【正文】 決方案 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城區(qū)元美東路菊香苑 23 棟 2 樓 Tel : 07692290 9925 Fax : 07692290 9927 Email Address: （三） 團(tuán)隊(duì) （ Team Building） 企業(yè)中級(jí)以上管理人員 1. 提高管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)的駕馭能力 2. 提高高層管理人員影響力 3. 提高組織工作效率 4. 組織內(nèi)部配合更加緊密 5. 組織內(nèi)部溝通更加容易 一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段 三、團(tuán)隊(duì)角色 四、團(tuán)隊(duì)沖突 五、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的途徑 課程對(duì)象 課程目標(biāo) 課程大綱 管理培訓(xùn)課程系列之高級(jí)管理 員工 增值 訓(xùn)練 整體解決方案 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城區(qū)元美東路菊香苑 23 棟 2 樓 Tel : 07692290 9925 Fax : 07692290 9927 Email Address: 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 （ Excellent Leadership） 經(jīng)理以上級(jí)別、準(zhǔn)備晉升的副經(jīng)理 /高工 使企業(yè)的高層管理人員具有更卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 , 帶領(lǐng)企業(yè)更好地高速發(fā)展 一、 企業(yè)發(fā)展策略的制定 二、 實(shí)施如何創(chuàng)造企業(yè)的愿景 三、 學(xué)習(xí)型企業(yè)的剖析 四、 如何塑造良好的企業(yè)文化 五、 企業(yè)人力資源的合理開發(fā) 六、 配置企業(yè)的知識(shí)管理 七、 企業(yè)的財(cái)務(wù)控制 八、 領(lǐng)袖的風(fēng)范 課程對(duì)象 課程目標(biāo) 課程大綱 管理培訓(xùn)課程系列之卓越領(lǐng)導(dǎo)力 員工 增值 訓(xùn)練 整體解決方案 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城區(qū)元美東路菊香苑 23 棟 2 樓 Tel : 07692290 9925 Fax : 07692290 9927 Email Address: 公司簡(jiǎn)介 粵港兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件各有優(yōu)勢(shì)，隨著《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的制定、《 CEPA及其補(bǔ)充協(xié)議》出臺(tái)，以及《粵港合作框架協(xié)議》的簽訂，粵港兩地經(jīng)濟(jì)可以 進(jìn)一步互補(bǔ)﹑合作發(fā)展，所需工商專業(yè)服務(wù)日趨增多。在接到需求後，中心人員會(huì)聯(lián)絡(luò)參加此項(xiàng)目的專業(yè)單位，轉(zhuǎn)介項(xiàng)目。同時(shí)，東莞工商企業(yè)包括在莞港資、外資及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，可通過(guò)香港專業(yè)服務(wù)行業(yè)加快企 業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，開拓更廣更闊市場(chǎng)。這些內(nèi)容不但使員工更進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力，還將使他們體會(huì)到這其中的樂趣 一、創(chuàng)造性思維的必要性 二、在創(chuàng)造性思維過(guò)程中經(jīng)常遇到的障礙 三、創(chuàng)造性思維產(chǎn)生的方法 四、過(guò)濾 /交流與溝通 /應(yīng)用 五、結(jié)果的評(píng)估 課程對(duì)象 課程目標(biāo) 課程大綱 員工發(fā)展培訓(xùn)課程系列之技巧篇 訓(xùn)課程系列之心態(tài)篇 員工 增值 訓(xùn)練 整體解決方案 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城區(qū)元美東路菊香苑 23 棟 2 樓 Tel : 07692290 9925 Fax : 07692290 9927 Email Address: （六） 時(shí)間管理 （ Time Management） 希望更有效地運(yùn)用時(shí)間的員工 學(xué)習(xí)有效利用時(shí)間的方法，提高自我管理能力；學(xué)習(xí)如何通過(guò)個(gè)人目標(biāo)管理來(lái)達(dá)到業(yè)績(jī)；學(xué)習(xí)如何克服拖延；以及如何排除干擾并有效運(yùn)用時(shí)間以提高效率 一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 二、工作方式 三、克服拖延 四、個(gè)人目標(biāo)管理 五、有效時(shí)間安排 六、個(gè)人組織 課程對(duì)象 課程目標(biāo) 課程大綱 員工發(fā)展培訓(xùn)課程系列之技巧篇 訓(xùn)課程系列之心態(tài)篇 員工 增值 訓(xùn)練 整體解決方案 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城區(qū)元美東路菊香苑 23 棟 2 樓 Tel : 07692290 9925 Fax : 07692290 9927 Email Address: （七） 談判技巧 （ Negotiate Skills） 在工作中需要對(duì)外的員工 學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)，將了解談判的流程，談判中的技巧以及談判的目的，增強(qiáng)談判 的能力和技巧 一 、 基本原則 二、 準(zhǔn)備階段 三、 辯論階段 四、 暗示階段 五、 提議階段 六、 配套階段 七、 議價(jià)階段 八、 結(jié)束及簽署階段 課程對(duì)象 課程目標(biāo) 課程大綱 員工發(fā)展培訓(xùn)課程系列之技巧篇 訓(xùn)課程系列之心態(tài)篇 員工 增值 訓(xùn)練 整體解決方案 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城區(qū)元美東路菊香苑 23 棟 2 樓 Tel : 07692290 9925 Fax : 07692290 9927 Email Address: （八） 溝通技巧 （ Communication Skill） 全體員工 培養(yǎng)員工溝通意識(shí)，并充分認(rèn)識(shí)到有效溝通的重要性，通過(guò)掌握基本溝通技巧，增強(qiáng)員工與員工，員工與上級(jí)的合作，使工作更加順利有序進(jìn)行 一、培養(yǎng)良好聆聽技巧的秘決 二、以真誠(chéng)的態(tài)度聆聽 三、投入態(tài)度 四、人際交往風(fēng)格分析 五、化解分歧，促進(jìn)合作 六、差異與分歧之間的關(guān)系 課程對(duì)象 課程目標(biāo) 課程大綱 員工發(fā)展培訓(xùn)課程系列之技巧篇 訓(xùn)課程系列之心態(tài)篇 員工 增值 訓(xùn)練 整體解決方案 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城區(qū)元美東路菊香苑 23 棟 2 樓 Tel : 07692290 9925 Fax : 07692290 9927 Email Address: （九） 緩解壓力技巧 （ Relieve Pressure Skill） 因工作需要常常加班或工作強(qiáng)度大的員工 指導(dǎo)員工掌握緩解壓力的方法，促進(jìn)員工身心健康，提高工作效率，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感 一、為什么要緩解工作壓力 二、如何正確看待工作壓力 三、處理工作壓力的基本技巧和方法 四、把握生命的羅盤 激勵(lì)者的故事 課程對(duì)象 課程目標(biāo) 課程大綱 員 工發(fā)展培訓(xùn)課程系列之技巧篇 訓(xùn)課程系列之心態(tài)篇 員工 增值 訓(xùn)練 整體解決方案 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城