估機(jī)制。我認(rèn)為持之以恒的思想政治教育確實(shí)能達(dá)到潤物細(xì)無 聲的效果。確保每一 個(gè)工作人員既心情舒暢,又認(rèn)真謀劃單位的可持續(xù)發(fā)展,形成與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展動(dòng)力。在教務(wù)及 XX 學(xué)院的管理中,我特別注重班子建設(shè)。 請大家批評指正。 二是率先垂范 ,保持高昂的精神狀態(tài)。 三是抓團(tuán)結(jié)和諧不放松。受到高度的稱贊,一致認(rèn)為,“質(zhì)量工程”項(xiàng)目特色鮮明,教學(xué)改革示范作用明顯。同時(shí),我們充分發(fā)揮精品課程引領(lǐng)效應(yīng),全面推進(jìn)學(xué)校課程建設(shè)?!皠?dòng)物醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”項(xiàng)目,獲準(zhǔn)省級立項(xiàng)。更新設(shè)備,培訓(xùn)工作人員,為現(xiàn)代化教學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。根據(jù) **省委學(xué)習(xí)“右玉精神”的要求,進(jìn)一步明確了“右玉”精神的實(shí)質(zhì):一是要有開拓創(chuàng)新,負(fù)重奮進(jìn)的發(fā)展意識;二是要有艱苦奮斗,無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng);三是勤政為民,矢志不渝的堅(jiān)定信念。下面,請?jiān)试S我作個(gè)人述職報(bào)告,請大家評議。根據(jù)學(xué)校文件規(guī)定,通過公開報(bào)名,資格審查,面試答辯,考察座談等程序,最后報(bào)請學(xué)校研究同意,在保衛(wèi)處聘任四名同志擔(dān)任相應(yīng)副科級職位的管理工作。為七個(gè)系更名為學(xué)院,對兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整理順;經(jīng)上級批準(zhǔn),新增教學(xué),管理機(jī)構(gòu)各一個(gè),使我校中層機(jī)構(gòu)達(dá)到了 39個(gè)。個(gè)人積極參與新教師的選拔工作,按照選拔辦法和程序共接收 8 名博士, 40 名碩士研究生來校從事教育教學(xué)或輔導(dǎo)員工作。謝謝! 高校教務(wù)處長述職報(bào)告( 2) 一年來,在學(xué)校 黨委,行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,個(gè)人緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校工作會議精神,模范踐行三個(gè)代表重要思想,忠實(shí)履行崗位職責(zé),熱心為教職工服務(wù)。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部,率先垂范是搞好管理的前提,應(yīng)該始終當(dāng)好標(biāo)桿。積極組織開展各項(xiàng)集體活動(dòng),通過參與活動(dòng),培養(yǎng)集體意識,增強(qiáng)單位凝聚力,融洽人際關(guān)系 。 (三)創(chuàng)先爭優(yōu),保障服務(wù)于教學(xué)工作 一是抓自身與職工思想教育不放松。在此基礎(chǔ)上建立了“ **農(nóng)業(yè)大學(xué)精品課程建設(shè)網(wǎng)站” ,為教師教學(xué)科研、學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)提供了優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。 二是以教學(xué)研究推動(dòng)教學(xué)改革,以教學(xué)改革促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐 。 三是強(qiáng)化日??紕?wù)管理。并掌握精神實(shí)質(zhì),積極踐行。 一、認(rèn)真學(xué)習(xí),確保與履職相適宜的學(xué)識和能力水平 一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。克服了各種困難,推動(dòng)評建工作,組織數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)、填報(bào);建設(shè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地;開展專業(yè)剖析和說課活動(dòng);組織人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂;完成評估材料的撰寫工作和相關(guān)佐證材料、檔案資料的收集整理;提倡校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式;制訂專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,完成了學(xué)校交給的評建工作任務(wù)。當(dāng)初競聘這個(gè)職位的 初衷,是出于自己對教育事業(yè)的熱愛,希望能憑借自己的工作熱忱和專業(yè)素養(yǎng)為我校的發(fā)展壯大盡一份微薄之力,同時(shí)能使自己在工作鍛煉中積累經(jīng)驗(yàn),不斷成長。 五、學(xué)習(xí)相關(guān)文件,提高處理應(yīng)變能力 2021遇到的需要應(yīng)變能力事件主要有二方面:一是教學(xué)資源分配,政府采用項(xiàng)目制,且申報(bào)過程存在許多不確定因數(shù),本人參加項(xiàng)目組進(jìn)行申報(bào)獲得成功;二是學(xué)生學(xué)習(xí)過程中發(fā)生的留級問題,考試作弊問題等,這都需要應(yīng)變能力, 2021 本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件,領(lǐng)會各類規(guī)則與政策,和二級學(xué)院、學(xué)生、家長不斷溝通,和全處同志一起較為妥善的解決了問題。把教學(xué)作為教師考核的首要內(nèi)容,把教授為低年級學(xué)生授課作為重要制度。一方面進(jìn)行專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置的市場調(diào)研和理論研究,適時(shí)的進(jìn)行新的專業(yè)開發(fā)和對老課程的改造,增加專業(yè)外語、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和職業(yè)指導(dǎo)課的教學(xué),使我們培養(yǎng)的學(xué)生符合我國融入國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的市場需求,提高就業(yè)率。到目前為止,我院共建實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地共 30 處,其中獅子壩汽車應(yīng)用實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地成為南京大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院專門的實(shí)習(xí)基地。主要添置汽車、數(shù)控專業(yè)和基本教學(xué)設(shè)備,其中為各系(部)校區(qū)購置 151 臺電腦、 3 臺投影儀等電教設(shè)備、桑塔納 2021abs 電控故障實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)、桑塔納汽車微機(jī)控制故障檢測診斷實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)、廢氣分析儀、汽車專用示波器、數(shù)控機(jī)床、普通車床等 20 多套各種汽車檢測、拆裝設(shè)備和數(shù)控等各種 專業(yè)教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。 三、教學(xué)管理規(guī)范化、制度化,堅(jiān)持教學(xué)檢查,實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,做到持續(xù)改進(jìn) 貫標(biāo)積極組織本處室員工,認(rèn)識學(xué)習(xí)質(zhì)量和安全貫標(biāo)有關(guān)基本知識,對照標(biāo)準(zhǔn)建立本處室管理質(zhì)量體系,轉(zhuǎn)變思想觀念強(qiáng)化教育服務(wù)意識和教學(xué)安全意識,樹立學(xué)生主體意識,重視教學(xué)過程和安全管理,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,確保教學(xué)安全,讓學(xué)生、家長和用人單位滿意。 ( 2) 1 人當(dāng)選為江蘇省技工教育發(fā)展研究學(xué)科帶頭人;我、梁修杰、張志新等五位同志被南京市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教研室聘為南京市技校系統(tǒng)校際教研組副組長。根據(jù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、 04 年招生計(jì)劃結(jié)合學(xué)院招生的實(shí)際狀況和校區(qū)分布特點(diǎn),做好教師招聘錄用工作,確保新學(xué)期正常平穩(wěn)開學(xué)。處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到,對教學(xué)過程的管理還不夠有力,教學(xué)管理水平和技巧有待于進(jìn)一步提高。本學(xué)年,以教學(xué)質(zhì)量為中心,組織了各年級的月考工作,及時(shí)作好分析與反饋工作,使教師們心中有數(shù),以便采用相應(yīng)的教學(xué)措施,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處的工作宗旨是服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生。 每學(xué)期開學(xué)初,在宮校長的幫助和指點(diǎn)下,為轉(zhuǎn)走學(xué)生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),并為轉(zhuǎn)入學(xué)生及時(shí)辦理學(xué)籍增補(bǔ)。與此同時(shí),我還不斷地提醒自己:無論是否還在教學(xué)一線,我首先是一名教師。 四、實(shí)施矩陣管理,提高本科教學(xué)水平 本科教學(xué)是一個(gè)立體的系統(tǒng)工程,從教學(xué)運(yùn)行角度來看。 我堅(jiān)信,在以石院長、陳書記為首的新的院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們的學(xué)院一定能創(chuàng)造輝煌!我們的生活將更加美好。 六、充分利用社會資源 ,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模 尋找地方,租用校舍,自建校區(qū):(年初,由于學(xué)院校舍已滿,按學(xué)院現(xiàn)有條件,只能招收 500 名新生,離技師學(xué)院最少 5000 人規(guī)模將有很大的差距,加之從金陵廠傳出信息,振泰校區(qū)要撤除,同時(shí)滄波門校區(qū)因供水、管理難等諸多問題需要解決)又要實(shí)現(xiàn)學(xué)院跨區(qū)域發(fā)展模式,又要安置振泰校區(qū) 350 多名學(xué)生,唯一的辦法是利用社會資源,租用校舍,學(xué)院將這項(xiàng)任務(wù)交給了教務(wù)處,雖然當(dāng)時(shí)教務(wù)處人手非常緊, 4 個(gè)人,一方面要組織正常教學(xué),確保教學(xué)質(zhì)量,另一方面當(dāng)時(shí)正通過各種社會關(guān)系準(zhǔn)備為我院申辦五年一貫制高職,光寫材 料就是 100 多頁,常常白天工作,晚上寫材料,但我們還是很樂意接受了這項(xiàng)任務(wù),首先是通過向省市勞動(dòng)、教育部門和報(bào)紙等發(fā)布相關(guān)信息,通過獲取的信息進(jìn)行全方位考察。部分校區(qū)在開學(xué)前專業(yè)設(shè)置和專業(yè)人數(shù)沒有提前具體確定,給教材的采購和發(fā)放帶來了極大難度。 教學(xué)檢查:為了進(jìn)一步貫徹落實(shí) iso9001:2021 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),獲取教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量的第一手信息資料,實(shí)施教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量的全程監(jiān)控,教務(wù)處組織檢查組對全院 8 個(gè)系部校區(qū)進(jìn)行了期初、期中、期末教學(xué)檢查。 ( 4) 10 月中旬,我院教師在參加全市交通系統(tǒng)汽車維修技能競賽和計(jì)算機(jī)操作員技能競賽中,獲得汽車維修工第一到七名和第十名、共八人進(jìn)入前十名的好成績;計(jì)算機(jī)操作員競賽取得第一到八名和第十名、共 九人進(jìn)入前十名的更好成績。我處年初擬訂 04 年教師招聘計(jì)劃,并組織各系(部)校區(qū)分兩批對來自東南大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、江蘇大學(xué)等學(xué)府的本科 畢業(yè)生和社會上具有工程師、技師以上職稱的人員共 180余名報(bào)名人員進(jìn)行專業(yè)知識運(yùn)用、授課能力、身體條件等各方面的綜合測試,擇優(yōu)錄取優(yōu)秀教師共 86名。根據(jù)這次評議工作的要求,現(xiàn)將我 在本年度任職、履行崗位職責(zé)的情況匯報(bào)如下: 一、以人為本關(guān)心職工勤奮工作注重效率 黨的十六大四中全會后,從宏觀到微觀形勢發(fā)生了深刻的變化,要求我們要解放思想、開拓創(chuàng)新,以創(chuàng)新的精神開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。表現(xiàn)在組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作深入創(chuàng)新力度不夠;對各位教師的困難和需求了解甚少。 (三)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作 本學(xué)期,積極組織教師以教研組為單位進(jìn)行校本培訓(xùn)??墒?,由于我們?nèi)狈k事的細(xì)心和耐心,因此,教務(wù)處的很多工作進(jìn)行的比較被動(dòng),在此,我們非常感謝老師們的理解,張校長、宮校長的提醒、幫助,才讓教務(wù)處的各項(xiàng)工作得以圓滿的完成。 (二)教務(wù)教學(xué)工作 教務(wù)工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、持久性的繁雜工作,需要更多的耐心和細(xì)心。下學(xué)期,有可能還擔(dān)當(dāng)這份工作,我們一定會摒棄這一年工作的不足,盡心盡責(zé)做好這份工作。隨著教育形式的不斷發(fā)展,還有不少的困 惑和不足有待解決: 一是深字的體現(xiàn)上還不夠。我在其中只是做了自己應(yīng)該做的那一份工作,同時(shí)也還存在不少缺點(diǎn)和失誤。根據(jù)學(xué)院建設(shè)以應(yīng)用型、技能型人才為主,注重男女教師比例結(jié)構(gòu),系部高技能型,多招聘工程師、技師和高級技師、兼職專職教師,改變我院師資、學(xué)歷、年齡、職稱等結(jié)構(gòu),構(gòu)建高級藍(lán)領(lǐng)學(xué)府師資隊(duì)伍的有關(guān)精神,參照各系 (部 )對不同專業(yè)教師的需求,吸收高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生來充實(shí)、完善師資隊(duì)伍。 ( 3)樹立師資隊(duì)伍建設(shè)的典型,發(fā)揮示范導(dǎo)向作用本年度 14 名優(yōu)秀教師分別被評為市交通局、市勞動(dòng)局和省交通廳先進(jìn)教師和先進(jìn)教育工作者; 37 名教師分別被評為院級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和先進(jìn)教育工作者。如:《南京交通技師學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地管理辦法》、《南京交通技師學(xué)院教師聘任管理辦法》、《南京交通技師學(xué)院教學(xué)設(shè)備管理辦法(草案)》、《南京交通技師學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)管理辦法(草案)》。 教材的購置:由于學(xué) 院規(guī)模擴(kuò)大,目前學(xué)院已經(jīng)擁有包括古泉、麒麟東等在內(nèi)的 14 個(gè)校區(qū)。學(xué)院擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,教學(xué)場地、師資、設(shè)備等教學(xué)資源和后勤保障要同步跟上,為此,上半年召開教學(xué)資源協(xié)調(diào)專題會議 9 次,小會議、小協(xié)調(diào)不計(jì)其數(shù),確保了新學(xué)期 5000 余人平穩(wěn)開學(xué)。同時(shí)要不斷的進(jìn)行教學(xué)手段的改革,基礎(chǔ)課采取多媒體教學(xué)模式,專業(yè)課采取理實(shí)一體化教學(xué)的模式,全面提高學(xué)院的現(xiàn)代化教學(xué)水平,為社會培養(yǎng)大量的名副其實(shí)的高技能人才。
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