海城可行性分析報告(存儲版)
【正文】 元（雙層）。 5. 支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定，居民有投資意愿且手中有可以進行商鋪投資的流動資金。 2. 在我們擬建項目地周圍有眾多面 臨改造和經(jīng)營調(diào)整老牌商場，如果我們能夠?qū)⑵涫召?，或者以宣傳輿論等其他手段進行全面的造勢，相信這對于我們未來的招商將會是一個很有利的契機。 綜上所述，海城能容納的合理商業(yè)規(guī)模與其他同類城市的基本率是持平的，海具有著廣闊的商業(yè)開發(fā)空間和巨大的市場容量。 五、綜述 海城市有足夠的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟情況良好；居住人口數(shù)多余周邊其他同級城市；人均收入和資本流通量高于其他同類城市；高社會資本和收入人群的比重高于其他同類城市；人均可支配收入高于其他同類城市；年齡結(jié)構(gòu)與其他城市偏差不大。 4. 隨著城市發(fā)展規(guī)劃的實施， 5 年內(nèi)輕軌鐵路建設(shè)完成之后，海城至鞍山僅十五分鐘的車程，海城消費者至鞍山消費條件便利，在海城本地消費的份額可能會相應(yīng)減少。 3. 品牌影響力，人和商業(yè)是中國最具影響力的地下運營商，當(dāng)?shù)責(zé)o大型知名品牌的 連鎖百貨或租賃式商場。站北街我們可以因地制宜，依靠原有的商業(yè)基礎(chǔ)，將其開發(fā)為干鮮果產(chǎn)品批發(fā)、針織品批發(fā)商場。 站北街是海城站前商圈內(nèi)自發(fā)形成的一條以水果、針織批發(fā)為主，混合一些小型專賣店的商業(yè)街區(qū)。三層租金 200250元 /月 /㎡；四層個人承包轉(zhuǎn)為扣點經(jīng)營，進場費三千，按 25%扣點。大和與百姓超市的聯(lián)姻，加上 4樓的三毛、一諾、 1樓得世都化妝品、萃華金店都成為大和購物的主體，而 3樓大眾消費區(qū)也成為吸納客流的主要區(qū)域，從而奠定了其中低檔市場的強大競爭力。他們各自都有自己的經(jīng)營方向、針對人群及經(jīng)營方式。 2020 年 海城市一季度經(jīng)濟發(fā)展呈良好態(tài)勢， 全地區(qū)生產(chǎn)總值完成 158 億元，同比增長 20%；全社會用電量實現(xiàn) 億千瓦時，同比增長 %；固定資產(chǎn)投資完成 億元，同比增長 %；外資調(diào)入實現(xiàn) 825 萬美元，同比增長285%；全市開復(fù)工項目 145 個，同比增長 149%；一般預(yù)算收入實現(xiàn) 億元，同比增長 %。 海城市全境面積為 2734 平方公里，總?cè)丝?113萬人，市區(qū)人口 40萬，全市轄 5 個管理區(qū)、 2 個開發(fā)區(qū)、 22個鎮(zhèn)， 574個行政村。境內(nèi)鐵路、公路網(wǎng)絡(luò)交錯。 城市行政區(qū)域劃分及商圈簡介： 區(qū)域 人口數(shù) 海州管理區(qū) 萬人 興海管理區(qū) 萬人 響堂管理區(qū) 萬人 東四管理區(qū) 萬人 海城市作為一個縣級城市，擁有城市人口 40余萬，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口 80余萬。普臨與佳泰樂超市以及一諾羽絨的結(jié)合，也改善了經(jīng)營業(yè)態(tài)不足的弊端和增加了競爭力。在商場三層北側(cè)有多家店面裝修的
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