【摘要】目錄一、制定本手冊的目的 3二、咨詢師的條件要求: 3學歷、性別要求: 3性格、態(tài)度要求: 3能力要求: 3產(chǎn)品熟悉程度 4IT行業(yè)的熟悉程度: 4溝通銷售技巧 4三、咨詢師的職責: 5銷售工作: 5學員學習情況跟蹤 5四、咨詢師所需的支持:
2025-06-25 02:23
【摘要】結構人員系統(tǒng)風格技能共同的價值觀戰(zhàn)略支持性組織集中式的致勝配方7-S框架專一的宏偉目標戰(zhàn)略技能共同的價值觀結構人員風格系統(tǒng)7-S框架:?致勝配方為組織設定目標和標準并確定所需的關鍵技能?支持
2025-01-04 21:30
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。最新名師培訓視頻6千集,管理文檔8千份。QQ158950589
2025-03-04 14:25
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-03-09 13:53
2025-02-27 14:56
【摘要】TCQ011129BJ(GB)1戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。TCQ011129BJ
2025-02-22 11:10
【摘要】麥肯錫方法[美]埃森·拉塞爾目錄?麥肯錫思考企業(yè)問題的方法–建立解決方案–制定步驟–80/20和其他一些重要規(guī)則?麥肯錫解決企業(yè)問題的工作方法–推銷研究–組成團隊–處理好等級結構–做研究–進行走訪–頭腦風爆?麥肯錫推銷解決方案的方法–情況介紹–用圖表展示數(shù)據(jù)–管理好內部溝通
2025-01-13 17:29
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織
2025-01-21 01:14
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。工作手冊A組織:基本框架概述
2025-01-04 21:38
2025-01-20 21:36
2025-03-05 12:21
2025-03-05 12:30
2025-03-04 22:51
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。5/19/20231目錄第一部分
2025-03-09 11:02