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人行鋼天橋施工組織設(shè)計(存儲版)

2024-10-12 21:48上一頁面

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【正文】 所有現(xiàn)場都要加強場容 管理,使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。 執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料包干制度,及時回收落地灰、碎磚塊、包裝紙 及其它余料。 (三 )、現(xiàn)場技術(shù)管理 施工必須有符合要求、經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計和施工方案。 認真填寫施工日志,建立單位工程工期考核記錄。 的整潔、平整,施工道路暢通無阻,排水系統(tǒng)暢通無積水。 :施工組織設(shè)計和施工方案必須符合要求且經(jīng)過審批,堅持施工前的技術(shù)交底工作。 工人員的防火教育,嚴禁隨意動用明火,按照消防管理的要求,布置滅火器材和消防通道,易燃易爆物品定點堆放,并懸掛警示牌。 第三節(jié) 安全生產(chǎn)及文明施工保證措施 一、現(xiàn)場安全 ,通過經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,使施工人員牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想。 加強成品、半成品的保護工作,制定成品保護條例。質(zhì)量管理體系框圖如 二、質(zhì)量管理制度 “百年大計,質(zhì)量第一”的思想,遵循本單位的質(zhì)量方針、共同把 好質(zhì)量關(guān)。 具體措施如下: ,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等六項基本職能,并在本單位內(nèi)選擇成建制并能打硬仗的施工隊伍組成作業(yè)層,承擔本工程的施工任務(wù)。 第四章 施工 進度計劃 本工程施工進度根據(jù)合同工期的要求,結(jié)合工程實際特點,本著實事求是、精心組織、科學管理的原則,編制施工進度計劃。 :鋼梁的現(xiàn)場拼接與施焊是全橋施工的關(guān)鍵技術(shù)。鋼梁在運輸過程中,要防止傾倒、碰裝、支墊要平穩(wěn)、多點、可靠;采取可靠措施防止變形及碰傷。 三層涂料合計厚度為 210 um。 ⑥ Q235 鋼應(yīng)在焊完 24 小時后進行外觀檢查。 ,可參考下面要求進行工藝評定。焊絲選用 216。 b、用半自動 CO2 焊代替手工電弧焊,減小焊接變形,在組裝時,采用夾具剛性固定及反變形減小焊接變形。 ④焊前準備: a、焊條、焊劑按使用說明書烘干,焊絲宜采用鍍銅焊 絲,非鍍銅焊絲作好除垢工作,焊劑不許含灰塵、鐵屑和其他雜物。 ④不銹鋼欄桿采用氬氣保護焊接。切割前,應(yīng)將鋼材表面的鐵銹、油漆等清除干凈;切割后,斷口上不得有裂紋和大于 的缺棱,并清除邊緣上的熔渣和飛濺物,給切割好的半成品進行編號,分類堆放。由于運輸、裝卸等原因,原材料可能會發(fā)生變形,給加工造成困難,故 應(yīng)對檢驗合格材料預(yù)先進行矯正,使之平直之后才能進行加工; 二、放樣、號料、下料 制作時先在車間平臺上按圖紙要求放出 1: 1 大樣,在核對各方位尺寸準確后,然后用圓規(guī)、直尺、石筆等工具劃出下料尺線,尺寸線要準確、細致;放樣時,要考慮加工余量,焊接件要按工藝要求留出收縮量;下料用自動切割機切割,加工余量為 12mm。 ③三種焊機質(zhì)量符合國家標準,性能良好,滿足施焊要求。 ③焊接工藝評定,按《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》和《鋼制壓力容器焊接工藝評定》的規(guī)定進行,若不合格,應(yīng)重新評定至合格,包括手工電弧焊,半自動 CO2 焊,埋弧自動焊等焊接方法。集中焊縫應(yīng)跳焊,長焊縫采用分段退步焊和對稱焊法。 i、 半自動 CO2 氣體保護焊,氣瓶上應(yīng)裝預(yù)熱器和流量計 ,使用前應(yīng)開閥放水,氣壓小于 時停止使用。四級以上風力應(yīng)采用防風措施。 ⑤焊縫內(nèi)部探傷應(yīng)在外觀檢查合格后進行,外觀自檢合格,焊工在焊縫附近部位打上鋼印號。 第三層:氯化橡膠面漆,干漆膜厚度 70um。鋼梁的包裝必須在涂漆干燥后進行。 吊車的選用:構(gòu)件重量 — 30T 起重半徑 — 5M 起重高度 — TG— 500E 型汽車吊在桿長 ,起重半徑 的狀況下,可起重 ,故 50T 汽車吊滿足構(gòu)件吊裝要求。防止粘貼不牢,引起雨水滲入鋼板,引起銹蝕。同時明確項目經(jīng)理主管并落實月計劃的實施,項目副經(jīng)理主管與落實周計劃的實施,各工長主管并落實日計劃的實施,項目經(jīng)理對整個過程的施工計劃進行總控制。 ,向科學技術(shù)要速度、要質(zhì)量,通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量管理體系 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),各專業(yè)工長、專職質(zhì)檢員參加的質(zhì)量管理系統(tǒng),形成一個橫向從制作到安裝,縱向從項目經(jīng)理到各生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 隱蔽工程驗收記錄未經(jīng)業(yè)主、監(jiān) 理、設(shè)計方代表的簽字認可,不準進行隱蔽施工。 ,我方負責無償保修,直至用戶滿意為止;屬用戶使用不當或其它原因造成的質(zhì)量問題,我方積極協(xié)助業(yè)主處理,并進行必要的技術(shù)服務(wù)。設(shè)備防護罩、各種限位裝置及漏電保護裝置等安全防護必須齊全、有效。 三、施工管理制度 :認真編制月、周作業(yè)計劃,加強經(jīng)常性的檢查,做好總平面管理工作。 ,劃分管理區(qū)域,規(guī)定職責范圍,把施工現(xiàn)場的文明施工管理職責分配落實到人。 做好總平 面管理工作,經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 “四口”(通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口)防護必須完善,各種機電設(shè)備必須接零接地,設(shè)置保險裝置,電線架 設(shè)符合規(guī)范要求。 現(xiàn)場倉庫內(nèi)外干凈,怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品入庫保管。 各施工現(xiàn)場必須設(shè)置專職或兼職機械管理人員,負責現(xiàn)場機械管理工作。 內(nèi)容包括:建筑物和構(gòu)筑物的主要工程量、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、面積、開竣工日期、施工單位、工程負責人及主要分部分項工程控制進度或網(wǎng)絡(luò)計劃圖表。 ② .施工秩序好,按施工程序施工,不打亂仗,現(xiàn)場做到忙而不亂。 內(nèi)容為現(xiàn)場五項管理制度。 有施工標志牌。 (五 )、現(xiàn)場機械管理 現(xiàn)場的有機械設(shè)備必須按平面布置圖要求設(shè)置和停放。 堅持按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范組織施工。 (二 )、現(xiàn)場質(zhì)量
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