【正文】 300 m i l es per hour . He set up a new wor l d r ecor d i n Sept em ber 1935 at Bonnevi l l e Sal t Fl at s, Ut ah. Bl uebi r d, t he car he was dr i vi ng, had be en speci al l y bui l t f or hi m . I t was over 30 f eet i n l engt h and had a 2500 hor se power engi ne. Al t hough Cam pbel l r eached a speed of over 304 m i l es per 14 正規(guī)家政公司較受用戶青睞，受過專業(yè)培訓(xùn)的家政服務(wù)員普遍受歡迎。正因為自我保護(hù)及對可能發(fā)生的安全隱患意識較強(qiáng)，所以在聘用過程中， 90%以上的用戶都沒有遇到過不良家政服務(wù)人員的欺騙、偷盜、損壞等行為，同時有的家政公司為每位家政服務(wù)人員購買從 100200 元 /年不等的保險，只有 8%的用戶對可能發(fā)生的意外較為擔(dān)心，有 95%的用戶認(rèn)為此舉將很大程度的減少供求雙方不必要的沖突麻煩。 經(jīng)過多年的輿論引導(dǎo)和市場影響，家政從業(yè)人員的心態(tài) 、觀念等都發(fā)生了很大變化，他們不再羞羞答答掩掩藏藏，而是理直氣壯地從事這一工作。 由于家政服務(wù)行業(yè)沒有明確的主管部門，沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量體系，沒有法律法規(guī)的保護(hù)和制約，加上市場準(zhǔn)入門檻低，使得家政服務(wù)市場魚龍混雜，無營業(yè)執(zhí)照的非法小家政充斥市場，擾亂市場秩序。而那些規(guī)模小固定客戶少的家政公司，通常都是入戶散發(fā)宣傳卡，更有甚者將宣傳信息直接噴涂于住戶樓道內(nèi)。 80%的家政公司在成立之初，發(fā)展較快，但是之后在購買設(shè)備、培訓(xùn)人員及其他方面的支出逐漸增加時，成立公司時所擁有的流動資金出現(xiàn)捉襟見肘的情況，這種情況的產(chǎn)生都嚴(yán)重制約著家政公司的發(fā)展壯大。全市轄東勝區(qū)、準(zhǔn)格爾旗、達(dá)拉特旗、伊金霍洛旗、烏審旗、杭錦旗、鄂托克旗、鄂托克前旗 8 個旗區(qū)，總面積 萬平方公里，總?cè)丝?150 萬人，其中蒙古族 萬人，是以蒙古族為主體，漢族占多數(shù)的地級市。 2021 年，華泰乘用車 投產(chǎn)上市，清潔節(jié)能型發(fā)動機(jī)項目順利推進(jìn)，東勝裝備制造業(yè)園區(qū)全面啟動，產(chǎn)業(yè)多元實現(xiàn)新突破，產(chǎn)業(yè)層次正在由低端向高端演進(jìn)。 東勝區(qū)位優(yōu)勢明顯。 東勝人文資源獨特。 品牌，顧名思義，就是一種產(chǎn)品的名稱。 服務(wù)理念 服務(wù)理念包括企業(yè)主對企業(yè)的認(rèn)可，員工對 企業(yè)主的認(rèn)可，服務(wù)對象對企業(yè)員工的認(rèn)可等。 百幫家政家政服務(wù)公司品牌內(nèi)涵定為：誠實的為顧客服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度，完善的服務(wù)體系，高素質(zhì)的服務(wù)精神。 路牌： 廣告效果分析： 路牌廣告優(yōu)勢在 于醒目，所以對圖案設(shè)計的要求較高。 The gr eat r aci ng dr i ver , Si r Mal col m Cam pbel l , was t he f i r st m an t o dr i ve at over 300 m i l es per hour . He set up a new wor l d r ecor d i n Sept em ber 1935 at Bonnevi l l e Sal t Fl at s, Ut ah. Bl uebi r d, t he car he was dr i vi ng, had be en speci al l y bui l t f or hi m . I t was over 30 f eet i n l engt h and had a 2500 hor se power engi ne. Al t hough Cam pbel l r eached a speed of over 304 m i l es per 30 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)員的素質(zhì)，爭搶企業(yè)市場競爭能力。 開展有益的活動，寓教于樂，培養(yǎng)服務(wù)意識。 垃圾桶 :不能擺在顧客看得見的地方，隨時擦拭，物污漬，并即使蓋好，套 上垃圾袋，垃圾桶周圍不得有堆積物。 渡件鏡子 :先噴灑玻璃清潔劑，然后用干抹布由上至下擦凈。 清潔隔板 :用百潔布沾藥刷洗，然后用清水擦凈。 不銹鋼柱及樓梯扶手 :隨時擦拭，達(dá)到無污漬，光亮照人。在制訂企業(yè)各項規(guī)章制度時，要充分考慮 同門的利益，要變管理為服務(wù)，工作中要充分體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念。加強(qiáng)勞務(wù)基地建設(shè)，保證充足的人力資源和較高的人員素質(zhì)，制訂嚴(yán)格的招收標(biāo)準(zhǔn)和輸入程序。 如果你多了一點麻煩，那么，我們就會多招收一名員工。 品牌內(nèi)涵的調(diào)整。 家政服務(wù)業(yè)的品牌內(nèi)含包括： 服務(wù)質(zhì)量 服務(wù)質(zhì)量包括員工培訓(xùn)，員工工作精神，企業(yè)對員工的凝聚力，服務(wù)對象的滿意率等。先后被命名為全國環(huán)境綜合整治優(yōu)秀城市、全國衛(wèi)生先進(jìn)城市、全國文化先進(jìn)市、全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體、國家星火西進(jìn)示范（區(qū)）、西部投資環(huán)境最佳區(qū)和自治區(qū)七星級文明城市。農(nóng)畜產(chǎn)品、林果山珍、中藥材久負(fù)盛名。東勝 1983年撤縣設(shè)市， 1987 年被列為全國開放城市， 2021 年撤市改區(qū)，下轄 3 鎮(zhèn) 9 個街道辦事處，總面積 2530 平方公里。 目前，鄂爾多斯已經(jīng)構(gòu)筑起了能源、化工、紡織、高載能、高新材料、生物制藥、農(nóng)畜林沙產(chǎn)品加工、建材、商貿(mào)物流、汽車制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。 The gr eat r aci ng dr i ver , Si r Mal col m Cam pbel l , was t he f i r st m an t o dr i ve at over 300 m i l es per hour . He set up a new wor l d r ecor d i n Sept em ber 1935 at Bonnevi l l e Sal t Fl at s, Ut ah. Bl uebi r d, t he car he was dr i vi ng, had be en speci al l y bui l t f or hi m . I t was over 30 f eet i n l engt h and had a 2500 hor se power engi ne. Al t hough Cam pbel l r eached a speed of over 304 m i l es per 21 第四章 鄂爾多斯市及東勝區(qū)概況 一、鄂爾多斯市概況 鄂爾多斯市位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西南部，西、北、東三面被黃河環(huán)繞，南以長城為界，與山西、陜西接壤，西與寧夏自治區(qū)毗鄰，形成秦晉文化與草原文化南北交融的?歌海舞鄉(xiāng)?。 后備資金不足，缺少持續(xù)發(fā)展動力。 ，用戶獲取信息渠道不暢。加上社會對家政服務(wù)行業(yè)和家政從業(yè)人員宣傳不夠，致使家政服務(wù)行業(yè)社會地位偏低，勞動力價值定位偏低。同時他們受習(xí)慣的影響對新傳授的專業(yè)知識不太習(xí)慣，而是樂于使用其習(xí)慣的方法解決問題，大大降低了工作效率和工作質(zhì)量，使用戶產(chǎn)生了不滿情緒，也給家政公司造成了一定的影響。 家政服務(wù)在某種程度上可以說是一種?零距離服務(wù)?，服務(wù)者闖入了被服務(wù)者的私人空間，彼此尊重、坦誠相待固然重要，但最基本的防范意識卻是必不可少的。目前東勝區(qū)家政市場上主要以臨時工或一次性勞務(wù)為主，占到 85%，其他短期或長期服務(wù)占到 15%。家政服務(wù)的用工形式主要有：住家短期合同工、長期合同工、鐘點工和臨時工等。在菲 The gr eat r aci ng dr i ver , Si r Mal col m Cam pbel l , was t he f i r st m an t o dr i ve at over 300 m i l es per hour . He set up a new wor l d r ecor d i n Sept em ber 1935 at Bonnevi l l e Sal t Fl at s, Ut ah. Bl uebi r d, t he car he was dr i vi ng, had be en speci al l y bui l t f or hi m . I t was over 30 f eet i n l engt h and had a 2500 hor se power engi ne. Al t hough Cam pbel l r eached a speed of over 304 m i l es per 11 律賓， 80%的婦女從家庭中走出來，她們不僅承擔(dān)起自己家庭的經(jīng)濟(jì)開支，還帶動了她們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，得到了社會的尊敬和承認(rèn)。因此，家政服務(wù)可以看作是當(dāng)前及今后一個時期我國城市開發(fā)就業(yè)崗位的主要增長點。 勞動保障部對沈陽、青島、長沙、成都四個城市 1600 戶居民需求的調(diào)查，需要社會提供服務(wù)的家庭占到 40%，以此推算，四個城市約有 115 萬個家庭可以提供 200萬個就業(yè)崗位（目前尚有空缺 100 萬個）。目前在城市中，大力發(fā)展家政服務(wù)業(yè)，并通過發(fā)展擴(kuò)大就業(yè)，已具備相應(yīng)條件。 在蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會的同時，家政要想成為一個規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，使用戶、勞動者和家政公司三方都收益，一些問題不容忽視。公司堅決執(zhí)行中國家政業(yè)協(xié)會?為民、便民、利民、安民?的服務(wù)宗旨，以?用專業(yè)的心做家務(wù)事?為企業(yè)宗旨，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為城市核心區(qū)及周邊地區(qū)提供便利、可靠的家庭服務(wù)。 The gr eat r aci ng dr i ver , Si r Mal col m Cam pbel l , was t he f i r st m an t o dr i ve at over 300 m i l es per hour . He set up a new wor l d r ecor d i n Sept em ber 1935 at Bonnevi l l e Sal t Fl at s, Ut ah. Bl uebi r d, t he car he was dr i vi ng, had be en speci al l y bui l t f or hi m . I t was over 30 f eet i n l engt h and had a 2500 hor se power engi ne. Al t hough Cam pbel l r eached a speed of over 304 m i l es per 3 公司下轄東勝區(qū)、伊金霍洛旗、準(zhǔn)格爾旗三個服務(wù)網(wǎng)點，自創(chuàng)立之日起，面對家政保潔、物業(yè)管理等行業(yè)領(lǐng)域的巨大市場，從自身實力與規(guī)模出發(fā)，在實干中積極摸索創(chuàng)造，公司本著?以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展?的宗旨為社會各界提供優(yōu)質(zhì)的家政保潔、物業(yè)管理等服務(wù)，致力于為客戶營造一個氛圍濃重、環(huán)境優(yōu)美、感覺親近的家居場所。 The gr eat r aci ng dr i ver , Si r Mal col m Cam pbel l , was t he f i r st m an t o dr i ve at over 300 m i l es per hour . He set up a new wor l d r ecor d i n Sept em ber 1935 at Bonnevi l l e Sal t Fl at s, Ut ah. Bl uebi r d, t he car he was dr i vi ng, had be en speci al l y bui l t f or hi m . I t was over 30 f eet i n l engt h and had a 2500 hor se power engi ne. Al t hough Cam pbel l r eached a speed of over 304 m i l es per 4 百幫家政服務(wù)公司被鄂爾多斯市共青團(tuán)東勝區(qū)委員會授予?青年文明號?，被內(nèi)蒙古電視臺《音樂時間》授予?特邀嘉賓單位?榮譽(yù)稱號，被共青團(tuán)鄂爾多斯市委員會、鄂爾多斯市青年志愿者協(xié)會授予?學(xué)雷鋒先進(jìn)集體?榮譽(yù)稱號。 四、我國家政業(yè)總體情況 家政業(yè)是家務(wù)勞動市場化、社會化的產(chǎn)物，它的產(chǎn)生順應(yīng)社會發(fā)展的需求，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長特點，從第一、第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)趨勢發(fā)展轉(zhuǎn)變。 六、經(jīng)濟(jì)效益分析 項目建成運營后，預(yù)計年可實現(xiàn)收入 300 萬元，利潤 145萬元，稅金 30 萬元。但經(jīng)濟(jì)發(fā)展所能容納的就業(yè)機(jī)會則很有限，以經(jīng)濟(jì)增長速度為 8%計算，每年可新增就業(yè)機(jī)會 700 萬個，因此，大批勞動者急需創(chuàng)造新的就業(yè)崗位和就業(yè)機(jī)會。中國社會正在步入家庭的小型化，人口的老齡化，生活的現(xiàn)代化和勞動的社會化，這些都可以直接促使人們產(chǎn)生家政服務(wù)的需求。日本的家政研究也很發(fā)達(dá)，很多大學(xué)開有家政系，也有很多專門家政學(xué)院，研究領(lǐng)域很廣泛。 隨著社會分工的不斷細(xì)化和城市人群對服務(wù)需求的增加，家政業(yè)蘊(yùn)藏的商機(jī)無限，前景越來越廣闊。 The gr eat r aci ng dr i ver , Si r Mal col m